華電高砂水電公司:強(qiáng)化管控夯實(shí)安全基礎(chǔ)

發(fā)布時(shí)間:2016-11-11   來(lái)源:本站編輯

  本網(wǎng)訊:日前,華電高砂水電公司認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院及集團(tuán)公司文件精神,加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)的底線思維和“違章就是事故”的安全管理理念,結(jié)合機(jī)組大修、秋季安全大檢查等多項(xiàng)活動(dòng),小細(xì)節(jié)入手,多舉措部署,開(kāi)展年終安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),全面營(yíng)造了安全穩(wěn)定的良好氛圍,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)做實(shí)做細(xì),不走過(guò)場(chǎng),該公司圍繞中心,成立了年終安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神,制定安全大檢查活動(dòng)方案,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和相關(guān)文件,強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,做到層層發(fā)動(dòng),全員參與,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”建設(shè),營(yíng)造良好的安全氛圍。
  強(qiáng)化檢查效果。以“六查”為重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,確保檢查不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。各部門(mén)、班組要按照公司檢查大綱,在側(cè)重于冬季和歲末年初特有工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前自身重點(diǎn)工作和專(zhuān)項(xiàng)工作,制定具體實(shí)施方案,細(xì)化檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照公司、部門(mén)、班組分級(jí)自查、整改、總結(jié)、上報(bào)、復(fù)查和考核的程序,制定詳細(xì)、可操作的安全檢查表和完成時(shí)間表,明確檢查責(zé)任人,各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做好閉環(huán)管理,確保安全大檢查工作取得實(shí)效。
  強(qiáng)化整改到位。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,該公司落實(shí)廠部、部門(mén)分級(jí)督辦整改,要求相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)采取有效措施,制定整改措施,責(zé)任到人,限期整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。并對(duì)各類(lèi)隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理,建立科學(xué)有序的設(shè)備健康檔案。下大力氣整治長(zhǎng)期存在的管理和設(shè)備方面的隱患,實(shí)現(xiàn)重大隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)?! ?br/>  強(qiáng)化安全管控。該公司注重安全大檢查活動(dòng)的驗(yàn)收總結(jié)工作,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行安全責(zé)任追究制度,要求各部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),做到“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。通過(guò)嚴(yán)密落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)行為、習(xí)慣性違章、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等違規(guī)違章事件的發(fā)生,提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的能力,全面提高各級(jí)人員的安全管控能力。要求各部門(mén)人員結(jié)合自身崗位實(shí)際,在開(kāi)展各種形式的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中,加強(qiáng)舉一反三,深挖根源,客觀分析本部門(mén)在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定有針對(duì)性的防范措施,切實(shí)提高員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),確保年終安全生產(chǎn)可控在控。(曹馨予)

      關(guān)鍵詞: 華電,高砂水電公司

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