5月下旬，大寨分公司進入了主汛期，并根據(jù)豐收河上游來水情況，在合理利用來水搶發(fā)電量的同時，著力抓好防洪度汛、迎峰度夏工作，開展了防汛應(yīng)急搶險演練、防暴雨現(xiàn)場處置預(yù)案演練、尾水水位升高防洪應(yīng)急處置預(yù)案演練、防洪應(yīng)急處置演練、防洪度汛及防火專項檢查等，每次演練結(jié)束后，均總結(jié)回顧演練過程，總結(jié)預(yù)案可操作性和經(jīng)驗，提出建設(shè)性意見，力爭通過應(yīng)急演練把防汛工作常態(tài)化，全力做好今年防汛各項工作，有力促進了公司應(yīng)急能力的提升。

進入主汛期以來，公司做好防汛應(yīng)急部署計劃和防汛物資的儲備外，積極組織防汛應(yīng)急演練，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化防汛應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對洪水、暴雨等突發(fā)事件的處理能力。同時，加強與氣象部門溝通，及時掌握水情預(yù)報信息，合理管控調(diào)度洪水，科學(xué)調(diào)度閘門，合理控制水位，全力保障汛期水工建筑物和發(fā)電生產(chǎn)的安全，為主汛期滿發(fā)多供提供保障。

公司著力抓好主汛期安全管理，為防汛及迎峰度夏提供了有力保障。成立了防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)人員的責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，啟動汛情和搶險預(yù)警機制。著力排查隱患，強化整改落實，針對春檢和安全生產(chǎn)月檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時整改落實不留隱患。著力抓好防洪應(yīng)急預(yù)案的完善，針對今年汛期特點，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，有效檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性，強化了全員防汛安全和防范意識，增強了員工處理和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。著力抓好設(shè)備維護消缺，強化設(shè)備維護和巡檢力度、巡檢次數(shù)和消缺質(zhì)量，保證機組安全可靠運行，確保安全平穩(wěn)度汛。