截至12月3日24時(shí)，開遠(yuǎn)公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全產(chǎn)4000天，再創(chuàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期新高，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故安全記錄。
多年來，開遠(yuǎn)公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)“零事故”和環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放放在各項(xiàng)工作的首要位置。特別是2017年以來，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。通過制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等舉措，構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。開創(chuàng)性的走熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展道路，以熱定電，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)走出生存困境，全年累計(jì)發(fā)電量突破19億千瓦時(shí)，同比增發(fā)電量7.02億千瓦時(shí)；利用小時(shí)突破3100小時(shí)，位列云南電網(wǎng)火電第一，比全網(wǎng)火電平均利用小時(shí)數(shù)多2065.93小時(shí)；全年供熱量198.46萬吉焦，同比增加132.39萬吉焦。
制度建設(shè)促管理。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)際，修訂完善了75個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，30個(gè)生產(chǎn)技術(shù)管理制度，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實(shí)、更有效轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
全員參與筑防線。深入開展“安全生產(chǎn)月”、春、秋季安全大檢查等各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，將安全工作貫穿各工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與的安全管控氛圍，健全和完善安全文明生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
素質(zhì)提升保安全。組織學(xué)習(xí)各類不安全事件通報(bào)，深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升基層管理人員業(yè)務(wù)能力；開展安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、緊急救護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、“兩票管理”等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和安規(guī)考試；開展技術(shù)比武、崗位練兵，滿足生產(chǎn)需求；開展安全警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和安全行為。
隱患排查防風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，為每位職工配發(fā)了一本安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本，要求員工做到“沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)行作業(yè)”。加強(qiáng)設(shè)備治理，在機(jī)組大小修過程中，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修比修好”的原則，做到精益檢修，日常設(shè)備維護(hù)實(shí)施“零缺陷”管理。
十多年連續(xù)安全生產(chǎn)的碩果，凝聚了龍電全體干部員工同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的智慧和汗水。站在新的起點(diǎn)上，我們將牢記使命，砥礪奮進(jìn)，再創(chuàng)新的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，為實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗?。ㄖ旖?、高明、陳繼偉）
