順平供電公司班組建設(shè)提升供電所管理水平

  為全面深化班組建設(shè),解決基層干部員工生產(chǎn)、工作、生活中存在的實(shí)際問(wèn)題,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司圍繞“安全生產(chǎn)的基地、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口、員工成長(zhǎng)的搖籃、和諧溫馨的家園”班組創(chuàng)建目標(biāo),打造了一支團(tuán)結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,抓牢安全生產(chǎn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提升營(yíng)銷服務(wù)水平,杜絕有責(zé)任的投訴事件,管控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效提升了供電所管理水平。

  順平供電公司在調(diào)研的基層上,推出一批職工文化精品,培育一批職工小家建設(shè)標(biāo)桿,制定詳細(xì)的創(chuàng)建方案,有計(jì)劃、有落實(shí),2018年5月,蒲陽(yáng)供電所被市公司列為2018年度“和諧溫馨”站所示范點(diǎn)創(chuàng)建名單。自開(kāi)展“和諧班組”創(chuàng)建以來(lái),蒲陽(yáng)供電所一是通過(guò)定期開(kāi)展的月度安全活動(dòng),完善了供電所固有風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估工作構(gòu)建班組風(fēng)險(xiǎn)防范體系,確保班組員工安全工作、安全作業(yè)。按規(guī)定配置安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品,切實(shí)讓每個(gè)班組成員的工作安全得到保障。定期組織職業(yè)健康體檢,讓班組成員清楚自身健康狀況,切實(shí)保護(hù)班組成員的健康。二是依托合理化建議平臺(tái)鼓勵(lì)班組員工為班組安全生產(chǎn)工作建言獻(xiàn)策,做好員工合理化建議、意見(jiàn)的征集工作,保障職工民主政治權(quán)益。切實(shí)做好民主管理,深化所務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作。三是實(shí)現(xiàn)基層站所“五有”,實(shí)現(xiàn)基層班組“四具備”,掌握員工基本情況,密切關(guān)注、幫助員工解決工作、生活中存在的困難。四是全面提升員工素質(zhì),積極參加上級(jí)單位和部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。常態(tài)化開(kāi)展師帶徒、星帶新等傳幫帶活動(dòng),深化員工創(chuàng)新,積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。五是豐富員工文化生活。建設(shè)員工休閑室、閱覽室、活動(dòng)室、健身房,改善員工業(yè)余活動(dòng)條件,積極組織開(kāi)展大眾化、普及化文體活動(dòng),打造“幸福之家”班組活動(dòng)品牌。

  據(jù)悉,順平供電公司通過(guò)班組建設(shè),極大的改善了供電所員工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,給員工帶來(lái)家的溫馨感,激發(fā)員工工作熱情和積極主動(dòng)性,為供電所各項(xiàng)工作任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。蒲陽(yáng)供電所將不斷繼續(xù)完善“小家”建設(shè),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的工作效率、更安全穩(wěn)定的電網(wǎng)來(lái)踐行“人民電業(yè)為人民”服務(wù)理念,用更溫馨的生活環(huán)境、更溫馨的工作環(huán)境、更溫馨的人文關(guān)懷來(lái)詮釋國(guó)家電網(wǎng)的深刻內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司班組建設(shè)提升供電所管理水平

作者:田聰  發(fā)布時(shí)間:2019-01-15   來(lái)源:電力網(wǎng)

  為全面深化班組建設(shè),解決基層干部員工生產(chǎn)、工作、生活中存在的實(shí)際問(wèn)題,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司圍繞“安全生產(chǎn)的基地、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口、員工成長(zhǎng)的搖籃、和諧溫馨的家園”班組創(chuàng)建目標(biāo),打造了一支團(tuán)結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,抓牢安全生產(chǎn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提升營(yíng)銷服務(wù)水平,杜絕有責(zé)任的投訴事件,管控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效提升了供電所管理水平。

  順平供電公司在調(diào)研的基層上,推出一批職工文化精品,培育一批職工小家建設(shè)標(biāo)桿,制定詳細(xì)的創(chuàng)建方案,有計(jì)劃、有落實(shí),2018年5月,蒲陽(yáng)供電所被市公司列為2018年度“和諧溫馨”站所示范點(diǎn)創(chuàng)建名單。自開(kāi)展“和諧班組”創(chuàng)建以來(lái),蒲陽(yáng)供電所一是通過(guò)定期開(kāi)展的月度安全活動(dòng),完善了供電所固有風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估工作構(gòu)建班組風(fēng)險(xiǎn)防范體系,確保班組員工安全工作、安全作業(yè)。按規(guī)定配置安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品,切實(shí)讓每個(gè)班組成員的工作安全得到保障。定期組織職業(yè)健康體檢,讓班組成員清楚自身健康狀況,切實(shí)保護(hù)班組成員的健康。二是依托合理化建議平臺(tái)鼓勵(lì)班組員工為班組安全生產(chǎn)工作建言獻(xiàn)策,做好員工合理化建議、意見(jiàn)的征集工作,保障職工民主政治權(quán)益。切實(shí)做好民主管理,深化所務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作。三是實(shí)現(xiàn)基層站所“五有”,實(shí)現(xiàn)基層班組“四具備”,掌握員工基本情況,密切關(guān)注、幫助員工解決工作、生活中存在的困難。四是全面提升員工素質(zhì),積極參加上級(jí)單位和部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。常態(tài)化開(kāi)展師帶徒、星帶新等傳幫帶活動(dòng),深化員工創(chuàng)新,積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。五是豐富員工文化生活。建設(shè)員工休閑室、閱覽室、活動(dòng)室、健身房,改善員工業(yè)余活動(dòng)條件,積極組織開(kāi)展大眾化、普及化文體活動(dòng),打造“幸福之家”班組活動(dòng)品牌。

  據(jù)悉,順平供電公司通過(guò)班組建設(shè),極大的改善了供電所員工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,給員工帶來(lái)家的溫馨感,激發(fā)員工工作熱情和積極主動(dòng)性,為供電所各項(xiàng)工作任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。蒲陽(yáng)供電所將不斷繼續(xù)完善“小家”建設(shè),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的工作效率、更安全穩(wěn)定的電網(wǎng)來(lái)踐行“人民電業(yè)為人民”服務(wù)理念,用更溫馨的生活環(huán)境、更溫馨的工作環(huán)境、更溫馨的人文關(guān)懷來(lái)詮釋國(guó)家電網(wǎng)的深刻內(nèi)涵。

      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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