順平供電公司2018年售電量突破7億千瓦時

2018年國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司完成售電量7.03億千瓦時,同比增長8080萬千瓦時,完成年度計劃6.8億千瓦時的102.95%,創(chuàng)歷年最高。順平供電公司全力增供擴銷,主動服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展,通過積極推動縣域重點工程進程、推進煤改電和光伏入網(wǎng)來促進增量,結合自身實際情況,制定了相關具體措施,超額完成2018年全口徑售電量目標。

2018年以來順平供電公司在電力供求激烈、復雜的市場環(huán)境下,內(nèi)外深挖潛力,不斷加強增供擴銷精益化管理,分階段、有側重地持續(xù)抓好落實,保持了售電量平穩(wěn)增長。一是建立激勵考核機制。對完成增供擴銷、電費回收、售電指標的單位給予獎勵,對售電量預測工作落后的供電所通過績效考核及幫扶的方式,有效提升售電量預測準確率。二是主動靠前服務好轄區(qū)重點項目工程。首先通過與縣發(fā)改、經(jīng)信、招商等部門密切聯(lián)系,了解掌握重點項目及工業(yè)園區(qū)招商引資項目的發(fā)展動向和用電需求,主動上門服務用戶,營造良好的用電環(huán)境,確??h內(nèi)招商引資項目落得下、留得住、好用電、用好電。三是積極做好政策宣傳。主動做好政策宣傳,第一時間引導和服務用戶用好政策,早用電、多用電、用好電,每季度開展一次大客戶走訪,向用戶進行電價和市場化交易的政策宣傳,以及用戶在用電中需要解決的難題。通過走訪掌握用戶的生產(chǎn)、開工及市場變化情況,停產(chǎn)中用戶的開工及用電參與意愿。四是優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,壓縮辦電時限。高壓業(yè)擴環(huán)節(jié)由原來的5個壓縮為3個,低壓業(yè)擴環(huán)節(jié)壓縮為2個,實現(xiàn)低壓非居民、10kV高壓單電源客戶,在受電工程具備接電條件的基礎上,從用電申請到裝表接電內(nèi)部流程時限壓縮為平均7個工作日和13個工作日內(nèi)完成。五是加強綜合停電計劃管理,減少停電時間。首先減少重復停電,其次客戶停電時間“先算后?!保詈髧揽赝k娺^程管理。積極采取“避峰停電、零點檢修”等手段減少對客戶的停電影響;按照“計劃停電能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、故障停電先轉(zhuǎn)后修”的原則,開展轉(zhuǎn)供電管理,對不能轉(zhuǎn)供電的原因進行統(tǒng)計分析,提出解決措施,穩(wěn)步推廣合環(huán)轉(zhuǎn)供電技術。六是加強配網(wǎng)管理,提升故障快速復電能力。以“快判斷、快轉(zhuǎn)電、快搶修”為目標,首先隔離故障線路,在進行搶修,實現(xiàn)故障停電先復電、后搶修,服務調(diào)度應加強對搶修工作的監(jiān)控,對搶修不及時的進行分析通報。七是執(zhí)行惠民用電政策。對“一戶一表”抄表收費到戶的城鄉(xiāng)居民用戶,設立每戶每年的電能替代電量,同時鼓勵居民擴大電力消費的套餐用電政策宣傳到位,年用電量超過4000千瓦時的居民用戶可自主選擇階梯電價或套餐用電等措施,兩次降低一般工商業(yè)電價,調(diào)動了廣大電力客戶的用電勢頭。八是嚴格執(zhí)行“迎峰度夏”保供電管控,全力保障電網(wǎng)安全,保障企業(yè)及居民的可靠供電,強化客戶經(jīng)理責任制,主動延伸服務范圍,最大限度地提高供電可靠率,全力滿足社會用電需求,著力助推地方經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展和供電增長,實現(xiàn)“雙贏”。九是加強電費風險管控,實現(xiàn)電費回收“可控、能控、在控”,全力以赴完成電費回收目標。

據(jù)了解,為滿足順平縣域經(jīng)濟發(fā)展用電需求,順平供電公司不斷加快電網(wǎng)建設,2018年累計投產(chǎn)五個批次項目,新增改造變壓器166臺,新增改造10千伏線路193.26千米,400伏線路304.77千米,煤改電項目56960戶,為全年售電量穩(wěn)定增長奠定堅實基礎。

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順平供電公司2018年售電量突破7億千瓦時

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-01-15   來源:電力網(wǎng)

2018年國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司完成售電量7.03億千瓦時,同比增長8080萬千瓦時,完成年度計劃6.8億千瓦時的102.95%,創(chuàng)歷年最高。順平供電公司全力增供擴銷,主動服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展,通過積極推動縣域重點工程進程、推進煤改電和光伏入網(wǎng)來促進增量,結合自身實際情況,制定了相關具體措施,超額完成2018年全口徑售電量目標。

2018年以來順平供電公司在電力供求激烈、復雜的市場環(huán)境下,內(nèi)外深挖潛力,不斷加強增供擴銷精益化管理,分階段、有側重地持續(xù)抓好落實,保持了售電量平穩(wěn)增長。一是建立激勵考核機制。對完成增供擴銷、電費回收、售電指標的單位給予獎勵,對售電量預測工作落后的供電所通過績效考核及幫扶的方式,有效提升售電量預測準確率。二是主動靠前服務好轄區(qū)重點項目工程。首先通過與縣發(fā)改、經(jīng)信、招商等部門密切聯(lián)系,了解掌握重點項目及工業(yè)園區(qū)招商引資項目的發(fā)展動向和用電需求,主動上門服務用戶,營造良好的用電環(huán)境,確保縣內(nèi)招商引資項目落得下、留得住、好用電、用好電。三是積極做好政策宣傳。主動做好政策宣傳,第一時間引導和服務用戶用好政策,早用電、多用電、用好電,每季度開展一次大客戶走訪,向用戶進行電價和市場化交易的政策宣傳,以及用戶在用電中需要解決的難題。通過走訪掌握用戶的生產(chǎn)、開工及市場變化情況,停產(chǎn)中用戶的開工及用電參與意愿。四是優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,壓縮辦電時限。高壓業(yè)擴環(huán)節(jié)由原來的5個壓縮為3個,低壓業(yè)擴環(huán)節(jié)壓縮為2個,實現(xiàn)低壓非居民、10kV高壓單電源客戶,在受電工程具備接電條件的基礎上,從用電申請到裝表接電內(nèi)部流程時限壓縮為平均7個工作日和13個工作日內(nèi)完成。五是加強綜合停電計劃管理,減少停電時間。首先減少重復停電,其次客戶停電時間“先算后?!?,最后嚴控停電過程管理。積極采取“避峰停電、零點檢修”等手段減少對客戶的停電影響;按照“計劃停電能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、故障停電先轉(zhuǎn)后修”的原則,開展轉(zhuǎn)供電管理,對不能轉(zhuǎn)供電的原因進行統(tǒng)計分析,提出解決措施,穩(wěn)步推廣合環(huán)轉(zhuǎn)供電技術。六是加強配網(wǎng)管理,提升故障快速復電能力。以“快判斷、快轉(zhuǎn)電、快搶修”為目標,首先隔離故障線路,在進行搶修,實現(xiàn)故障停電先復電、后搶修,服務調(diào)度應加強對搶修工作的監(jiān)控,對搶修不及時的進行分析通報。七是執(zhí)行惠民用電政策。對“一戶一表”抄表收費到戶的城鄉(xiāng)居民用戶,設立每戶每年的電能替代電量,同時鼓勵居民擴大電力消費的套餐用電政策宣傳到位,年用電量超過4000千瓦時的居民用戶可自主選擇階梯電價或套餐用電等措施,兩次降低一般工商業(yè)電價,調(diào)動了廣大電力客戶的用電勢頭。八是嚴格執(zhí)行“迎峰度夏”保供電管控,全力保障電網(wǎng)安全,保障企業(yè)及居民的可靠供電,強化客戶經(jīng)理責任制,主動延伸服務范圍,最大限度地提高供電可靠率,全力滿足社會用電需求,著力助推地方經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展和供電增長,實現(xiàn)“雙贏”。九是加強電費風險管控,實現(xiàn)電費回收“可控、能控、在控”,全力以赴完成電費回收目標。

據(jù)了解,為滿足順平縣域經(jīng)濟發(fā)展用電需求,順平供電公司不斷加快電網(wǎng)建設,2018年累計投產(chǎn)五個批次項目,新增改造變壓器166臺,新增改造10千伏線路193.26千米,400伏線路304.77千米,煤改電項目56960戶,為全年售電量穩(wěn)定增長奠定堅實基礎。

      關鍵詞:電力, 順平供電


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