“8月5日干部考核情況通報(bào)，運(yùn)維檢修部黨政黃紅恩、周英敏各加5分，迎峰度夏“630”工程超額計(jì)劃完成……”這是顧問(wèn)河北省電力有限公司唐縣供電分公司今年8月5日早調(diào)度會(huì)通報(bào)干部考核時(shí)的一個(gè)場(chǎng)景。“不一樣了，的確不一樣了，原來(lái)都是扣分，現(xiàn)在反倒成了加分的對(duì)象?！眳⒓油暾{(diào)度會(huì)的部室主任及供電所長(zhǎng)們邊走邊驚訝地說(shuō)。今年以來(lái)唐縣供電公司通過(guò)干部考核工作的開展，干部隊(duì)伍素明顯提升，從干部考核打分情況看，加分獎(jiǎng)勵(lì)的越來(lái)越多了，休息日主動(dòng)加班的人越來(lái)越多了，主動(dòng)完成任務(wù)干好工作的干部也越來(lái)越多了。

狠抓考核讓中層干部感到了“痛”

干的不好讓你“痛”，讓你“怕”；干的好讓你“榮”，給你“獎(jiǎng)”。唐縣供電公司干部考核找準(zhǔn)管理人員工作中的松懈點(diǎn)，存的在問(wèn)題，直達(dá)痛處。在考核中找“短”處，查“痛”處，動(dòng)“病”處。針對(duì)逢年過(guò)節(jié)重要時(shí)間段可能出現(xiàn)送禮收禮，子女升學(xué)、婚喪嫁娶，借機(jī)斂財(cái)?shù)那闆r，提前給予廉潔提醒，并要求重要崗位、重要職務(wù)人員寫出廉潔承諾書，采取一票否決制，使干部知敬畏、存戒懼、守底線。通過(guò)調(diào)度、生產(chǎn)等部門了解當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況，針對(duì)生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的部室、供電所，在干部考核中扣除一定分值。營(yíng)銷部主任趙志華說(shuō)：“不僅要完成生產(chǎn)工作任務(wù)，還要管理好內(nèi)部人員，日?？鄯侄嗔耍碌缀苡锌赡芫团琶亢蟊惶幜P，不僅丟面子還會(huì)丟票子。”

強(qiáng)化過(guò)程管控讓中層干部感到了“嚴(yán)”

組織部門嚴(yán)格落實(shí)考核文件，監(jiān)督各職能部室按照考核細(xì)則進(jìn)行日?？己舜蚍帧Ｃ恐茉谠缯{(diào)度會(huì)召開之前，由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室負(fù)責(zé)人根據(jù)前一周工作完成情況對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核打分，針對(duì)工作任務(wù)未完成、工作失誤等情況逐一進(jìn)行扣分，絕不手軟。月底組織部門匯總考核得分，紀(jì)委、監(jiān)察部門審查并監(jiān)督得分匯總情況，形成考核排名。對(duì)排名后三人員在進(jìn)行通報(bào)處罰的同時(shí)，進(jìn)行談心幫教，針對(duì)失分主要原因，了解各項(xiàng)工作開展落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟進(jìn)，確保工作落實(shí)到位。通過(guò)日?？己说拈_展，確保干部考核工作扎實(shí)有效、形成閉環(huán)，真正體現(xiàn)了干部考核的“嚴(yán)”。

及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)讓中層干部感到了“榮”

“7月干部考核情況通報(bào)，機(jī)關(guān)部室第一名黃紅恩，95.85分，獎(jiǎng)勵(lì)10分……”這是8月份安全辦公會(huì)通報(bào)干部考核情況的情形。今年以來(lái)，唐縣供電公司嚴(yán)格按照考核管理辦法，進(jìn)行日常干部考核，對(duì)排名前三和后三人員在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。今年上半年以來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)36人，獎(jiǎng)勵(lì)分值285分，處罰36人，處罰分值720分，全部在當(dāng)月績(jī)效考核中予以兌現(xiàn)。連續(xù)三次排名前三的人員優(yōu)先評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，并作為后備干部人選的參考。真正讓想干事，能干事的中層管理人員嘗到了甜頭，感到了榮耀，鼓足了進(jìn)一步開展好各項(xiàng)工作的干勁。

唐縣供電公司通過(guò)干部考核一系列工作的開展，極大的調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性，激發(fā)了干部職工比學(xué)趕超的工作熱情，干部隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，干部的精神狀態(tài)、工作面貌大為改觀，工作效率有了大幅提高，生產(chǎn)秩序有條不紊，生產(chǎn)任務(wù)節(jié)節(jié)攀升，經(jīng)營(yíng)效益逐漸好轉(zhuǎn)。