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華潤(rùn)電力徐州公司持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 11:39:40  作者:賈夢(mèng)冰

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 賈夢(mèng)冰) 為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,切實(shí)將“以人民為中心”的發(fā)展思想落實(shí)到具體行動(dòng)中、體現(xiàn)到員工群眾滿(mǎn)意上,華潤(rùn)電力徐州公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊扣辦實(shí)事要求,堅(jiān)持“四下基層”工作方法,以解決員工群眾普遍關(guān)注和急需解決的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),每年制定任務(wù)清單,精心組織實(shí)施、強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),解決了一大批員工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題,不斷增強(qiáng)員工群眾的獲得感、安全感和幸福感,不斷踐行央企社會(huì)責(zé)任提升公司形象。

  多措并舉改善員工工作環(huán)境,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活

  進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感,加速團(tuán)隊(duì)融合,2023年,徐州公司多措并舉改善員工工作環(huán)境,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活,受到員工一致好評(píng)。

  為維護(hù)女員工合法權(quán)益,徐州/銅山業(yè)務(wù)單元加強(qiáng)女員工母嬰室建設(shè)。母嬰室設(shè)在單身宿舍二樓獨(dú)立一間房,內(nèi)部配置了雙人床、大衣柜、鞋柜、冰箱、微波爐、飲水機(jī)、電熱水壺,水電齊全。母嬰室的投入使用,為哺乳期有需要的女員工提供了方便。

  徐州/銅山業(yè)務(wù)單元的員工活動(dòng)中心年久失修,處于閑置狀態(tài)。去年,物業(yè)公司對(duì)員工活動(dòng)中心進(jìn)行了修整,今年,將分區(qū)域布置羽毛球場(chǎng)地、乒乓球場(chǎng)地和健身器材場(chǎng)地,為員工群眾提供一個(gè)更加溫馨舒適的工余文體活動(dòng)場(chǎng)所。

  徐州/銅山業(yè)務(wù)單元為解決辦公樓內(nèi)冬季無(wú)熱水問(wèn)題,在廠區(qū)所有辦公樓內(nèi)配置了48臺(tái)即熱式熱水器。經(jīng)過(guò)一番調(diào)試安裝,各區(qū)域辦公樓內(nèi)的員工在入冬前都用上了熱水,徹底解決了員工冬季用熱水問(wèn)題,維護(hù)員工的衛(wèi)生健康權(quán)益。

  華鑫業(yè)務(wù)單元為方便運(yùn)行員工使用,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,為每位運(yùn)行值班人員在運(yùn)行員工休息室內(nèi)配置了單獨(dú)的床單、被罩、枕巾等床上用品及收納箱,做到專(zhuān)人專(zhuān)用,需要清洗時(shí)隨時(shí)清洗,徹底解決運(yùn)行員工休息室床品更換不及時(shí)問(wèn)題。

  徐州公司制定退休員工榮休儀式方案,并常態(tài)化開(kāi)展退休員工榮休儀式,全年共開(kāi)展退休員工榮休儀式六次,歡送退休員工十三人。莫道桑榆晚、為霞尚滿(mǎn)天。榮休儀式的舉行既是對(duì)退休老同志數(shù)十年如一日的付出表示肯定與認(rèn)可,也是對(duì)全體員工接續(xù)奮斗、勇毅前行的激勵(lì)和鞭策,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感。

  打造多元化青年員工培訓(xùn)體系

  為促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才,全方位提升青年員工工作技能和綜合素質(zhì),滿(mǎn)足徐州公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)需要,徐州公司打造出多元化青年員工培訓(xùn)體系,確保青年員工培訓(xùn)落地見(jiàn)效。

  2023年,徐州公司組織完成青年員工演講比賽,鼓勵(lì)員工抒寫(xiě)青春之歌,爭(zhēng)做有為青年。持續(xù)跟進(jìn)新員工培養(yǎng)情況,開(kāi)展3次座談分享活動(dòng),簽訂師徒協(xié)議,制定培養(yǎng)計(jì)劃,幫助青年員工做好職業(yè)規(guī)劃。為強(qiáng)化集團(tuán)“3+1”人才體系建設(shè),圍繞徐州公司人才梯隊(duì)建設(shè)需要,堅(jiān)持“按需、分類(lèi)、梯次”的培訓(xùn)方針,分析公司中層以下員工信息,舉辦三期“先鋒青年 領(lǐng)航新程”培訓(xùn)班,幫助員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升分析和解決問(wèn)題的能力,提高綜合管理能力。

  關(guān)心關(guān)愛(ài)運(yùn)行高齡員工,研究制定運(yùn)行崗位高齡人員退出機(jī)制

  徐州公司運(yùn)行倒班崗位主要在發(fā)電部、生產(chǎn)部、運(yùn)檢公司,現(xiàn)存在高齡人員上運(yùn)行現(xiàn)象,且部分高齡人員存在腦梗、心梗等身體疾病,下運(yùn)行需求較高。高齡人員上運(yùn)行存在一定安全生產(chǎn)隱患,但此部分員工工作時(shí)間長(zhǎng),具備較強(qiáng)的運(yùn)行專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  為避免安全隱患,發(fā)揮該部分員工的專(zhuān)業(yè)支持作用,同時(shí)體現(xiàn)“以人為本”的人文關(guān)懷,2023年,徐州公司創(chuàng)新管理思路,統(tǒng)籌分析徐州公司運(yùn)行崗位人員結(jié)構(gòu),調(diào)查人員現(xiàn)狀及歷史情況,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特性、員工需求,制定了《徐州公司運(yùn)行崗位高齡人員退出方案》和《華潤(rùn)電力徐州公司運(yùn)行崗位高齡人員退出管理辦法》,為運(yùn)行崗位高齡人員下運(yùn)行提供了有效的制度支撐,是徐州公司注重“以人為本”,關(guān)心關(guān)愛(ài)高齡員工的具體體現(xiàn)。該方案和辦法在控股范圍內(nèi)尚屬首例,獲得了華東大區(qū)及徐州公司的一致認(rèn)可。

  履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,積極建設(shè)徐州市 “北熱南送”東一線(xiàn)工程

  2023年,華潤(rùn)電力徐州公司熱力總公司,按照《徐州市城區(qū)供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》總體布局,緊扣“攻堅(jiān)克難”工作主題,明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),克服熱力管道建設(shè)涉及道路挖掘、綠化占用、穿越河道、穿越鐵路、破除山體、與其他管線(xiàn)交叉并行等多項(xiàng)施工困難,順利完成“北熱南送”東一線(xiàn)及和平路東延項(xiàng)目管道建設(shè)任務(wù)。

  管網(wǎng)全線(xiàn)建成投產(chǎn)運(yùn)行后,可提高現(xiàn)有熱用戶(hù)供熱質(zhì)量,滿(mǎn)足徐州市民日益增長(zhǎng)的供熱需求,更好地服務(wù)徐州城市發(fā)展,踐行央企社會(huì)責(zé)任。

  2024年,徐州公司將在2023年“我為群眾辦實(shí)事”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入挖掘員工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題,用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事,時(shí)刻把員工冷暖放在心上,切實(shí)為員工把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。


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