唐縣供電公司:緊扣“五字”深入開展談心談話活動(dòng)

近日,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司從講政治的高度,建立、健全思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),下談一級(jí)的原則,廣泛開展干部談心談話活動(dòng)。在談心談話工作中,緊扣“廣、實(shí)、多、真、改”五個(gè)字,力避談心談話活動(dòng)走形式,妥善解決和化解存在的矛盾和問題,提高認(rèn)識(shí),達(dá)成改革共識(shí),凝聚人心,弘揚(yáng)正氣,全力以赴完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一是談心談話對(duì)象“廣”。談話實(shí)行了三個(gè)層面的全覆蓋,即:唐縣供電公司黨委書記與業(yè)務(wù)部室、基層供電所負(fù)責(zé)人談;公司班子成員與分管部門的副職談;公司業(yè)務(wù)部室和基層供電所負(fù)責(zé)人與本部門全體干部談。近一周的時(shí)間內(nèi),唐縣供電公司共計(jì)340余名干部職工參與了談心談話活動(dòng),使談心談話更具普遍性和代表性,真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無死角。

二是談心談話內(nèi)容“實(shí)”。談心談話內(nèi)容深入具體,針對(duì)談心談話對(duì)象層面和特點(diǎn),做到有所區(qū)別、各有側(cè)重,關(guān)注干部員工思想動(dòng)態(tài),了解干部員工作風(fēng),傾聽干部員工個(gè)人合理訴求,化解矛盾心結(jié),疏導(dǎo)不良情緒,傾聽干部員工對(duì)學(xué)習(xí)和工作方面、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展方面的建議意見。

三是談心談話方式“多”。主要采取個(gè)別交談、當(dāng)面交談和約談的方式,對(duì)于外出及請(qǐng)(休)假人員,通過電話、微信等方式進(jìn)行了溝通談話和征求意見建議。

四是談心談話感情“真”。在談心談話過程中,談話雙方相互尊重,真誠相待。以公心對(duì)公事,在平等中交流思想、在探討中互相啟發(fā),幫助干部員工調(diào)適心態(tài)、消除顧慮、解決困難,引導(dǎo)干部員工特別是由實(shí)職轉(zhuǎn)虛職的同志正確看待改革發(fā)展中的利益關(guān)系調(diào)整、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),主動(dòng)適應(yīng)新要求,把心思集中到工作上,把才智發(fā)揮在事業(yè)上,齊心協(xié)力促改革,凝心聚力謀發(fā)展。

五是談心談話問題“改”。談心談話活動(dòng)不搞形式、不走過場(chǎng),對(duì)談心談話中反映的問題,進(jìn)行了全面的梳理匯總。對(duì)于公司層面能夠解決的問題,立刻研究予以解決;一時(shí)難以解決的,做好解釋說明工作。對(duì)于公司層面不能解決的共性問題,及時(shí)向省市公司進(jìn)行了專題書面報(bào)告。

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唐縣供電公司:緊扣“五字”深入開展談心談話活動(dòng)

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時(shí)間:2018-08-08   來源:電力網(wǎng)

近日,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司從講政治的高度,建立、健全思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),下談一級(jí)的原則,廣泛開展干部談心談話活動(dòng)。在談心談話工作中,緊扣“廣、實(shí)、多、真、改”五個(gè)字,力避談心談話活動(dòng)走形式,妥善解決和化解存在的矛盾和問題,提高認(rèn)識(shí),達(dá)成改革共識(shí),凝聚人心,弘揚(yáng)正氣,全力以赴完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一是談心談話對(duì)象“廣”。談話實(shí)行了三個(gè)層面的全覆蓋,即:唐縣供電公司黨委書記與業(yè)務(wù)部室、基層供電所負(fù)責(zé)人談;公司班子成員與分管部門的副職談;公司業(yè)務(wù)部室和基層供電所負(fù)責(zé)人與本部門全體干部談。近一周的時(shí)間內(nèi),唐縣供電公司共計(jì)340余名干部職工參與了談心談話活動(dòng),使談心談話更具普遍性和代表性,真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無死角。

二是談心談話內(nèi)容“實(shí)”。談心談話內(nèi)容深入具體,針對(duì)談心談話對(duì)象層面和特點(diǎn),做到有所區(qū)別、各有側(cè)重,關(guān)注干部員工思想動(dòng)態(tài),了解干部員工作風(fēng),傾聽干部員工個(gè)人合理訴求,化解矛盾心結(jié),疏導(dǎo)不良情緒,傾聽干部員工對(duì)學(xué)習(xí)和工作方面、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展方面的建議意見。

三是談心談話方式“多”。主要采取個(gè)別交談、當(dāng)面交談和約談的方式,對(duì)于外出及請(qǐng)(休)假人員,通過電話、微信等方式進(jìn)行了溝通談話和征求意見建議。

四是談心談話感情“真”。在談心談話過程中,談話雙方相互尊重,真誠相待。以公心對(duì)公事,在平等中交流思想、在探討中互相啟發(fā),幫助干部員工調(diào)適心態(tài)、消除顧慮、解決困難,引導(dǎo)干部員工特別是由實(shí)職轉(zhuǎn)虛職的同志正確看待改革發(fā)展中的利益關(guān)系調(diào)整、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),主動(dòng)適應(yīng)新要求,把心思集中到工作上,把才智發(fā)揮在事業(yè)上,齊心協(xié)力促改革,凝心聚力謀發(fā)展。

五是談心談話問題“改”。談心談話活動(dòng)不搞形式、不走過場(chǎng),對(duì)談心談話中反映的問題,進(jìn)行了全面的梳理匯總。對(duì)于公司層面能夠解決的問題,立刻研究予以解決;一時(shí)難以解決的,做好解釋說明工作。對(duì)于公司層面不能解決的共性問題,及時(shí)向省市公司進(jìn)行了專題書面報(bào)告。

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