為承接南方電網(wǎng)公司業(yè)績考核工作要求，海南電網(wǎng)公司以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為原則，組織編制該公司“雙百分”績效考核管理辦法及2019年度績效考核方案。該考核辦法于近日正式實(shí)施。

　　據(jù)介紹，在框架體系方面，海南電網(wǎng)公司實(shí)施的“雙百分”績效考核管理辦法是將構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營業(yè)績“二位一體”加紅線事項(xiàng)的考核框架體系，黨建工作與經(jīng)營業(yè)績分別考核，各為一百分，兩者互為系數(shù)，兩者相乘得出最后結(jié)果。該辦法對黨建工作、經(jīng)營業(yè)績、紅線事項(xiàng)和等級評定等內(nèi)容進(jìn)行明確，考核結(jié)果主要應(yīng)用于績效工資的發(fā)放和該公司黨委管理干部的能上能下考評。