近年來，海南電網公司樂東供電局著力打造“科學管理、業(yè)務技能、科技創(chuàng)新、廉潔奉公、道德文明”的“五維”特色黨建工作機制，深度融入中心工作，進一步提高服務大局的能力和黨的建設質量。

　　以“五維”模式引領企業(yè)發(fā)展

　　樂東供電局針對基層黨建形式缺乏時代性、學習內容缺乏針對性、工作效能層層衰減、責任擔當不嚴不實等突出問題，創(chuàng)新提出了“五維”黨建模式，以科學管理為路徑、業(yè)務技能為引擎、科技創(chuàng)新為支撐、廉潔奉公為根本、道德文明為落腳點，做好黨支部及黨員職責的指標量化與分解，進一步增強了基層黨建的執(zhí)行力、向心力和凝聚力。

　　該局在尖峰供電所試點“五維”黨建模式。“目的是通過‘五維’模式解決長期存在著黨建工作融入中心不夠緊密，對核心業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)管控不力等問題。”該所黨支部書記、所長陳東衛(wèi)說。

　　隨著“五維”黨建模式全面鋪開，該局圍繞海南電網公司“兩創(chuàng)兩爭”和支部“三級登高”活動，深入推進“勇當先鋒，做好表率”先鋒工程。以“三全三到位”，即全覆蓋學習、人員到位，全媒體宣傳、思想到位，全方位貫徹、落實到位，全面承接南方電網公司部署的重點工作，細化分解28項183條具體工作，融入該局“118345”工作目標。選配7名年輕業(yè)務骨干到供電所黨支部掛職副書記，夯實基層黨支部領導力量，有效解決業(yè)務難點。

　　針對陳欠電費清理的難題，樂東供電局黨群工作部負責人陳照光介紹說：“我們充分發(fā)揮黨員示范崗作用，出臺激勵機制，提升一線黨員積極性，啃下了陳欠電費清理這塊硬骨頭。”去年，該局電費回收率達到100%，今年電費回收的良好態(tài)勢進一步得到鞏固和加強。

　　該局領導班子狠抓管黨治企責任，將廉潔奉公根植于血液之中，深化在日常，堅守在經常?！拔寰S”黨建開展以來，該局領導班子對業(yè)務領域開展主責約談9人次，處理違規(guī)違紀人員14人次?！拔覀儗\維管理不作為、慢作為、亂作為的基層干部員工進行問責和崗位調整，有效解決了基層生產營銷混崗情況，各項指標有所提升?！痹摼秩速Y部副主任邢文蓉說。

　　全力打造“五維”黨建品牌

　　新時代，黨建工作必須與時俱進，實現基層黨建工作標準化、高效化、科學化，形成可復制、可推廣的黨建工作創(chuàng)新模式。樂東供電局著力打造“五維”黨建品牌，起于點滴，成于堅守。

　　“五維”黨建實施以來，該局黨委先后組織開展“清理樹障黨員先鋒”“優(yōu)質服務做好表率”“三年行動計劃走在前”“脫貧攻堅”等專題活動，以問題和短板為導向，圍繞業(yè)務難點、熱點問題，找準黨建與生產經營的結合點，充分發(fā)揮“聚愛樂電”為民服務隊功能，將勇當先鋒、做好表率貫穿于“快捷優(yōu)質服務”品牌建設中。

　　與此同時，該局堅持以黨建帶工建、團建，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和獨特優(yōu)勢，不斷激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。2019年，該局吹響了“降損增效”沖鋒號，把堅決打贏整治線損攻堅戰(zhàn)納入“書記項目”及“黨支部行動計劃”，組建了“黨員‘一帶二’異常臺區(qū)整治”高損臺區(qū)整治攻堅隊、服務隊，進一步將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　“2018年以前，樂東供電局在海南19個供電局中綜合排名一直靠后，員工士氣不足，各項指標落后。我們以‘五維’黨建為突破口，打開了新局面，綜合排名由前年倒數第三名上升到前十名。2019年要爭取更好成績，全力打造樂東局‘五維’黨建品牌。”該局局長林尤超表示。(郭衛(wèi)華 陳照光)

　　黨建引領推動高質量發(fā)展

　　廣東電網清遠供電局以“六無八引領”為抓手，推動由業(yè)務為主向黨建引領方向轉變，切實發(fā)揮好各級黨組織和黨員在生產經營工作中的作用，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　“六無八引領”推動黨建與業(yè)務融合

　　“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。要發(fā)揮好黨對國有企業(yè)的領導這種獨特優(yōu)勢，推動黨建與業(yè)務工作深度融合，把黨建成效轉化成工作業(yè)績。”清遠供電局黨委書記楊亮明說。

　　今年以來，該局認真貫徹《南方電網公司黨組關于不斷提高黨的建設質量推動黨建工作與改革發(fā)展生產經營深度融合的指導意見》，印發(fā)了具體實施方案，在安全生產、電網建設、優(yōu)質服務、監(jiān)督執(zhí)紀、工程管理、精準扶貧、隊伍建設、科技創(chuàng)新等8個方面推進“黨建+”常態(tài)化制度化，發(fā)起黨員身邊“六無”(無違章、無違紀、無投訴、無事件、無缺陷、無誤操作)倡議，破解工作中黨建與業(yè)務工作“兩張皮”現象，推動廣東電網公司黨建“1236”模式落地。

　　該局積極探索黨組織發(fā)揮作用的方法和途徑，堅持服務生產經營不偏離，全面加強黨建引領，努力破解工作中存在的問題和瓶頸，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，以一流的黨建引領和保障一流的企業(yè)建設。

　　面對清遠連州3147戶村民無序用電歷史遺留問題，該局黨委提出“黨建破冰”行動，與當地政府結對共建，以西岸鎮(zhèn)為突破口，全面開展整治行動。目前西岸鎮(zhèn)、大路邊鎮(zhèn)等34個村1781戶村民恢復正常用電秩序。

　　線路故障高發(fā)也是制約提升供電可靠性的關鍵因素，英德是故障高發(fā)區(qū)。為加強整治，清遠供電局黨委提出“黨委抓總、支部抓實、三級聯(lián)動”目標，成立配網綜合治理臨時黨支部，充分發(fā)揮黨員責任區(qū)、黨員走在前、黨員突擊隊等載體作用，歷時170天，完成30回故障高發(fā)線路的整治工作，英德地區(qū)2018年全年故障次數同比減少335次，故障率同比降低7.54次/百公里。

　　“黨員+”促進融合提升

　　“發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，從而帶動全體員工在企業(yè)改革發(fā)展生產經營中砥礪奮進，是我們一直以來的工作目標?！鼻暹h供電局黨建人事部主任丘曉丹說。

　　今年，該局黨委相繼在安全生產、電網建設、優(yōu)質服務、作風建設領域發(fā)起黨員身邊“六無”倡議活動。通過黨委動員倡議、黨支部呼應、黨員表態(tài)發(fā)言、黨員簽名承諾、組建黨員服務隊等多種形式，全方位發(fā)揮黨員帶頭作用，帶動身邊員工創(chuàng)造最好業(yè)績。同時，深化黨員“三亮三比”活動，積極探索“黨員+”模式，制訂黨員+設備主人、黨員示范崗+首問負責、黨員突擊隊+重點項目、黨員服務隊+重要客戶、黨員安全監(jiān)督隊+抗災救險等融合措施和運行機制，讓“黨員+”加出新活力新干勁。

　　4月25日，清遠地區(qū)連續(xù)出現冰雹、雷暴雨等強對流天氣，為用戶帶來影響。該局黨委迅速發(fā)起“搶修復電黨員在前”行動，不到72小時全面恢復受災地區(qū)供電。“在困難面前，黨員站出來，搶修復電沖鋒在前，員工們都跟著黨員走，這時候黨員就是我們的行動指南?！痹摼职踩O(jiān)管部黨支部書記余耀權說。

　　接下來，該局將持續(xù)完善和深化“六無八引領”工作機制，持續(xù)提升黨建工作科學化水平，實現黨建與生產經營工作互融共促，推動企業(yè)發(fā)展。