國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以落實省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo)，緊扣“融合立新、精細高效、穩(wěn)中求進”主基調(diào)，立足實際抓安全、提質(zhì)效、保穩(wěn)定，著眼長遠帶隊伍、促發(fā)展、可持續(xù)，著力推進各項工作提檔進位、創(chuàng)新突破。
“穩(wěn)安全”，提升安全管理水平。唐縣供電公司牢固樹立安全發(fā)展觀，堅持用“海恩法則”長敲安全警鐘，鞏固提升安全生產(chǎn)標準化企業(yè)創(chuàng)建成果，深入組織開展“盯現(xiàn)場、曝暗點、夯基礎(chǔ)”活動，通過查系統(tǒng)隱患、列整改清單、抓閉合整改，實現(xiàn)安全風(fēng)險和現(xiàn)場隱患“雙管控、雙消除”，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“穩(wěn)效益”，提升營銷經(jīng)營能力。唐縣供電公司對接省市公司“一提雙優(yōu)”建設(shè)，致力于量價費損管理，針對經(jīng)營條件變化，及時、合理、有序調(diào)整營銷節(jié)奏，加強技術(shù)指導(dǎo)和勞動組織優(yōu)化，抓牢正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量管控兩大重點，深入推進“精益化”戰(zhàn)略，保障營銷經(jīng)營有序、優(yōu)質(zhì)高效。
“穩(wěn)運行”，提升經(jīng)營管控力度。牢固樹立“增供擴銷”理念，實施固定成本可控化、可控成本極致化、隱性成本顯性化“三化”控本模式，做到成本到底、指標到頂、潛力挖盡。采取硬性指標與自主壓控“雙強化”、定量與定額“雙限制”、回收物資復(fù)用再造和強化修舊利廢零廢棄“雙落實”、政策創(chuàng)效與科技創(chuàng)新“雙驅(qū)動”，全面提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
“穩(wěn)節(jié)奏”，提升內(nèi)涵發(fā)展優(yōu)勢。把“增供擴銷”和創(chuàng)新創(chuàng)效建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展重要抓手，全面落實省市公司年中工作會議思路和工作目標，科學(xué)分析和優(yōu)化完善生產(chǎn)經(jīng)營條件、設(shè)備水平和勞動組織，強力落實設(shè)備提升、系統(tǒng)和勞動組織優(yōu)化措施，強化創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動能。
“穩(wěn)大局”，提升組織保障實力。落實全面從嚴治黨新要求，扎實推進“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員全程紀實、網(wǎng)上審簽和質(zhì)量評比，創(chuàng)新實施“4+N”廉潔教育和崗位廉潔隱患治理，確保黨建思想政治工作融入中心、貼近管理、服務(wù)大局，為企業(yè)發(fā)展提供強大組織保障和精神動力。
“穩(wěn)隊伍”，提升員工幸福指數(shù)。深入開展幫扶救助、送溫暖、金秋助學(xué)及員工帶薪休假療養(yǎng)等活動，抓好“兩堂一舍”升級，落實信訪風(fēng)險超前預(yù)控機制，加強治安消防綜合治理，讓“唐電人”的幸福感、優(yōu)越感、自豪感與日俱增，讓“一家人一條心”發(fā)展氛圍日益濃厚。
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