近日，同煤漳電塔山發(fā)電公司工程技術(shù)人員通過大膽嘗試，突破了駕馭大型發(fā)電機組的技術(shù)瓶頸，成功接手駕馭兩臺600MW級發(fā)電機組，全漳澤電力、電力能源公司的干部員工為他們喝彩。從7月4日同煤漳電塔山發(fā)電公司生產(chǎn)運行維護順利交接以來時至7月16日，該公司兩臺機組安全平穩(wěn)運行12天，機組背壓正常，運行工況良好，雙機“雙劍齊發(fā)”正在迎峰度夏搶發(fā)電量。
抽調(diào)精兵強將，加強技能培訓。該公司從今年3月起，他們對從漳澤電力系統(tǒng)內(nèi)部招聘的112名電力人員進行細致周密、緊鑼密鼓的培訓，制定了各個專業(yè)的培訓計劃，開辦“夜?！?，模擬“高考”，績效考核。員工們挑戰(zhàn)自我，日以繼夜，通宵達旦，不僅學習理論知識，而且深入現(xiàn)場跟班，仿真機模擬操作。經(jīng)過近3個半月的嚴格培訓，他們以最快的速度掌握了600兆瓦等級機組的運行參數(shù)，熟悉了所有設(shè)施、設(shè)備和工作環(huán)境，具備了運行維護接管的能力。
高度重視，排班上崗加強現(xiàn)場指揮。該公司領(lǐng)導班子成員起帶頭，在工作中增強責任心和執(zhí)行力，他們排班上崗緊盯一線生產(chǎn)運行現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決各類擋手問題，為現(xiàn)場作業(yè)人員鼓勁加油，動員生產(chǎn)運行一線的員工，克服一切困難，提振精神，鼓足干勁，各司其職，各盡其責，并守土有責，干標準、干放心活。工程部、燃料部、物資供應(yīng)部和項目部等部門要協(xié)調(diào)配合、搞好后勤服務(wù)，保證接管后機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
軍事化管理落實機組保運行措施。該公司生產(chǎn)運行部建立了以值長為核心的調(diào)度管理體系和以專工為核心的技術(shù)管理體系，分別從工作目標、調(diào)度管理、重大操作、缺陷處置、運行監(jiān)盤、巡回檢查、運行記錄、員工培訓、管理人員值班和安全事件考核管理辦法等十個方面抓好落實，及時研究解決了在接管工作中遇到的擋手問題，并對全系統(tǒng)存在的隱患缺陷進行了摸底排查，逐一進行了整改。設(shè)備管理全體員工以設(shè)備管理和日常維護為己任，深入現(xiàn)場對設(shè)備運行情況進行點檢定修，從而保證了各類設(shè)備的正常運行。 （ 呈祥）
