今年10月份以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司堅(jiān)持以全面學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神為強(qiáng)大動力，以追趕超越的姿態(tài)，在培養(yǎng)高技能人才上下功夫，在提升全員安全素質(zhì)上做文章，想辦法出點(diǎn)子，加強(qiáng)對各工種崗位職工的安全技能培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)具有“一崗多能”的高技能人才隊(duì)伍，為推動公司更好發(fā)展提供強(qiáng)大支撐和力量。
“3+1”技能培訓(xùn)新模式
“經(jīng)過近兩年開展定員定編工作，公司部分技術(shù)工人辦理了內(nèi)部離退休手續(xù)，造成部分人員短缺，嚴(yán)重影響到公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。”唐縣供電公司人力資源部門負(fù)責(zé)人介紹說，為全面快速提升職工的安全素質(zhì)和技能水平，唐縣供電公司人力資源部、安質(zhì)部、運(yùn)維部等相關(guān)部門聯(lián)合，通過多次到基層進(jìn)行調(diào)研工作，認(rèn)真聽取基層和一線職工的看法及意見，經(jīng)過一段時(shí)間研究后，最終創(chuàng)新實(shí)施了“3+1”全員安全技能培訓(xùn)工作新模式，結(jié)合不同工種不同崗位，制定不同的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、新職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了職工成長成才。
唐縣供電公司實(shí)施“3+1”安全技能培訓(xùn)新模式，既“一學(xué)習(xí)”以開展對標(biāo)行動為抓手，由公司人力資源部、運(yùn)維部及工會配合，抓好管理人員及工程技術(shù)人員技能學(xué)習(xí)，要求各部室結(jié)合工作與崗位實(shí)際，開展多工種技能學(xué)習(xí)與現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。“一操作”，結(jié)合各工種崗位技能水平不同，堅(jiān)持每季度組織職工開展一次技能操作演練，并針對實(shí)踐操作出的工件進(jìn)行檢驗(yàn)和考核打分?！耙恢v課”，唐縣供電公司利用安全專題課堂，在每季度組織一次專題講課，加大對各崗位職工的技能培訓(xùn)力度，積極組織職工參加崗位技能職業(yè)鑒定考試，對取得等級職業(yè)資格證書的職工，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、比技能的主動性。
“自“3+1”培訓(xùn)模式實(shí)施以來，我們部室職工在工作中學(xué)技能、比操作水平，在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，千方百計(jì)的提升自身業(yè)務(wù)能力和安全工作水平?！睜I銷部室主任李玉峰深有體會地說。
“+考評”培養(yǎng)技能人才
“瞧，在這次技能展示考評中，咱們部室的周艷排名第一，公司還給獎勵啦！這都源于她平時(shí)用功學(xué)習(xí)的結(jié)果，你也要加把油呀！爭取下次也拿個好名次?！惫静渴衣毠ふ驹趰徫患寄苷故究荚u光榮榜前熱議著。
為快速培養(yǎng)技能人才，推動公司安全高效發(fā)展，唐縣供電公司結(jié)合“名師傳幫帶”活動，定期組織職工開展崗位技能操作展示考評工作，使職工業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了大幅度提升。唐縣供電公司根據(jù)各工種技能操作不同，要求公司人力資源部牽頭，安質(zhì)部、營銷部及各生產(chǎn)部室嚴(yán)格按照崗位技能操作考評辦法做好工作配合，本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真對待每次考評，以職工在上崗前、工作中和結(jié)束工作時(shí)，每個作業(yè)環(huán)節(jié)和檢驗(yàn)檢修質(zhì)量為綜合考評主要依據(jù)，注重細(xì)節(jié)和工藝過程的考核，堅(jiān)決杜絕在職工考評中的“老好人”、“平均主義”思想，真實(shí)反映職工的安全素質(zhì)和技能操作水平。職工在接受考評中，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工序流程進(jìn)行安全規(guī)范操作，完成好每一道工作環(huán)節(jié)及整個操作的全過程。通過考評工作開展，有效提升了專業(yè)技術(shù)人員和一線職工互幫互學(xué)，鉆技術(shù)、比技能的熱情，激發(fā)廣大職工崗位成才的積極性。
唐縣供電公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹說，“他們把崗位技能操作考評作為全員安全技能培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)中重要部分內(nèi)容，制定獎懲機(jī)制，依據(jù)各工種開展學(xué)習(xí)、操作、技術(shù)比武和職業(yè)資格鑒定等情況，每半年進(jìn)行考評獎勵，每年對評選出的優(yōu)秀組織單位給予表彰獎勵，對不能積極開展培訓(xùn)和配合考評工作的單位進(jìn)行通報(bào)批評及懲處。”
