學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功 “實(shí)”字為要破難題 “干”字當(dāng)先促發(fā)展

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實(shí)到完成黨的二十大部署的各項(xiàng)任務(wù)中去，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

　　按照黨中央統(tǒng)一部署，國家電網(wǎng)有限公司黨組持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育的重要著力點(diǎn)，緊緊圍繞黨的二十大決策部署，牢牢把握公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展總體要求，制定印發(fā)實(shí)施方案，部署開展“破難題、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，明確4個(gè)方面、25項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)公司上下學(xué)思想見行動(dòng)、干實(shí)事求實(shí)效，著力把主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果。

　　國網(wǎng)天津電力把開展主題教育與服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展相結(jié)合，為能源低碳轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、營商環(huán)境優(yōu)化蓄力賦能。一是服務(wù)“雙碳”在津落地。落實(shí)習(xí)近平總書記來津視察指示精神，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)電力“雙碳”先行示范區(qū)建設(shè)，啟用全國首個(gè)電力“雙碳”中心，“雪花網(wǎng)”“零能耗小屋”等一批“雙碳”成果亮相首屆上海國際碳博會(huì)。二是提升區(qū)域供電能力。圍繞電力保供重點(diǎn)任務(wù)破難題促發(fā)展，組建共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)實(shí)施30天專項(xiàng)攻堅(jiān)，構(gòu)建“三通道、兩落點(diǎn)”特高壓受電格局，打造結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)、方式靈活的主干網(wǎng)架，特高壓疏散能力提升70%，外受電能力提升至40%。三是保障用戶用電質(zhì)量。深化調(diào)查研究摸清問題短板，黨員干部深入政府部門、各類園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)等開展“六進(jìn)、六好”走訪活動(dòng)，139支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)開展“百隊(duì)萬企送安全”活動(dòng)，上門提供“管家式”服務(wù)8972戶，收集解決各類用電問題2500余個(gè)。

　　國網(wǎng)青海電力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為抓好迎峰度夏電力保供的行動(dòng)自覺，通過治理隱患、網(wǎng)架補(bǔ)強(qiáng)、穩(wěn)發(fā)增供，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力支撐。一是壓實(shí)責(zé)任，守護(hù)電網(wǎng)“大動(dòng)脈”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好電力保供、抓好安全生產(chǎn)的系列重要講話和指示精神，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)部門、作業(yè)人員保供責(zé)任，開展百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)770項(xiàng)隱患治理。二是補(bǔ)強(qiáng)網(wǎng)架，暢通能源“大通道”。開展“重實(shí)踐、爭標(biāo)兵、建新功”主題活動(dòng)，組織施工項(xiàng)目臨時(shí)黨支部“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比工程進(jìn)度、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、比科學(xué)管理、創(chuàng)精品工程)，推進(jìn)715項(xiàng)配網(wǎng)工程和12項(xiàng)750千伏輸變電工程建設(shè)。三是共破難題，服務(wù)保供“大格局”。組織三江源共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)主動(dòng)對接上游發(fā)電企業(yè)，聯(lián)合成立電力保供破題小組，“一廠一策”提供技術(shù)支持，完成8臺(tái)、345萬千瓦水火電機(jī)組檢修，確保各類電源增發(fā)穩(wěn)供。

　　國網(wǎng)新疆電力立足新疆資源稟賦，圍繞國家“三基地一通道”能源產(chǎn)業(yè)定位，以清潔低碳的能源供應(yīng)和敢闖敢試的引領(lǐng)實(shí)踐在新型電力系統(tǒng)和新型能源體系建設(shè)中先行示范。一是綠電賦能風(fēng)光無限。年內(nèi)新增新能源裝機(jī)規(guī)模突破1000萬千瓦大關(guān)，達(dá)到1011.7萬千瓦，并網(wǎng)規(guī)模位居西北第一，累計(jì)新能源裝機(jī)容量5089萬千瓦，新能源裝機(jī)占比首次超過41%，建成全疆首個(gè)能源大數(shù)據(jù)中心，接入770億條數(shù)據(jù)，以數(shù)字化手段推動(dòng)新能源“能并盡并、能消盡消”。二是綠電出疆電流四方。開工建設(shè)“疆電外送”特高壓直流第三通道，圍繞南疆塔里木盆地、北疆準(zhǔn)噶爾盆地，開展“疆電外送”第四、第五條特高壓直流研究論證及若羌—四川/湖南特高壓直流技術(shù)方案和配套電源方案研究，讓清潔能源走進(jìn)千家萬戶，點(diǎn)亮綠色發(fā)展之路。三是綠電交易惠及萬家。持續(xù)發(fā)揮電網(wǎng)在現(xiàn)代能源體系中的平臺(tái)和樞紐作用，組織外送綠電交易30批次，成交電量10.8億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤13.3萬噸，讓市場機(jī)制促進(jìn)能源消納，照亮綠色經(jīng)濟(jì)之路。

　　國網(wǎng)安徽電力緊扣“三個(gè)融合”提能力、破難題、促發(fā)展。一是“學(xué)用融合”促進(jìn)能力提升。全覆蓋舉辦三級四級領(lǐng)導(dǎo)人員集中脫產(chǎn)培訓(xùn)班，創(chuàng)新“小班式”精準(zhǔn)滴灌、“分類式”因材施教、“調(diào)研式”現(xiàn)場教學(xué)，促進(jìn)黨員干部學(xué)思想鑄忠誠、學(xué)方法深調(diào)研、學(xué)精神重實(shí)踐。二是“查改融合”促進(jìn)問題解決。通過調(diào)查研究、巡視巡察、內(nèi)部審計(jì)等方式，查擺電力保供、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域突出問題199個(gè)、制定解決措施328條，有效破解特高壓及超高壓同塔輸電線帶電作業(yè)等難題。三是“黨建融合”促進(jìn)跨越發(fā)展。研究制定《“1+4”高質(zhì)量跨越式發(fā)展綱要》，實(shí)施爭先領(lǐng)先“黨建+”工程32項(xiàng)、“旗幟領(lǐng)航·皖美連心”特色實(shí)踐174個(gè)，一體推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　英大傳媒把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示作為“第一選題”，把精品生產(chǎn)作為“第一追求”，把融合發(fā)展作為“第一工程”，把管理變革作為“第一動(dòng)力”，把傳媒鐵軍作為“第一資源”，加快建設(shè)一流新型傳媒集團(tuán)。深入開展主題教育，做好調(diào)查研究“后半篇”文章，一體貫通推動(dòng)問題整改;全面推進(jìn)主題傳播，提高對“第一選題”的政治敏銳性和新聞敏感性，圍繞主題教育、科技自立自強(qiáng)、新型電力系統(tǒng)建設(shè)、電力保供進(jìn)行深度策劃，組織實(shí)施“一帶一路”十周年國際傳播，推進(jìn)大數(shù)據(jù)中心建設(shè);全面推動(dòng)精品出版，優(yōu)化主題出版、科技出版產(chǎn)品布局、品種和結(jié)構(gòu)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目出版發(fā)行，推動(dòng)出版融合發(fā)展;全面推進(jìn)品牌建設(shè)，高質(zhì)高效完成品牌展示重點(diǎn)項(xiàng)目，形成示范效應(yīng)，提升集團(tuán)品牌影響力，全力服務(wù)公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。

　　國網(wǎng)客服中心在主題教育中注重問題導(dǎo)向，著力破解“渠道、能力、智能”三個(gè)難題，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。一是破解渠道融合難題，向全渠道服務(wù)轉(zhuǎn)變。以群眾滿意作為工作的落腳點(diǎn)，推進(jìn)95598業(yè)務(wù)運(yùn)營模式調(diào)整，升級網(wǎng)上國網(wǎng)APP，優(yōu)化95598網(wǎng)站，貫通105個(gè)省市級政務(wù)平臺(tái)，上線“一件事一次辦”專區(qū)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)主陣地。二是破解服務(wù)能力難題，向營銷全業(yè)務(wù)支撐轉(zhuǎn)變。全網(wǎng)推廣應(yīng)用負(fù)荷排查工具，建立營銷數(shù)字化運(yùn)營運(yùn)維及質(zhì)量監(jiān)督體系，深入開展電費(fèi)及代理購電業(yè)務(wù)，深化“三位一體”營銷稽查，加強(qiáng)與省公司業(yè)務(wù)協(xié)同，促進(jìn)供需精準(zhǔn)對接。三是破解智能服務(wù)難題，向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。圍繞供電服務(wù)智能轉(zhuǎn)型，深化智能客服系統(tǒng)應(yīng)用，通過升級智能服務(wù)語義理解模型、上線智能服務(wù)應(yīng)急一鍵秒級啟停功能等技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)簡單高頻業(yè)務(wù)智能替代率提升至40%，客戶訴求答復(fù)率達(dá)到95%，有力支撐供電服務(wù)平穩(wěn)高效運(yùn)營。