進入四季度，為確保機組安全經(jīng)濟運行，漳澤發(fā)電分公司強化現(xiàn)場監(jiān)督，從“嚴、實、細”三個方面入手，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理力度。
從“細” 入手。在設(shè)備檢修過程中，安全管理人員會從各個方面對安全隱患進行深度分析，堵塞安全管理漏洞，不放過任何安全邊緣盲點，做到超前預(yù)控防患于未然，有效地解決了設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”問題，針對一些小缺陷，分析其產(chǎn)生的原因，做到防微杜漸，有力地保證了設(shè)備的安全運行。
從“實”入手。安全隱患治理工作不走過場，不落俗套。該公司從查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患“五查”入手，將檢查出的問題全部錄入缺陷管理系統(tǒng)，對各項問題的整改，在每天的“生產(chǎn)日通報”中給予跟蹤、反饋，使鍋爐掉焦、除渣、棚煤等疑難雜癥得到了有效地解決了，為機組供熱、越冬打下了堅實的安全基礎(chǔ)。
從“嚴” 入手。嚴格檢查制度落實情況，重點檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，加大監(jiān)督、考核力度，嚴肅查處違章現(xiàn)象，確保工作人員嚴格按照制度要求進行操作，有力保障了機組的各項檢修任務(wù)。通過對油區(qū)、氨區(qū)、電纜夾層、煤粉倉、公用系統(tǒng)等重大危險源的區(qū)域進行全面的排查，確保安全工作落實到位。（黃濤）
