國家電投甘肅分公司圓滿完成黨的二十大保電保安全工作任務(wù)

　　中國電力網(wǎng)訊 國家電投甘肅分公司全體干部員工，肩負(fù)能源保供重大使命，戮力同心齊奮斗、堅守一線保發(fā)電，在堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求中，以實際行動，做好黨的二十大期間保電保安全各項工作。

　　以上率下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”。班子成員以高度的政治自覺、強烈的使命擔(dān)當(dāng)，克服疫情影響，采取視頻連線、現(xiàn)場檢查方式，檢查指導(dǎo)二十大保電保安全工作，全面落實主體責(zé)任。公司黨委書記、總經(jīng)理心系安全保電，以視頻連線方式對分公司所有投運新能源電站進行了保電保安全督導(dǎo)檢查。又親赴現(xiàn)場檢查，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)部、新能源生產(chǎn)運營中心負(fù)責(zé)人赴蘭州新區(qū)蘭石屋頂光伏電站進行實地檢查。要求各電站持續(xù)壓實保電政治責(zé)任，統(tǒng)籌做好事故搶修隊伍組建和應(yīng)急物資等后勤保障工作，凡事想在前、做在前，著力筑牢思想、責(zé)任、管理三道安全生產(chǎn)防線。

　　壓實責(zé)任，多措并舉促進工作落實。分公司安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督部門落實落細(xì)安全管控措施，確保工作到人、責(zé)任到崗、落實到位。一是成立了以分公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的保電保安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決處理保電保安全期間重大問題。二是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查、指導(dǎo)各部門、單位保電保安全工作開展情況，建立安檢、紀(jì)檢督促協(xié)同聯(lián)動機制。三是為促進全員提高安全意識，第一時間將《海南分公司東方四更光伏電站發(fā)生一起觸電事故》安全生產(chǎn)快報傳達(dá)到分公司各部門、各單位、各項目部。要求新能源生產(chǎn)運營中心吸取事故教訓(xùn)，以案為鑒、以案促改，樹牢安全意識，克服麻痹心理，深入開展隱患排查，加強對生產(chǎn)作業(yè)中各類不安全因素和風(fēng)險點的管理，堅決防范各類安全事故事件的發(fā)生。

　　舉一反三，扎實推進隱患排查整改。分公司組織召開2022年秋冬季安全大檢查啟動會，要求蘭州新能源生產(chǎn)中心、各新能源場站、維檢中心、集控中心認(rèn)真落實《甘肅分公司2022年秋冬季安全大檢查方案》，對照檢查內(nèi)容、深化隱患大排查大整治，確保問題一個不漏全面消除。并緊緊圍繞安全質(zhì)量月“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，由分公司安全總監(jiān)帶隊，對各場站所轄發(fā)電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況、“兩票”填寫、承包商安全監(jiān)管和?；穬Υ妗⑾老到y(tǒng)、環(huán)境污染等進行檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題11項，全部督促完成整改。

　　建立機制，確保監(jiān)督工作取得實效。分公司黨委要求紀(jì)檢工作小組站在政治監(jiān)督的高度，認(rèn)清形勢，提高站位，全面貫徹落實集團公司紀(jì)檢組工作部署，全力做好二十大保電保安全監(jiān)督。一是組建工作機構(gòu)，成立甘肅分公司黨的二十大保電保安全監(jiān)督工作小組。二是制定行動計劃，制定行動項10項。三是健全工作機制，采取列席會議、電話抽查、查閱資料、雙周總結(jié)、情況反饋、督辦考核等方式，落實監(jiān)督責(zé)任，建立協(xié)同高效上下聯(lián)動的監(jiān)督工作體系，確保監(jiān)督工作取得實效。四是監(jiān)督工作落實，對保電保安全、疫情防控方案每個階段具體工作落實情況和節(jié)假日值班進行全過程監(jiān)督，對安全督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行不定期抽查，在認(rèn)真做好各項工作記錄的同時，形成報告每兩周上報集團公司紀(jì)檢組。

　　在分公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)部和紀(jì)檢工作小組的全面監(jiān)督下，在各部門、各單位的全力配合下，甘肅分公司二十大保電保安全各項工作任務(wù)圓滿完成，有力地促進了分公司安全管理水平的提高，為黨的二十大順利召開營造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。