烏海電業(yè)局調(diào)度管理處:發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)力 促中心工作提升

發(fā)布時間: 2020-01-14   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王波安

  新形勢下,黨支部如何圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢,是一個需要不斷探索、創(chuàng)新的重要課題。烏海電業(yè)局調(diào)度處黨支部樹立“兩優(yōu)兩強(qiáng)”(思想品德優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)、溝通能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng))發(fā)展理念,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和員工集體榮譽(yù)感,團(tuán)隊精神面貌煥然一新。

  (一)思想引領(lǐng) 提升職工政治素質(zhì)

  調(diào)度管理處黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。利用多種活動等形式,不斷加強(qiáng)黨員的理論水平。學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《習(xí)近平談治國理政》以及習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神等內(nèi)容,并要求全體黨員必須通讀《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》原著,寫出一份2000字以上的讀書心得。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“北疆先鋒、蒙電理論日日讀、蒙電黨旗紅”等新媒體、調(diào)度處黨員微信平臺、印發(fā)“不忘初心 牢記使命”宣傳手冊等方式,使學(xué)習(xí)變?yōu)槌B(tài)化,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,堅定理想信念,不斷增強(qiáng)黨員“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。融會貫通,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)。支部以打造“兩優(yōu)兩強(qiáng)”隊伍為目標(biāo),緊抓班子建設(shè),在重學(xué)習(xí)、促和諧、做表率、揚(yáng)正氣上下功夫,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子必須先做到。在黨員中開展“三亮三比三爭當(dāng)”,要求黨員要亮身份、比作風(fēng)、爭當(dāng)奉獻(xiàn)模范;亮承諾、比技能、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵;亮標(biāo)準(zhǔn)、比業(yè)績、爭當(dāng)崗位先鋒。支部以自動化班黨員為骨干,成立臨時黨員先鋒隊,在配網(wǎng)自動化主站現(xiàn)場驗(yàn)收、二次安全防護(hù)入侵檢測等細(xì)致繁雜的工作中,面對困難沖在前、干在前;方式班在黨員的帶領(lǐng)下,認(rèn)真審核220kV五福站線路切改、黃河變系統(tǒng)加強(qiáng)、祥金雙回防洪改造以及各類用戶供電方案,并提出建議近二十條,及時發(fā)現(xiàn)220kV祥和二站、恩河二站接入系統(tǒng)后新增負(fù)荷不滿足現(xiàn)有電源點(diǎn)的接待能力問題。黨員以自己的初心和使命踐行著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

  支部主動創(chuàng)新,完善黨員考核辦法和激勵機(jī)制,把《調(diào)度管理處黨支部黨建工作責(zé)任制》等十項(xiàng)制度匯編成冊,在黨員大會上進(jìn)行大力宣傳推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行。推進(jìn)發(fā)展黨員積分管理工作,印發(fā)了《烏海電業(yè)局發(fā)展黨員積分細(xì)則》口袋書,便于發(fā)展對象及時掌握每一階段積分情況,以發(fā)展黨員積分制管理為抓手切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒作用。一名黨員就是一面旗幟,調(diào)度處形成了黨建與生產(chǎn)互促共進(jìn)局面。四個班組的班組長均是黨員,帶領(lǐng)身邊的黨員群眾出色地完成了一個又一個工作任務(wù),班組的凝聚力越來越強(qiáng)。調(diào)控中心是個大班組,除了班長和副班長,全部上倒班。由于人員短缺,無論誰生病或家中有急事,大家只能自行換班解決,但沒有一個人困難講特殊;值班人員都好幾年沒有休過假,但從沒有人抱怨過。調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè),再加上遠(yuǎn)動業(yè)務(wù)由修試管理處劃歸給他們,工作壓力激增,但他們相互理解,群策群力順利完成了各項(xiàng)工作。方式班和保護(hù)班這兩年新人較多,還不能完全勝任工作,他們克服人手少、任務(wù)重的困難,主動學(xué)習(xí)、提高,班組長沖在前頭,職工也不甘落后,加班加點(diǎn)成了家常便飯,圓滿完成變電站綜自改造、新設(shè)備入網(wǎng)等艱巨任務(wù),體現(xiàn)出專業(yè)人員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。

  (二)凝聚力量 業(yè)務(wù)水平大幅提高

  “守初心 踐使命”就是要凝聚力量,全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。支部組織黨員、入黨積極分子與阿拉善電業(yè)局調(diào)度處黨支部共同舉辦了“一心跟黨走 安全我先行”聯(lián)合主題黨日活動,對黨建工作和調(diào)度安全生產(chǎn)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)交流。在“七一”黨的生日,與公司系統(tǒng)運(yùn)行部黨總支、烏海超高壓供電局黨委、內(nèi)蒙古電科院黨委就消除電網(wǎng)一級風(fēng)險點(diǎn)共同開展“共除風(fēng)險擔(dān)使命,責(zé)任蒙電守初心”主題黨日活動,為消除風(fēng)險獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過這些活動,讓黨員把初心和使命轉(zhuǎn)化到工作上來,到現(xiàn)在已經(jīng)安全完成倒閘操作上萬項(xiàng),對11個電磁環(huán)網(wǎng)、9個斷面開展潮流穩(wěn)定安全計算分析,梳理烏海地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險點(diǎn)及預(yù)控措施341條,為調(diào)度處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期近7000天奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  調(diào)度處的專業(yè)性非常強(qiáng),對員工素質(zhì)有很高的要求,多年來形成了良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)。近幾年不斷補(bǔ)充新員工,師傅帶徒弟、老員工教新員工的畫面隨處可見。邊學(xué)邊干,寓學(xué)于干,調(diào)度團(tuán)隊整體呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍。為了獲得公司普考重點(diǎn)專業(yè)好成績,連續(xù)六個月每天晚上組織新來的年輕人們夜自習(xí),處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí),最終獲得理論成績公司第二名的好成績。自動化班入職僅兩年的兩名大學(xué)生,積極投身到數(shù)據(jù)網(wǎng)和配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè)中,從易到難、從簡到繁,不但很快融入集體,業(yè)務(wù)技能也迅速提高,現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)擋一面了。數(shù)據(jù)網(wǎng)驗(yàn)收時,中調(diào)自動化處的技術(shù)人員的評價是“完美”。方式班、保護(hù)班陸續(xù)補(bǔ)充了新人,大家比學(xué)趕超的勁頭更足了。結(jié)他們合各自特點(diǎn)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),以問題為導(dǎo)向,充分利用小黑板,隨時問隨時講。請業(yè)內(nèi)精英來講課,或者向周邊供電局請教。

  (三)統(tǒng)籌安排 提升整體協(xié)調(diào)能力

  電網(wǎng)安全是調(diào)度處永恒的主題,為了激發(fā)全體職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的勁頭,調(diào)度處黨支部以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)。支部還制作“不忘初心 牢記使命”主題教育手冊,便于黨員隨時學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)。結(jié)合“主題黨日”活動,參觀廉政教育基地,讓黨員“知敬畏、存戒懼、守底線”;通過重溫入黨誓詞、聯(lián)合詩朗誦讓全體黨員對照入黨初心看走過的路,進(jìn)行一場黨性體驗(yàn);通過“手繪國旗心向黨”活動,增強(qiáng)黨員的愛國愛黨意識;通過“陽光調(diào)度送服務(wù) 初心牢記保安全”倡議書活動,讓全體黨員牢記初心和使命,砥礪前行。針對烏海電網(wǎng)綜自改造變電站多的特點(diǎn),調(diào)度處制定了八個專項(xiàng)事故預(yù)案;針對電網(wǎng)存在問題和隱患,向局有關(guān)部門提交了14份專業(yè)技術(shù)報告。烏海電業(yè)局配網(wǎng)自動化改造期間,他們先后數(shù)次去網(wǎng)內(nèi)兄弟供電局和周邊銀川供電局、石嘴山供電局進(jìn)行調(diào)研,向局里提交調(diào)研報告3篇;新編多項(xiàng)管理規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,使配網(wǎng)自動化從無到有,順利實(shí)施,翻開了烏海電網(wǎng)調(diào)配控一體化管理新篇章,工作成果受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

 ?。ㄋ模┯行贤?執(zhí)行能力顯著增強(qiáng)

  執(zhí)行力是保證團(tuán)隊業(yè)績的有效手段,調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)班子提出,無論黨員干部還是普通職工,關(guān)鍵時刻都要能拿的出、頂?shù)米?。支部開展班子成員包保班組活動,班子成員深入一線與職工談心談話,了解一線生產(chǎn)職工所思所想所需。在全處范圍內(nèi)開展“征求意見”活動,征集職工、基層班組的實(shí)際困難和需求,征集職工對調(diào)度處的發(fā)展及電網(wǎng)管理方面的意見和建議,并且在兩次局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動中,做了專題匯報。對本單位查找、征集到的意見問題列出清單,能改的立即改,一時解決不了盯住改、限期改。并對問題清單設(shè)立公示欄向黨員干部群眾進(jìn)行通報,督促整改和落實(shí)。

  率先在蒙西電網(wǎng)開展了遙控操作實(shí)驗(yàn),為開展遙控常態(tài)化工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。由于調(diào)度處有將近一半的職工上倒班,很多職工雖為同事卻很少碰面,缺少溝通交流,為了加強(qiáng)員工間的溝通交流,增強(qiáng)凝聚力,支部策劃了“調(diào)度一家親,攜手健康行”周末徒步活動,連續(xù)兩年利用春暖花開時節(jié),在烏海周邊進(jìn)行健步走。這個活動不但讓外地員工領(lǐng)略了烏海的魅力,還鍛煉了身體,加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了同事間的感情。在黨支部的帶領(lǐng)下,無論幫貧救困、包聯(lián)共建、志愿者服務(wù)等公益活動,處處都有調(diào)度人積極參與的身影。

  (五)強(qiáng)化黨風(fēng),筑牢廉潔思想防線

  支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署,切實(shí)履行班子成員“一崗雙責(zé)”。黨員及領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,率先垂范,堅決同“四風(fēng)”問題說“不”,制定了“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案,形成12項(xiàng)問題清單,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。支部組織黨員學(xué)習(xí)張富清、任明德等先進(jìn)模范人物的事跡,并撰寫了心得體會,讓黨員學(xué)先進(jìn)、明不足。通過學(xué)習(xí)身邊愛崗敬業(yè),病倒在工作崗位上的優(yōu)秀黨員黃利飛;勇于擔(dān)當(dāng),每天起早貪黑、挑起自動化專業(yè)重?fù)?dān)的巾幗女班長趙梅;履職盡責(zé),臨產(chǎn)前3天還堅守在工作崗位的女黨員閆樂;甘于奉獻(xiàn),為31人的大班組辛勤操勞的李亞鑫等典型模范,樹標(biāo)桿、找差距。全處黨員對照先進(jìn)模范和身邊榜樣,查找自己在思想意識、能力水平、履職擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)形象方面存在的差距,讓職工知方向、明目標(biāo),爭做“四講四有”的合格黨員。領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)對照“六個專項(xiàng)整治”內(nèi)容,查找在增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”方面存在的差距,打造政治堅定、信仰執(zhí)著、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  通過領(lǐng)導(dǎo)班子自查、開展談心談話、下發(fā)調(diào)查問卷深入整治“四官”問題,凈化政治生態(tài)環(huán)境。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各級文件精神,進(jìn)一步提高守紀(jì)律講規(guī)矩意識,明確責(zé)任擔(dān)當(dāng);完善黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單,形成全處防控風(fēng)險點(diǎn)的閉環(huán)管理;加強(qiáng)對生產(chǎn)技改工程建設(shè)、用戶協(xié)議簽訂、評標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查,不僅通過督導(dǎo)小組定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,還合理利用廉政專題會的契機(jī),深入開展廉政小課堂特色亮點(diǎn)工作,逐步形成了由班組長匯報廉政工作到班組長上臺解析廉政文化建設(shè)的良好轉(zhuǎn)變。由于黨員和職工整體意識的提高,我處至今未發(fā)生任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供的強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

  通過實(shí)施“兩優(yōu)兩強(qiáng)”發(fā)展理念,調(diào)度處精神面貌煥然一新,獲得了局里領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。調(diào)度處在公司調(diào)度系統(tǒng)率先完成無功電壓自動控制系統(tǒng)(AVC)的調(diào)試并投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)烏海電網(wǎng)AVC閉環(huán)控制全覆蓋;自助開發(fā)了一款主要用于配網(wǎng)自動化線路保護(hù)整定計算軟件,提高了工作效率;率先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)全覆蓋;探索和嘗試《調(diào)控中心各崗位能力勝任標(biāo)準(zhǔn)》,該課題還獲得烏海局第三屆管理論壇二等獎。調(diào)度處黨支部也被評為公司先進(jìn)黨支部。

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