近年來，國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司全面推進人才強企戰(zhàn)略，在完善人才培養(yǎng)、強化薪酬激勵，深化制度改革等方面精準施策，為建設“一強三優(yōu)”現代公司啟動人才引擎。

為了切實提高員工綜合素質，唐縣供電公司積極與大學院校合作，聯合華北電力大學、河北科技大學，為員工開辦了免費繼續(xù)教育學習班，定期邀請兩所院校的教授來公司授課，先后有66名員工取得大專畢業(yè)證書，12名員工取得本科畢業(yè)證書；與華北電力大學深度合作，組織開辦了唐電發(fā)展論壇干部管理能力提升班，聘請國內知名專家教授來公司授課，給廣大員工搭建了在“家門口”就可以學習深造的平臺。突出抓好核心人才和技術人才的培養(yǎng)，先后建成了示范性職工創(chuàng)新工作室，技能大師工作室，學習教育手段實現了多樣化、實效化。

堅持每季度在各專業(yè)間開展一次技術比武活動，對年度連續(xù)四次和連續(xù)三次進入前三名者，分別被命名為“崗位標兵”和“技術能手”。據統計，截至2017年底，共計評選出“崗位標兵”11名，“技術能手”15名，累計獎勵資金91萬元，其中，有12人通過參加公開招聘，被聘為基層供電所技術員，有4人被提拔為中層副職以上領導干部，極大地激發(fā)了廣大員工學技術、練技能、鉆業(yè)務的熱情，涌現出一大批技術過硬、作風優(yōu)良的崗位技術能手，為公司高質量發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

按照“效率優(yōu)先、全面考核、有效激勵”的原則，積極探索現代化薪酬管理體系，優(yōu)化薪酬分配結構，不斷健全完善人工成本與勞動效率掛鉤、與經濟效益聯動的長效機制。深入實施“354”激勵政策，最大限度地激發(fā)了員工的工作積極性。同時，大力推進三項制度改革，通過內部市場化關聯交易、勞動定額管理、差異化績效考核等措施，建立了合理的分配激勵機制，全員工效連年提升，走在了行業(yè)前列。

此外，唐縣供電公司牢固樹立“把崗位做實做細做精就是人才”的理念，敢于打破選人用人的藩籬，不拘一格選用年輕人，不斷推進人才隊伍梯隊化建設，在人才引進、激勵、培育、保障等方面打出了一套人才政策“組合拳”，一大批政治素質好、業(yè)務能力強、作風建設硬的青年員工走上了管理崗位。尤其是唐縣供電公司研究制定的《干部考核任用三項機制》，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為原則，建立了一套鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的干部選拔任用機制，激發(fā)了廣大管理人員干事創(chuàng)業(yè)新活力。