? 近年來，國電費縣發(fā)電公司黨委以“正本清源”為主線，不斷加強黨建基礎工作，強化黨建和中心工作的融合，帶領公司走上健康發(fā)展的光明大道，生產經營和改革發(fā)展不斷取得新的成效，企業(yè)管理和職工精神面貌發(fā)生了可喜的變化，榮獲集團公司五星級企業(yè)、特殊貢獻獎和山東公司先進基層黨組織稱號?！ ?/p>
轉變作風激活力
2014年4月9日，時任集團公司黨組成員、紀檢組長郭瑞廷在視察費縣公司后，號召該公司全體干部職工放下包袱，盡快從歷史遺案和遺留問題的陰影中走出來，面向未來，正本清源，重新樹立起“嚴格、高效、正義、和諧”的國電基層企業(yè)形象?！ ?br/> 費縣公司認真落實這一要求，動員全廠干部員工開展了“正本清源、重塑形象”大討論活動，要求大家正視以前企業(yè)管理工作中方方面面的問題，并深挖思想根源。經過層層發(fā)動，在企業(yè)整體和領導班子層面，歸納出9個方面問題，提出了27項整改措施；在部門車間和執(zhí)行層面，歸納出8個方面的問題，27項整改措施；在職工思想層面，歸納出4個方面的問題，10項整改措施。公司黨委把這些問題、表現和整改措施下發(fā)全廠進一步學習討論，在全廠干部職工中引起很大的震動，促使全體干部職工進行了深入思考，逐步從心底深處認同和接受了“正本清源”各項工作的要求。
在引領思想轉變的同時，黨委進一步加強了黨建基礎工作。根據機構變動兩次及時調整了支部設置，對黨員和員工數量較多的三個生產車間設置了專職黨支部副書記；將集團公司《基層黨委工作條列》等八個黨建制度進行了匯編和學習宣貫，提高了政工隊伍業(yè)務素質；開展落實“兩個責任”專項行動，各部門列出了“權力清單”；嚴肅認真開好“三會一課”，加強黨性意識教育、反腐倡廉教育?！ ?br/> 與加強黨建工作同步，黨委廠部大力加強生產經營管理。扎實開展“雙提升”，明確了18項重點工作的逐年提升目標，細化分解為80多項專項工作任務并逐項落實，每月召開“雙提升”和對標檢討會；開展兩輪管理制度清理修訂，清理過時、失效的制度30多項，開展“三標一體”認證，各項管理更加規(guī)范；聘請外部審計師事務所進行經營審計，整改各類問題53條；進一步規(guī)范勞務用工，清理不規(guī)范用工16人；開展三項制度改革，通過競爭上崗和勞動組合，優(yōu)化組織體系、崗位和人員；建立“員工課堂”品牌，全年授課15次，員工素質有了進一步提高；紀檢監(jiān)察工作持續(xù)發(fā)力，有效地促進全公司風清氣正氛圍的形成?！ ?/p>
夯實基礎提素質
2015年新年伊始，費縣公司黨委以一號文部署實施了“三個聯(lián)系”黨建工作模式。三個聯(lián)系即“黨委聯(lián)系支部、支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”，每名黨委班子成員聯(lián)系一個支部，每名支部委員聯(lián)系1-4名黨員，每名黨員聯(lián)系1-4名職工群眾；要求黨員每月至少一次和所聯(lián)系的職工群眾進行交流談心，將情況記入專用記錄本，各支部月底匯總上報。全廠干部職工通過這一工作模式結成了一個金字塔式的溝通網絡，公司的要求、主張和關心通過全體黨員傳達到每一名職工群眾，職工群眾的意見建議則有效地反饋到黨委。通過這一工作的開展，公司黨委全年征集到重要意見建議38條。該工作模式為全體黨員提供了作為主角落實“密切聯(lián)系群眾”義務的較好平臺，建立了黨委廠部聯(lián)系群眾的又一條重要渠道?！ ?br/> 開展黨建工作年度目標管理。該公司結合制定“雙提升”三年工作規(guī)劃，黨委組織制定了黨建工作逐年目標任務，并結合職代會、黨建及反腐倡廉建設工作會等要求逐條進行了任務分解，確保目標明確，措施落實?！ ?br/> 制定黨建工作量化考核辦法。該公司為更好的落實黨建工作責任，公司黨委將黨建和群團等五個方面的工作分解為32方面的考核內容，另外特別規(guī)定加分和減分項目，明確規(guī)定打分標準。政工部每季度對照辦法對各支部工作進行量化考核，通報考核結果，并以之作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”“四好班子”創(chuàng)建等評選的重要依據，促進了黨建基礎工作扎實有效開展?！ ?br/> 探索黨建新模式，開展黨建工作“清單式管理”和黨員教育管理“記實”試點。該公司月初根據工作計劃、“三會一課”等黨建系列制度規(guī)定、職代會和黨建會任務分解等列出當月黨建工作清單；實事求是地安排各項工作的開展時間，做到和生產經營工作緊密結合；在工作完成后逐項打鉤銷號。增強了各項工作的計劃性，避免了遺漏，提高了工作效果?！ ?br/> 認真落實“兩個責任”。該公司黨委梳理了落實主體責任工作清單，修訂完善了相關管理制度；紀委排查了崗位廉潔風險點160個，制定防范措施194條；監(jiān)察審計工作扎實深入，全年監(jiān)督事項1534項，專項效能監(jiān)察6項，提出檢察建議68條，內外部審計提出整改建議86條，進一步鞏固了風清氣正的良好氛圍。
創(chuàng)新機制添動力
費縣公司認真開展“兩學一做”學習教育，在扎實做好集團公司“一名黨員，一滴清水”專題學習活動的基礎上，公司黨委擴充內涵開展了“一名黨員、一滴清水、一面旗幟”黨建主題實踐活動，對抓好黨員學習教育和管理、黨員“亮身份、當表率、做貢獻”、慶祝建黨95周年活動、加強黨建隊伍建設等作了全面部署，不但使“兩學一做”要求得以落實，也增加了工作的連貫性，保證了黨建工作持續(xù)發(fā)力，不斷加強。
為提高工作效率，黨委廠部充分發(fā)揮新媒體的作用，生產經營系統(tǒng)建立了“費電管理群”“全體動員群”，分別處理企業(yè)管理和現場安全文明生產標準化方面的工作；黨群系統(tǒng)建立了“費電黨建”“國電費縣團委”群，利用業(yè)余時間開展“微信交互式黨課”，有效地解決了工學矛盾、運行輪值矛盾。
在兩年多對黨建工作機制不斷探索的基礎上，推出了具有費縣公司自身特色的較為系統(tǒng)成熟的“三聯(lián)系四管理”黨建工作模式，實現了黨建工作“記實”管理?！叭?lián)系”即黨委聯(lián)系支部、支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾工作機制；“四管理”即從4個時間維度開展年度目標管理、季度量化考核、月度清單式管理、黨員日常管理。實施這一工作機制，對每名黨員除下發(fā)了黨章、黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話等學習資料外，還配發(fā)了兩本重要手冊，即《黨員手冊》和《“三個聯(lián)系”工作記錄》，前者記錄黨員日常學習情況和每月一次的思想匯報，后者記錄“三個聯(lián)系”工作開展情況。
黨建工作重在做實。該公司為提高包括黨建在內的管理工作質量，在各領域深化“正本清源”，開展了“管理打假”工作，克服一切形式主義、記錄作假等行為，讓各項工作切實落實到位。月度黨建工作清單管理、季度量化考核和職能部門工作計劃完成情況抽查等對這項工作的扎實開展起到了保駕護航作用。
強化結合促發(fā)展
企業(yè)黨建，重在實效。在做好和中心工作的結合上，該公司黨委提出了“工作即黨建”的理念，要求全體共產黨員立足本職崗位做貢獻，在抓好學習的同時，重點突出“兩學一做”的“做”——在工作、生活中表現出共產黨員的先鋒模范作用?！ ?br/> 要求全體黨員“曬工作、亮業(yè)績、比貢獻，做合格共產黨員，爭當優(yōu)秀共產黨員”，實行黨員佩戴黨徽上崗制度，同時佩戴工牌和黨徽，進一步向職工群眾亮明身份，強化黨性意識?！ 「髦Р糠e極開展“一支部一特色”活動，結合自身工作實際，開展各具特色的主題活動，推動了與中心工作的融合?！ ?br/> 綜合管理黨支部開展“亮身份，做表率，樹形象 ”活動，結合工作性質開展服務型黨組織建設，將黨員崗位職責和《廉潔自律準則》印制成工位牌，放置在醒目位置，便于職工群眾監(jiān)督。
發(fā)電部黨支部設立黨員紅旗崗位，對黨員在工作中的各項表現進行“記實”管理，將搶發(fā)電量和主要生產指標完成情況列入量化考評，根據排名按月評選“發(fā)電之星”?！ ?br/> 燃料管理部黨支部開展“黨員標兵榜”評比活動，采取領導點評、黨員互評、群眾測評相結合的方式，逐月評價各黨員在工作中的表現，成績突出的榮登“光榮標兵榜”?！ ?br/> 設備中心黨支部結合“設備7R檢修法”和“現場安全文明標準化”，設置“黨員先鋒設備”“黨員責任區(qū)”，每月對黨員責任區(qū)進行評級，要求黨員所管轄的區(qū)域、所負責的設備要達標準要求，且得分比非黨員職工責任設備高，以此體現黨員先進性。
這些工作的持續(xù)開展，如春雨般潤物無聲，逐漸喚醒了黨員的身份意識，培養(yǎng)和增強了黨員的黨性修養(yǎng)和看齊意識，感染和帶動了周圍群眾，促進了生產經營工作，鞏固了企業(yè)風清氣正的良好環(huán)境。（王衛(wèi)東）
