福建華電高砂水電公司專項(xiàng)行動(dòng)抓實(shí)“兩外”安全管理

　　中國電力網(wǎng)訊  9月以來，機(jī)組年度季節(jié)性檢修、弧門水封更換、五防裝置改造等涉及“兩外”的施工項(xiàng)目陸續(xù)開工，針對“兩外”作業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣的實(shí)際情況，福建華電高砂水電公司找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、選好突破口，在謀劃和推進(jìn)“兩外”安全管理中，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，為“兩外”精益管理注入一劑安全“疫苗”，抓實(shí)安全生產(chǎn)的全過程管控。

　　在外協(xié)人員管理上，為做好疫情防控和安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。該公司一方面加大外協(xié)人員的監(jiān)管力度，入場前第一時(shí)間完成外協(xié)人員的健康碼、行程碼審核，為外協(xié)人員建立健康檔案，填報(bào)防疫審批表，向公司相關(guān)職能部門匯報(bào)外協(xié)人員的健康狀況、近期活動(dòng)軌跡以及乘坐交通工具等信息，經(jīng)公司職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審核符合要求后，給外協(xié)人員發(fā)放“出入證”，方可入場作業(yè)。另一方面把提升外協(xié)人員規(guī)范化作業(yè)、杜絕野蠻作業(yè)作為管控重點(diǎn)，加大現(xiàn)場巡查力度，對有違章作業(yè)行為的外協(xié)人員，按照“四不放過”原則進(jìn)行教育和處罰，保持現(xiàn)場良好的安全文明施工狀態(tài)。

　　在外委項(xiàng)目管理上，為筑牢安全生產(chǎn)防線，切實(shí)提高外委項(xiàng)目的安全管理水平。該公司一方面針對不同外委項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化的開工和現(xiàn)場作業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范，明確項(xiàng)目的開工、作業(yè)、收工流程，在強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控與規(guī)范化作業(yè)的同時(shí)，加大現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)時(shí)跟蹤、階段驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量;另一方面嚴(yán)格落實(shí)“安全雙述”和旁站監(jiān)護(hù)制度，通過日常檢查與專項(xiàng)檢查并重、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與視頻監(jiān)控并進(jìn)的管控模式，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和監(jiān)管盲區(qū)的監(jiān)護(hù)等級，把作業(yè)現(xiàn)場安全作為管控重點(diǎn)，反麻痹、反松懈、反僥幸、反“三違”，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控與全過程監(jiān)督，確保作業(yè)安全。

　　接下來，該公司將結(jié)合秋季安全大檢查活動(dòng)，突出重點(diǎn)，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，持續(xù)強(qiáng)化“兩外”安全管控，開展重點(diǎn)外委項(xiàng)目專項(xiàng)治理，切實(shí)抓好“做實(shí)、強(qiáng)基”工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，有效提升事故防范能力。

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