為落實天業(yè)集團公司《關于全面開展安全生產大檢查的通知》的工作要求，天能電廠以強化安全生產主體責任、有效防范事故發(fā)生為抓手，深入開展安全生產大檢查工作，致力為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的生產局面。
為使各項措施切實落到實處，該廠成立了以總經(jīng)理為組長的檢查領導小組，跟蹤、監(jiān)督檢查工作的開展情況。結合企業(yè)實際，制定了涵蓋生產現(xiàn)場、外包工程、?；?、應急管理4大類16項具體內容的安全生產大檢查工作方案，和包括氨區(qū)泄漏、環(huán)境污染、全廠停電等8項突發(fā)事故的應急演練方案，檢驗預案可操作性，確保大檢查工作有組織、有計劃、有重點、分層次的穩(wěn)步推進。
該廠秉承“大安全全覆蓋”的理念，分區(qū)劃分，堅持“防大”與“抓小”并重實施，針對安全生產管理責任落實、安全生產管理制度建立和執(zhí)行、安全風險管控等安全生產主體責任落實情況進行全面摸底；就應急能力建設評估、崗位作業(yè)和環(huán)境風險辨識與安全大檢查工作查出問題的整改情況進行重點檢查，切實解決企業(yè)安全生產工作中存在的大小問題，防范異常狀況的發(fā)生。
此外，該廠注重對整改計劃的動態(tài)管理，要求各區(qū)域檢查組每周上報各自區(qū)域檢查情況，統(tǒng)一分類形成責任人、問題部位在內的整改計劃表，并將其上掛至生產工作平臺系統(tǒng)，由管理人員實時查看整改事項的到期整改情況，由領導班子成員隨機抽取問題庫中整改事項實地驗收情況，確保安全生產管理無死角運轉暢通，安全生產大檢查問題整改全面徹底、有閉環(huán)。
