自11月12日以來，連續(xù)一周多的時間里，湖北荊門發(fā)電公司燃料智能化管控樓學習室總會在同一時間傳來熱烈的辯論聲，班員們或結合一張現(xiàn)場照片展開風險預控分析，或分享當班期間的一次故障處理經歷，共同查找問題根源。熱烈的發(fā)言討論，積極的查漏補缺將該公司立足崗位“大學習”共同守護“大安全”的生動局面鮮活呈現(xiàn)。

        “一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山?！睘檫M一步夯實企業(yè)安全根基，建立起齊抓共管的大安全格局，該公司于10月下旬啟動了為期三個月的強化安全管理專項活動，深入查找安全管理標準、制度上存在的隱患，并對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力設備典型消防規(guī)程》《國電集團公司工作票管理制度》等規(guī)章制度，對現(xiàn)行工作票管理標準進行了修訂。修訂后的《工作票管理實施細則》員工如何實現(xiàn)快速消化吸收，怎樣第一時間宣貫到位、執(zhí)行到位，該公司要求各部門單位通過專題宣講、交流研討、定點分析等形式開展“大學習”“ 大討論”，將新標準、新要求學懂弄通吃透，做好總結提煉，變成“聽得懂、記得住、可執(zhí)行”的“禁令”“警語”，在“上墻”展示的同時形成獨特的安全文化，進一步筑牢思想防線。

        該公司煤質檢驗中心采制樣班組利用每日下午輸煤運行班組交接班采制樣設備停運間隙，組織班員對設備交接檢查、故障處理、作業(yè)流程、安全互保等方面可能存在的風險和隱患進行深入排查，并結合新修訂細則中對“六種人”職責的要求一一進行責任劃分，讓大家對“日常事”里的“危險點”有了更加深刻的認識與理解。同時結合崗位作業(yè)特點擬定“工作十不準”和“風險管控十條”，進一步織緊織密安全防護網(wǎng)。

        目前，該公司各生產部門班組在常規(guī)安全日學習基礎上，深入開展專題宣講和研討，讓“大學習”真正落到實處取得實效，構建安全生產長效機制，持續(xù)推進本質安全型企業(yè)建設。