本網(wǎng)訊 日前，金竹山發(fā)電公司在生產(chǎn)辦公樓一樓多媒體教室組織召開2016年安全風(fēng)險評估內(nèi)審啟動會暨內(nèi)審人員培訓(xùn)班，標(biāo)志著該公司2016年風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作正式展開。該公司總經(jīng)理吳曉斌、黨委書記高福國、副總經(jīng)理張正坤、總工程師趙國光參加啟動會。高福國主持會議。
在啟動會上，吳曉斌強(qiáng)調(diào)了安全風(fēng)險控制評估工作的重要意義及目的，并指出，各級人員要將風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作與“查隱患、辨風(fēng)險”專項行動、“四不兩直”問題閉環(huán)整改、安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”、危險源及安全隱患名錄等工作有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照部署和要求，對管理、人員、設(shè)備、環(huán)境等方面進(jìn)行全面診斷，深入查找問題和認(rèn)識盲區(qū)，認(rèn)真梳理總結(jié)，多維度強(qiáng)化安全管控，建立完善的工作流程，加強(qiáng)全過程痕跡化管理，提升安全生產(chǎn)管理水平，確保評估工作不走過場、取得實效。
吳曉斌就該公司安全風(fēng)險控制評估工作提出了具體要求。一是安全風(fēng)險評估工作范圍廣泛，任務(wù)艱巨，難度較大，各單元評估組必須高度重視，扎實做好安全風(fēng)險評估工作；二是各專業(yè)評估小組要按照“貴在真實，重在整改”的原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉查評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司各項要求組織開展評估內(nèi)審，客觀真實地辨識評估風(fēng)險，采取措施有效管控風(fēng)險；三是要嚴(yán)格按要求填寫評估內(nèi)審報告，認(rèn)真填寫各類表格，按時提交報告；四是要對照標(biāo)準(zhǔn)邊查邊安排整改，及時清理缺失及過時的制度、定期工作內(nèi)容及各類記錄，制定工作清單，集中整理并報上級批準(zhǔn)后實施；五是要對重大問題和管理問題進(jìn)行全面梳理，用以指導(dǎo)各項年度計劃的編制；六是要重點加強(qiáng)問題整改，對評估中提出問題的整改建議，要全部列入問題庫整改，做到目標(biāo)、問題、對策、效果、責(zé)任落實。
高福國指出，召開安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審啟動會暨內(nèi)審人員培訓(xùn)班旨在貫徹落實集團(tuán)公司、湖南分公司安全生產(chǎn)1號文件精神和2016年工作會議部署，堅持風(fēng)險防控，全面開展風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，確保內(nèi)審評估工作取得實效。內(nèi)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握風(fēng)險評估方式方法，提升自身水平，全方位為公司“體檢”，切實把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實、做好。
張正坤簡要介紹了風(fēng)險控制評估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組職責(zé)分工、任務(wù)安排、完成時限等方面情況，并安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作進(jìn)行了動員和部署。
啟動會結(jié)束后，該公司組織內(nèi)審人員進(jìn)行了培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險要素管控重點要求》《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制指導(dǎo)手冊》、《<發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制評估工作管理辦法>實施細(xì)則》及公司《安全風(fēng)險控制評估工作管理辦法》等制度文件，重點對安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審查評方法、安全風(fēng)險評估單元要素及單元內(nèi)審報告填報方法、各單元組評估要求進(jìn)行了細(xì)致講解。
該公司各單元評估組、內(nèi)審人員及相關(guān)人員共計90余人參加啟動會及內(nèi)審相關(guān)知識培訓(xùn)。（胡玲玲）
