唐縣供電公司：傳承工匠精神激發(fā)創(chuàng)新活力

近日，從縣工會傳來喜訊，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司周英敏工作室喜獲2018年縣工會“職工創(chuàng)新工作室”榮譽稱號。

周英敏工作室自成立以來，在唐縣供電公司黨政領導大力支持下，由人力資源部、工會、運維部牽頭聯(lián)合組建，嚴格按照高標準規(guī)范運作，配備多媒體網(wǎng)絡教室，技能培訓室、實訓區(qū)及加工區(qū)等場所。工作室以運維檢修專業(yè)為主，對公司現(xiàn)有設備檢修，進行有效的技術指導和技術難題處理，促使工作室逐步成為了企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關隊、人才的孵化器和團隊的方向標。

定好創(chuàng)建標準

近年來，工作室按照“有標志、有場所、有經(jīng)費、有成員、有制度、有臺賬、有成果”的標準，結合技能人才的專業(yè)所長，重視“傳幫帶”的作用，推動和帶領職工技術培訓、技術交流、名師帶徒等活動深入推進。在創(chuàng)建高技能人才創(chuàng)新工作室工作中，堅持做到有首席技師周英敏領銜，至少有一名高級技師為領軍人物；有創(chuàng)新團隊，團隊專業(yè)技術結構、學歷結構、年齡結構相對合理，團隊協(xié)作氛圍濃厚；有攻關項目，每年至少解決3個本單位生產(chǎn)技術方面的創(chuàng)新課題或攻關項目；有創(chuàng)新成果，每年至少有5項成果得到公司以上的認可或認定，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

規(guī)范運行機制

唐縣供電公司制定下發(fā)《技能大師周英敏工作室管理辦法》和《2018年度創(chuàng)客薪酬管理辦法》，明確創(chuàng)建基本條件、申報與評審程序、管理與獎勵辦法、具體要求與工作措施，由工會牽頭，以部室、班組為考核主體，以季度為考核周期，根據(jù)長遠規(guī)劃及年度工作計劃開展項目立項，改革創(chuàng)新、技術攻關、薪火相傳、專利申報、模型制作等。工作室以時效性培訓為特色，以點對點、點對多、互動學習等多種培訓教學模式，開展案例教學、現(xiàn)場指導等手把手教學指導，不斷學習科技前沿新理論、新技術、新工藝，不斷增加培訓員工參與感，提升員工培訓興趣，藉此不斷提高培訓員工思考問題、解決問題的能力，提升自身技能水平。

2016年以來，工作室累計組織各類培訓講座100余次，參與人數(shù)達到1573人次，累計為企業(yè)培養(yǎng)中級工以上專業(yè)人才100余名，2017年至2018年，技師人數(shù)增長率為114%，技能鑒定通過率占公司整體50%左右，為公司安全高效生產(chǎn)提供了充足的人才保障。

形成創(chuàng)建合力

工作室把組織開展創(chuàng)新工作作為發(fā)揮技能人才作用、打造職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動升級版的有效手段,積極爭取黨政的重視支持,專題研究解決創(chuàng)建難題。協(xié)調配合有關部門齊抓共管，把創(chuàng)建創(chuàng)新工作室與公司科技創(chuàng)新、科技推廣工作同部署、共推進，并作為各單位評先樹優(yōu)的重要標準。工作室建立了“學習培訓、溝通交流、科技攻關、項目管理、資金管理”等6項工作制度，形成了完善的創(chuàng)建保障機制和激勵機制。唐縣供電公司每年都對創(chuàng)新個人和集體進行表彰獎勵，分別授予“創(chuàng)新能手”“創(chuàng)新示范崗”等稱號，推動形成了“黨政支持、部門配合、勞模掛帥、工會運作、職工參與”的創(chuàng)建合力和工作格局。先后解決了電網(wǎng)設備大修問題，完成自主創(chuàng)新項目40余項，獲得國家認證專利2項，累計創(chuàng)造了1500余萬元的經(jīng)濟效益，為唐縣供電公司的可持續(xù)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

發(fā)揮引領作用

唐縣供電公司堅持“創(chuàng)建一個、帶動一批、影響一片”的工作思路，將技能人才“1人做貢獻”裂變成為“1+1群做貢獻”，打造工作室新“名片”。工作室本著“技術攻關、培育人才”的設置理念，以運維檢修專業(yè)為基礎，以實踐性、創(chuàng)新性的培訓活動為支持，以小改小革、技術革新為目標，大力開展高技能人才的培養(yǎng)工作，以發(fā)揮技能大師工作室的綜合優(yōu)勢，全面推動技能人才培養(yǎng)工作。在唐縣供電公司內部選取優(yōu)秀技能人才組成科研創(chuàng)新小組，進行技技術攻克、設備創(chuàng)新、技術改革等方面的課題研發(fā)，通過強化內部學習交流，形成學習互動氛圍，探索出了一條技師擔當、以點帶面、鏈式傳動的高技能人才培養(yǎng)路子，努力攻克技術瓶頸，開創(chuàng)技術引領、業(yè)績卓越的工作室創(chuàng)建的新格局，為工作室開闊思路、技術革新打下良好基礎，促進了員工對系統(tǒng)性、前沿性技術理論知識和前端性創(chuàng)新技術的學習掌握，逐步升級為一個集學習、培訓、技術攻關為一體的工作團體，有力地提升了員工技術操作水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才和技術保障。

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