泰和供電分公司構(gòu)建“三道防線”加強(qiáng)全面風(fēng)控管理

作者:肖劍勇 傅強(qiáng) 發(fā)布時間:2018-05-14   來源:電力網(wǎng)

  按照省、市公司稽核內(nèi)控的工作要求,泰和供電分公司積極配合、響應(yīng),結(jié)合公司實(shí)際設(shè)置了相應(yīng)的崗位及配備了相關(guān)人員。設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)控制部(財(cái)務(wù)部兼),成立了以財(cái)務(wù)總監(jiān)為分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職能為風(fēng)險(xiǎn)控制,創(chuàng)建崗位職數(shù)設(shè)主任1人,專業(yè)人員1人。

  泰和縣供電分公司在全部風(fēng)控管理中,構(gòu)建了全面風(fēng)控管理的三道防線:

  第一道防線為公司各級業(yè)務(wù)部門,電網(wǎng)企業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)常面臨各種不同特征的風(fēng)險(xiǎn),把電網(wǎng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理手段融入到相應(yīng)的工作和流程中,才能建立好防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。

  第二道防線是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制委員會及辦公室。掛靠財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。主要是辦公室要確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法在業(yè)務(wù)部門得到落實(shí),并持續(xù)性監(jiān)控相關(guān)工作的進(jìn)展。披露相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息,協(xié)助各業(yè)務(wù)單位完成符合全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求的管理工作。

  第三道防線是公司審計(jì)監(jiān)察部門。第三道防線是內(nèi)部制度得以有效執(zhí)行的最重要部門,在配備足夠的具有專業(yè)知識技能的人員基礎(chǔ)上,使其具有相對的獨(dú)立性和權(quán)威性。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 泰和供電


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