寧夏電力公司加強(qiáng)營銷全過程管理

發(fā)布時(shí)間:2016-05-31   來源:國家電網(wǎng)報(bào)

  5月26日,在寧夏回族自治區(qū)平羅縣金順花園小區(qū)內(nèi),石嘴山供電公司工作人員蔣波和張金娥正在更換小區(qū)內(nèi)通信基站一塊三相四線電能表的集中器。此前,該小區(qū)公共變壓器線損率波動(dòng)較大,日線損率在30%~40%之間;更換集中器后,該小區(qū)線損恢復(fù)了正常,日線損率保持在2%左右的合理范圍。目前,該公司已完成283個(gè)重點(diǎn)臺(tái)區(qū)的核查整改,所轄臺(tái)區(qū)線損合理率提高到81.76%,較2015年年末提升9.2%。

  提升線損合理率,是國網(wǎng)寧夏電力公司以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)效益水平和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升的一個(gè)縮影。此外,國網(wǎng)寧夏電力還采取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程效率監(jiān)控;推進(jìn)新能源替代自備電廠發(fā)電;實(shí)施地市公司電費(fèi)回收包干,防止過度投資和無效低效投資;壓縮非生產(chǎn)性開支等舉措,在多個(gè)領(lǐng)域打出“組合拳”,在寧夏地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣大背景下,強(qiáng)化內(nèi)部挖潛、消除管理上的短板,不放棄每一度電,用實(shí)際行動(dòng)促經(jīng)營體制增效。

  營銷領(lǐng)域的量價(jià)費(fèi)損管理成為工作重點(diǎn)。“今年,寧夏地區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對全區(qū)產(chǎn)業(yè)尤其是高耗能產(chǎn)業(yè)影響較大。國網(wǎng)寧夏電力在寧夏電網(wǎng)負(fù)荷明顯降低,經(jīng)營面臨巨大壓力的情況下,提高營銷管理水平顯得尤為重要。我們必須深挖增潛,從每一度電抓起,杜絕跑冒滴漏,提升全年經(jīng)營業(yè)績。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分析道,“用農(nóng)作物深耕細(xì)作的方式,把營銷基礎(chǔ)全面翻一遍,向每一度電要效益?!眹W(wǎng)寧夏電力掀起了一場聲勢浩大、規(guī)??涨暗慕?jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。

  4月以來,國網(wǎng)寧夏電力拉網(wǎng)式普查所有存量專變、公變臺(tái)區(qū),堅(jiān)持邊查邊改、徹查徹改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬,實(shí)行銷號制。截至5月底,該公司已累計(jì)稽查公變臺(tái)區(qū)2049個(gè)、專變臺(tái)區(qū)4904個(gè),占全部公變、專變臺(tái)區(qū)的13%,并現(xiàn)場核查、整改問題突出的90個(gè)臺(tái)區(qū)。與3月底相比較,該公司線損率在10%以下的臺(tái)區(qū)增加了1101個(gè),線損合格率提高了3.84個(gè)百分點(diǎn)。

  針對竊電、違約用電等跑冒滴漏問題,國網(wǎng)寧夏電力組織開展打擊竊電及違約用電專項(xiàng)行動(dòng)。該公司通過警企聯(lián)合、突擊檢查、專項(xiàng)檢查等手段,加大查處竊電及違約用電行為;在查處中落實(shí)里程碑計(jì)劃,明確整改責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐戶建立臺(tái)賬,并進(jìn)行銷號處理。

  自啟動(dòng)基礎(chǔ)管理提升工作半個(gè)月以來,國網(wǎng)寧夏電力已累計(jì)查出竊電、違約用電、表計(jì)異??蛻?3戶,追補(bǔ)電量176.62萬千瓦時(shí),追補(bǔ)電費(fèi)130.78萬元。

  此外,國網(wǎng)寧夏電力還在全區(qū)范圍內(nèi)開展?fàn)I配調(diào)數(shù)據(jù)核查治理工作。全面核查、治理“站—線、線—變、變—戶”等關(guān)系的系統(tǒng)數(shù)據(jù),推進(jìn)計(jì)量(采集)裝置質(zhì)量治理,逐戶排查計(jì)量裝置、自備電廠運(yùn)行、電費(fèi)執(zhí)行等,防止外力破壞和人為干預(yù)出現(xiàn)計(jì)量異常情況,從源頭上杜絕電量、電費(fèi)損失。

  為持續(xù)、穩(wěn)定、長期推行此次營銷基礎(chǔ)管理工作,國網(wǎng)寧夏電力提出要確保完成所有饋線、臺(tái)區(qū)、客戶的線上稽查,完成所有客戶的全業(yè)務(wù)線上稽查,完成所有問題排查治理的閉環(huán)管理。同時(shí),該公司還將此項(xiàng)工作納入年度績效考核,建立責(zé)任追溯機(jī)制,定期通報(bào)標(biāo)排名和考評,追究工作不力單位的責(zé)任等。

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