本報(bào)訊 7月28日，浙江紹興供電公司濱海供電分公司在紹興供電公司“共享員工”集市平臺(tái)發(fā)布新的用工需求。很快，紹興供電公司柯橋供電分公司前來(lái)揭榜。8月2日至6日，柯橋供電分公司持有無(wú)人機(jī)駕駛員執(zhí)照的員工丁元立將作為“共享員工”，協(xié)助濱海供電分公司完成10千伏友誼線、緯四線、緯九線的三維建模工作。
5月份，為解決企業(yè)不同單位（部門）臨時(shí)性用工松緊度不平衡的問(wèn)題，紹興供電公司建立了“共享員工”彈性用工機(jī)制。該公司根據(jù)前期調(diào)研情況，把“共享員工”集市平臺(tái)劃分為綜合、通用、專業(yè)三大類，并通過(guò)個(gè)人報(bào)名和組織推薦的形式召集人才，組建“共享員工”人才庫(kù)。“共享員工”彈性用工機(jī)制以張榜和揭榜的方式將具備一定專業(yè)技術(shù)能力或能滿足同質(zhì)化工作需要的員工有序配置到相應(yīng)用工缺口，并根據(jù)員工承接的業(yè)務(wù)工作量和完成情況給予員工薪酬兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的跨部門人力資源優(yōu)化配置。
“共享員工”彈性用工機(jī)制也為紹興供電公司培養(yǎng)復(fù)合型人才搭建了平臺(tái)。該公司可通過(guò)該機(jī)制發(fā)掘一批專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、可塑潛力較好、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的員工，強(qiáng)化優(yōu)秀人才源頭培養(yǎng)和選育。
截至目前，紹興供電公司“共享員工”集市平臺(tái)共發(fā)布用工需求13項(xiàng)。所有任務(wù)均被揭榜。下階段，該公司將進(jìn)一步完善“共享員工”人才庫(kù)，不斷優(yōu)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
評(píng)論