永安發(fā)電公司堅(jiān)持重在建設(shè)、立破并舉，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、滌蕩歪風(fēng)邪氣，多舉措著力2017年反腐倡廉工作，為推進(jìn)“管理優(yōu) 效益好 環(huán)境美 素養(yǎng)高 幸福長”戰(zhàn)略布局凝聚強(qiáng)大正能量。
深化廉潔文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級及中紀(jì)委四種形態(tài)，持續(xù)推進(jìn)“竹貴氣節(jié)、人貴勤廉”廉潔文化建設(shè)，著力建設(shè)以黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為重點(diǎn)的企業(yè)監(jiān)督員隊(duì)伍、以干部員工配偶為重點(diǎn)的家庭監(jiān)督員隊(duì)伍、以業(yè)務(wù)往來客戶為重點(diǎn)的社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，大力構(gòu)筑企業(yè)、家庭、社會(huì)“三位一體”的廉潔文化建設(shè)體系，積極開展廉潔座談、廉潔承諾、以案說紀(jì)、廉潔家訪、廉潔走訪等形式多樣的廉潔文化活動(dòng)，不斷推進(jìn)廉潔文化落地。
持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。把落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”同加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正損害群眾利益不正之風(fēng)等工作緊密結(jié)合，深入查糾“四風(fēng)”方面存在的問題，并在管理范圍內(nèi)抓好監(jiān)督檢查。持續(xù)監(jiān)督保障“三重一大”集體決策制度等的落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)持不懈地做好部門作風(fēng)建設(shè)民主測評工作，切實(shí)解決工作中存在的碌碌無為、不思進(jìn)取、狀態(tài)不佳、效率低下等問題。
切實(shí)抓好監(jiān)督檢查。抓好燃煤全過程監(jiān)督管理、廢舊物資處置、工程管理、熱費(fèi)回收管理和粉煤灰處理等效能監(jiān)察工作，做到組織準(zhǔn)備充分、操作實(shí)施規(guī)范、工作成效突出。切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，協(xié)同相關(guān)部門加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督、廠務(wù)公開管理，形成工作合力，不斷推進(jìn)重要業(yè)務(wù)處置環(huán)節(jié)和權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)督的規(guī)范化、常態(tài)化、科學(xué)化，為公司經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法、合規(guī)、合符程序運(yùn)作提供紀(jì)律保證。
推進(jìn)檢企共建常態(tài)化。制定年度檢企共建活動(dòng)方案，每季度有針對性地開展不同主題“檢企共建”活動(dòng)，通過道德講堂、廉潔講座、讀書分享、文體活動(dòng)等方式加深交流，促進(jìn)“檢企共建”工作常態(tài)化、多樣化。
加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化大局意識、法紀(jì)意識和是非觀念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，堅(jiān)守“底線”，不觸“紅線”，依法依規(guī)辦事。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)職能，增強(qiáng)敢于監(jiān)督的勇氣，提高善于監(jiān)督的能力。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)人員履職能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、文字能力以及協(xié)調(diào)和服務(wù)水平。
