大唐華銀株洲發(fā)電公司多措并舉推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)開展

發(fā)布時(shí)間:2016-07-19   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊   近日,株洲發(fā)電公司從加大安全文化建設(shè)、普及安全法、法規(guī)和安全知識(shí)、強(qiáng)化部門管理人員的安全責(zé)任意識(shí)等方面著手,全面提高員工的安全素質(zhì),努力促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展?!?br/>  加強(qiáng)宣貫 提高全員安全意識(shí)。該公司緊扣安全生產(chǎn)主題,根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)要求,制作、粘貼安全生產(chǎn)宣傳條幅。二是充分利用安全分析會(huì)、安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)文件精神。三是組織班組重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司“雙十禁令”,同時(shí),組織員工觀看事故警示教育片《人命關(guān)天》,增加自我防范意識(shí)。參加該公司組織的交通安全法規(guī)宣傳,培育良好的交通安全文化,以此促進(jìn)“人人心中有安全,人人眼中有安全,人人履責(zé)講安全”良好局面的形成。通過營造濃厚的安全氛圍,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),為本質(zhì)安全文化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
  周密組織 提升安全管理水平。該公司全面開展安全生產(chǎn)管理工作,重點(diǎn)做好違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,有效遏制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類事故的發(fā)生,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)及平穩(wěn)、健康發(fā)展。該公司切實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全、消防安全、機(jī)械安全、用電安全等安全管理工作,各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施到位,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、可靠的工作環(huán)境。
  落實(shí)措施 力促班組安全生產(chǎn)。該公司一是要求班組按照集團(tuán)公司和公司“兩落實(shí)”檢查所發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,舉一反三,開展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),做好迎接集團(tuán)公司“兩落實(shí)”督查復(fù)檢的準(zhǔn)備。二是切實(shí)加強(qiáng)班組管理,規(guī)范班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。要求班組對(duì)照集團(tuán)公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步提高班組安全管理規(guī)范化水平。通過班組達(dá)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)“三基”,以全員“零違章”為目標(biāo),以部門、班組為重點(diǎn),加強(qiáng)基層安全建設(shè)。以“四個(gè)凡事”為目標(biāo),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè);以“盡責(zé)盡人才”為目標(biāo),持續(xù)提高員工的安全技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì),力促班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固。(趙峰 聶榮耀)

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