中國電力網訊 4月29日，云南開遠公司為期一個多月的全員組聘競聘工作順利完成，通過組聘和競聘的中層干部、各級管理人員和崗位員工正式上崗。
本次全員競聘上崗工作，歷經7個月的精心籌備。該公司多次召開黨委專題會議分析研判公司實際，按照“按需設崗、人崗匹配，優(yōu)化組織機構和崗位設置”的總體要求，制定出了勞動定員達標方案、組織機構調整、部門職責劃分、崗位定員設置、全員崗位組聘辦法、員工分流安置辦法等一整套周密詳盡、穩(wěn)妥可行的“三改四定”改革方案，并通過多部門、多層次、多場合的廣泛宣傳和動員工作，讓每一位干部員工充分認識到了深化內部改革勢在必行的重大意義，從而抓實了干部員工的思想引導，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
經過公開報名、資格審查，組聘與競聘相結合的方式，公司560多名員工參與了全員崗位組聘，其中有22人次參與了中干競聘面試、121人次參與了主管及員工競聘面試，崗位競聘參與率達100%，達到了“全體起立，重新坐下”的競聘效果。競聘過程中，紀檢部門全程參與監(jiān)督。
通過本次改革，公司崗位定員編制較2020年精減了21.19%，其中中層管理職數精減了46.15%，一般管理職數精減了33.33%，整體崗位優(yōu)化調整率達82.51%，并脫穎而出一批“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀干部和高級主管，干部隊伍結構更加合理，人才梯隊建設更加優(yōu)化，為公司高質量、健康穩(wěn)定發(fā)展提供更強有力的組織保障。(楊慶)
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