以廉潔文化引領(lǐng)“創(chuàng)新型”企業(yè)健康持續(xù)常態(tài)發(fā)展

作者:王峰 發(fā)布時(shí)間:2017-03-10   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  深化主題打造特色,不斷賦予廉潔文化建設(shè)新內(nèi)涵。公司結(jié)合縣級(jí)企業(yè)服務(wù)和管理職能并重的原則,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作不斷豐富廉潔文化新內(nèi)涵。公司在潤(rùn)鎮(zhèn)供電所開(kāi)展以“從業(yè)為民、廉潔勤政”為主題的廉潔文化進(jìn)基層活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)辦基層廉政文化宣傳專欄,聘請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記講廉政課,編寫廉政知識(shí)手冊(cè),開(kāi)展“讀廉、思廉、寫廉、講廉”等,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。組織開(kāi)戰(zhàn)了集中學(xué)習(xí),職工撰寫了心得體會(huì),開(kāi)展廉政知識(shí)競(jìng)賽;建立基層廉政文化宣傳長(zhǎng)廊,開(kāi)展廉政警句格言征集,統(tǒng)一制作規(guī)范的崗位牌、警示牌;充分利用國(guó)慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日,開(kāi)展崇尚廉潔、形式多樣的文體活動(dòng),如基層聯(lián)誼會(huì)、“送溫暖”活動(dòng)、家庭助廉等,開(kāi)展“一把手”講廉政課,做到真正的廉潔辦事、廉潔服務(wù)。加強(qiáng)供電所廉政硬軟件建設(shè),在潤(rùn)鎮(zhèn)供電所建立了廉政展室和廉政教育活動(dòng)室,活動(dòng)室內(nèi)擺放各種電教資料片和書刊雜志,職工撰寫的廉政學(xué)習(xí)心得體會(huì)及廉政方面的文章等,設(shè)置廉政文化宣傳櫥窗,使基層活動(dòng)有位置,建設(shè)有平臺(tái)。以“做清廉勤儉員工,建文明清風(fēng)家庭”為主題,開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)?;顒?dòng)中向職工家屬發(fā)放《家屬助廉倡議書》。公司先后與潤(rùn)鎮(zhèn)供電所員工家屬、基層站所長(zhǎng)都簽訂了承諾書,逢年過(guò)節(jié)給每個(gè)職工家屬發(fā)廉政短信溫馨提醒。以“誠(chéng)信廉潔”為主題,積極與企業(yè)和大客戶建立廉政監(jiān)督機(jī)制。大力開(kāi)展企業(yè)走訪活動(dòng),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展廉潔誠(chéng)信教育座談會(huì),建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,促使企業(yè)人員對(duì)供電所職工的監(jiān)督制約,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;將有關(guān)廉政方面的資料、圖書及報(bào)刊雜志送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中,在企業(yè)櫥窗、網(wǎng)站中開(kāi)辟廉政專欄,宣傳供電所廉政文化建設(shè)動(dòng)態(tài);開(kāi)展“文化對(duì)接”活動(dòng),積極學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理文化,主動(dòng)接受企業(yè)監(jiān)督,截至10月底,潤(rùn)鎮(zhèn)供電所先后3次開(kāi)展了對(duì)企業(yè)的“大走訪”和“廉政文化對(duì)接”活動(dòng),公開(kāi)接受企業(yè)對(duì)公司廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)創(chuàng)建的意見(jiàn)和建議,活動(dòng)中收集整理意見(jiàn)18條,并逐一制定了整改措施,進(jìn)一步完善了基層廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  創(chuàng)新舉措加強(qiáng)管控,強(qiáng)化預(yù)防引領(lǐng)新功能。公司加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制工作。今年以來(lái),公司率先在潤(rùn)鎮(zhèn)供電所建立實(shí)施了《供電所公開(kāi)監(jiān)督檢查制度》,以厲行節(jié)約為重點(diǎn),督促建立健全制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)存在的違規(guī)行為和成本、費(fèi)用超支等問(wèn)題,嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)并追究相關(guān)人員的責(zé)任。在所務(wù)公開(kāi)上,以落實(shí)“三個(gè)不準(zhǔn)”為重點(diǎn),突出獎(jiǎng)金、職工自用電、財(cái)務(wù)支出等內(nèi)容,把供電所管理行為置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下,使職工群眾了解了供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,讓群眾享有知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán),從源頭上防止腐敗問(wèn)題的發(fā)生;突出抓好所長(zhǎng)和管理人員的廉政建設(shè),要求供電所定期填報(bào)廉潔自律月評(píng)表,與此同時(shí)他們還延伸外部監(jiān)督,定期開(kāi)展座談交流活動(dòng),征詢社會(huì)各界意見(jiàn)建議,接受社會(huì)監(jiān)督。在內(nèi)部加大營(yíng)銷資金管理、電費(fèi)回收、工資獎(jiǎng)金分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,杜絕“小金庫(kù)”、“賬外賬”等情況的發(fā)生,進(jìn)一步完善了廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政警示談話制度、供電所長(zhǎng)家庭廉潔自律座談會(huì)制度、承諾制度、廉政測(cè)評(píng)檢查制度以及問(wèn)責(zé)制度等,真正做到按流程辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制;抓好營(yíng)業(yè)員的責(zé)任考核,按照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)要求,牢牢抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),抓好對(duì)各專責(zé)落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督考核,注重考核結(jié)果的運(yùn)用,真正使責(zé)任制考核結(jié)果成為供電所及主要崗位人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  “潮起海天闊,風(fēng)正好揚(yáng)帆”。淳化分公司廉潔文化基地創(chuàng)建獲得了省國(guó)資委、集團(tuán)公司、咸陽(yáng)市紀(jì)委和咸陽(yáng)分公司的授牌,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。成績(jī)的背后需要大量的可持續(xù)的工作,需不斷完善機(jī)制,創(chuàng)新舉措,活化載體,搭建平臺(tái),讓“廉”的觀念深深植根于廣大干部員工心里,讓“廉”的舉措全面落實(shí)到具體工作上,讓“廉”的行為直接體現(xiàn)在廣大干部員工的自覺(jué)行動(dòng)中,讓“廉榮腐恥”成為廣大干部員工的精神支柱,時(shí)刻經(jīng)得起名、利、權(quán)、錢、色的誘惑,始終做到不謀私利,不徇私情,以廉潔文化力挺企業(yè)健康、和諧、常態(tài)發(fā)展。

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      關(guān)鍵詞: 淳化供電分公司

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