本網(wǎng)訊 一季度，大唐國際發(fā)電股份有限公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，堅(jiān)定不移保安全、防風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴增效益、促轉(zhuǎn)型，聚精會(huì)神推改革、抓治理，持之以恒強(qiáng)黨建、聚人心，頂住壓力，克服困難，全力實(shí)現(xiàn)良好開局。
進(jìn)入二季度，面對(duì)安全環(huán)保、工程建設(shè)、機(jī)組檢修任務(wù)艱巨，生產(chǎn)安全、經(jīng)營壓力、轉(zhuǎn)型壓力多重疊加的形勢(shì)，該公司系統(tǒng)上下準(zhǔn)確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢(shì)、“變”的重要影響和“憂”的客觀現(xiàn)狀，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，迎春起跑，奮力攻堅(jiān)“雙過半”。
該公司聚焦本質(zhì)安全，狠抓安全保供、隱患治理和疫情防控，大力開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，確保黨的二十大期間電力熱力安全穩(wěn)定可靠供應(yīng)；聚焦提質(zhì)增效，始終把提高長(zhǎng)協(xié)“兩率”作為燃料采購關(guān)鍵，堅(jiān)持邊際效益分配電量原則，實(shí)施煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，全力打造精品工程，積極推進(jìn)新能源基地項(xiàng)目進(jìn)度；聚焦深化改革，持續(xù)推進(jìn)董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、黨委書記“一肩挑”，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化考核激勵(lì)，完善公司治理；聚焦黨的建設(shè)，聚力打造“黨建引領(lǐng)+”品牌，持續(xù)落實(shí)人才強(qiáng)企工程，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工，努力提高職工的幸福感、獲得感、安全感。
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