水電七局機電安裝:“紅色引擎”轟鳴 “四新”黨建提速

作者:張一凡 發(fā)布時間:2018-01-12   來源:中國電力網(wǎng)

  “黨建抓實了是生產(chǎn)力,抓細了是凝聚力,抓強了就是戰(zhàn)斗力”。公司黨委提出要求。

  機電安裝深入落實、固本培元、尋求新突破、火力全開,“紅色引擎”轟鳴,黨建工作科學(xué)化水平顯著增強,“四新”黨建提速,實現(xiàn)了黨建與中心任務(wù)的最同頻。

  紅色堡壘—提檔升級高標準“式式出彩”,構(gòu)建“1+N+X”工作新格局

  2017年,機電安裝史無前例、一鼓作氣召開了第八次黨代會、第七次工代會、第六次團代會,全面發(fā)力、集體研討發(fā)展新思路。

  黨代會提出“具有國際競爭力的質(zhì)量效益型機電建設(shè)企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,黨建“三個五”工程在新時代背景下應(yīng)運而生。

  “精準制導(dǎo)”,成立了國際工程、檢修運維、輸變電以及新能源四大事業(yè)部,全面提升各業(yè)務(wù)板塊市場自主營銷、資源整合和項目履約的能動性。

  組織建設(shè)“三同時”。四大事業(yè)部黨組織成立,配備專職黨組織書記,“‘1’---分局黨委,‘N’----事業(yè)部黨組織,‘X’---各事業(yè)部區(qū)域黨支部、黨小組、其他項目黨支部、以及地方政府、業(yè)主等各類黨建和服務(wù)資源”的“1+N+X”黨建新格局形成、開始發(fā)酵。

  國際事業(yè)部黨總支下屬三個區(qū)域黨支部,“一總?cè)齾^(qū)域”管理模式試水海外黨建。巴基斯坦塔貝拉世界最大岔管群水壓試驗的完美謝幕、馬來西亞500千伏輸電線路的“凌空穿梭”、馬來西亞沐膠供水系統(tǒng)移交業(yè)主、盤桓在印度河畔的崇山峻嶺之中的巴基斯坦達蘇132千伏線路、巴基斯坦卡洛特水電站金結(jié)加工廠的建成、以及初步形成的橫跨東西、遍布亞、美、非的尼泊爾片區(qū)、菲律賓片區(qū)、美洲片區(qū)、蘇丹片區(qū),無不展現(xiàn)著紅色堡壘的創(chuàng)新活力。

  檢修運維事業(yè)部黨支部亮出“七局檢修黨旗紅,創(chuàng)新創(chuàng)效爭先鋒”名片,嘉陵江片區(qū)年底“三戰(zhàn)三捷”、官地檢修獲業(yè)主表揚、大崗山、桐子林、九龍河、草街緊鑼密鼓,無不展現(xiàn)著紅色堡壘的戰(zhàn)斗力。

  輸變電事業(yè)部黨支部,“黨員班組1+1”、“黨員QC攻關(guān)小組”、“一崗雙責(zé)計劃”等活動載體---有創(chuàng)新;“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“安全文明崗”---有責(zé)任;“黨旗紅爭先鋒”、“黨員先鋒指數(shù)”、“五比五看”、“月月紅,月月有主題”---有特色。

  從西藏丁青線路項目到西藏洛隆110千伏輸變電新建工程線路IV標段再到新疆阿勒泰吉木乃輸變電工程項目……面對惡劣的自然環(huán)境和復(fù)雜的施工條件,事業(yè)部的黨員頂住了超低的含氧量、強烈的紫外線輻射、強勁的風(fēng)雪、巨大的晝夜溫差等一系列考驗,實現(xiàn)了丁青線路項目全線的五個標段中率先實現(xiàn)一次性帶電成功、阿勒泰吉木乃項目一次性驗收通過、洛隆項目全線貫通的壯舉,無不展現(xiàn)著紅色堡壘的激情“放電”。

  新能源事業(yè)部黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,廣西賓陽馬王風(fēng)電場升壓站收到了表揚信;“搏擊”平均海拔在3000米的綠蔭塘風(fēng)電場、海拔最高的鹽源風(fēng)電場、黃聯(lián)關(guān)河谷風(fēng)電場,迎風(fēng)呼嘯著“持續(xù)、清潔、新能源”,在風(fēng)電、光伏等市場競爭異常激烈的大環(huán)境下,依然保持了旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。

  紅色文化—靜水深流顯強力“股股噴涌”,昂揚“擼起袖子加油干”新活力

  黨旗正紅,強基致遠。機電安裝分局全力打造“樂成機電黨旗紅,安裝工匠爭先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌。

  掀起研讀《習(xí)近平的七年知青歲月》的熱潮,從真情懷中感受大擔(dān)當(dāng),從奮斗史中汲取大智慧。

  把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神列為首要政治任務(wù),成立了“十九大精神宣講團”,已經(jīng)宣講二十余次;分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭、廣大黨員、團員積極跟上,認真領(lǐng)會、撰寫了“學(xué)習(xí)體會”。

  “黨在我心中,夢想伴我行”紅色經(jīng)典誦讀大賽,燃燒了愛黨愛國愛企的紅色情,淬礪改革攻堅的正能量。

  開列“制度套餐”領(lǐng)學(xué)、“任務(wù)套餐”研學(xué)、“活動套餐”導(dǎo)學(xué)、“課堂套餐”送學(xué)、“體檢套餐”驗學(xué),促“兩學(xué)一做”常態(tài)長效。

  專項述責(zé)述廉,自2016年啟動,迄今實現(xiàn)黨支部書記全覆蓋。引入“限時+質(zhì)詢+民主評分”新模式,“真刀真槍”開啟“紅臉出汗”新常態(tài),提升了基層黨務(wù)、紀檢監(jiān)察工作者的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)化水平。

  黨建帶群建凝聚發(fā)展新合力,帶出新活力。工會贈書100余冊,9篇征文獲獎,“安康杯”助力安全生產(chǎn),幫扶濟貧努力提高職工幸福指數(shù)。

  共青團“一學(xué)一做”、“團團學(xué)思行”,激發(fā)青春正能量;志愿者在行動,彰顯國企青年擔(dān)當(dāng);1人獲電建“十大杰出青年”提名獎,1個青年突擊隊、1個團支部獲公司“青年文明號”和“五四紅旗團支部”表彰,4人獲公司“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團干部”、“優(yōu)秀共青團員”稱號。

  紅色先鋒—典型引領(lǐng)大作用“個個有范”,激活紅色細胞裂變新動能

  乘“黨旗紅,爭先鋒”東風(fēng),以“黨員先鋒指數(shù)”為抓手,實時推出輸變電事業(yè)部、白鶴灘項目部兩個“示范”黨支部,凝魂聚力,示范引領(lǐng)作用進一步裂變新生。

  輸變電事業(yè)部黨支部按照“五個一”的創(chuàng)建目標,由“一枝獨秀”映射事業(yè)部所有在建項目,“遍地開花”;創(chuàng)新“月月紅”,每月不同主題;與成都地鐵公司建設(shè)分公司第三黨支部“共建聯(lián)建、共建聯(lián)控”,被成都軌道集團建設(shè)分公司樹立為“共建聯(lián)控樣板黨支部”。

  白鶴灘黨支部定下“五抓五提升”創(chuàng)建“五好”示范黨支部工作方案,打造“一點一優(yōu)品,一點一特色”的黨建名片,世界百萬機組首節(jié)壓力鋼管開始安裝,示范黨支部猶如“定盤星”,先鋒黨員模范引領(lǐng),再造大國重器。

  機電安裝分局集成示范黨支部成功的作法與經(jīng)驗,形成一套成熟的基層黨支部工作體系,并進行了復(fù)制和推廣,以規(guī)范化建設(shè)、支部化推進、示范化引領(lǐng)、數(shù)字化通報的方式建立“四化機制”。

  做實黨員先鋒指數(shù)考評工作,分局在崗黨員330人,優(yōu)秀黨員16人,先鋒黨員50人,合格黨員264人,無警示和不合格黨員。

  向標桿看齊,沙坪二級黨支部勤勤懇懇,捍衛(wèi)“燈泡貫流式機組安裝行業(yè)領(lǐng)先”榮譽,實現(xiàn)“亞洲單機容量最大貫流式機組一年三投”目標;海南瓊中黨支部“前瞻、及時、規(guī)范、擔(dān)當(dāng)”,首臺機組投入運行,創(chuàng)下“水電七局在抽水蓄能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)‘零突破’”之殊榮;長河壩黨支部“精益求精”,獨攬大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司頒發(fā)的36枚“精品工程示范區(qū)”獎牌中的23塊!國家水規(guī)總院專家給予“長河壩機電安裝工藝,將成為國內(nèi)水電項目五年內(nèi)標桿領(lǐng)頭”的高度贊揚……

  紅色旋風(fēng)—“兩個責(zé)任”組合拳“招招見肉”,營造全面從嚴治黨新生態(tài)

  “重點抓好主體責(zé)任落實、班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),營造風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,打造廉潔分局?!?,機電安裝分局濃縮為“五字訣”,全面布局從嚴治黨新生態(tài)。

  “傳”:傳導(dǎo)壓力,層層落實責(zé)任。出臺《分局黨委年度工作要點》和《分局黨委年度黨建重點工作任務(wù)清單》,督促責(zé)任落實;與班子成員、各項目、機關(guān)各部門簽訂責(zé)任書,將責(zé)任制的內(nèi)容進行分解。

  “嚴”:持之以恒“正風(fēng)肅紀”,建立中心組學(xué)習(xí)“七項制度”,學(xué)習(xí)次數(shù)及班子成員參學(xué)率均超兩個80%;參加第八次黨代會的代表,集體前往眉山市廉政警示教育基地接受警示教育;督查工作實現(xiàn)全覆蓋、“回頭看”,對發(fā)現(xiàn)的嚴重問題進行嚴肅處理,嚴格執(zhí)行個人重大事項報告和領(lǐng)導(dǎo)人員臨時出國(境)報批制度。

  “規(guī)”:規(guī)范權(quán)利運行。嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度,定下每月26日為“三重一大日”,實現(xiàn)權(quán)力運行程序化和公開透明,構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”制度體系,并確保運行有效。

  “督”:強化監(jiān)督制約。加強對重點人員、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及職工最關(guān)心的問題的監(jiān)督檢查;嚴格遵守公司有關(guān)工程分包、采購、外協(xié)等制度規(guī)定;積極推進“大監(jiān)督”平臺建設(shè),把職能監(jiān)督的切入點和著力點,從配合參與轉(zhuǎn)到對主責(zé)部門履職情況的監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)上來,實現(xiàn)了反腐敗工作從“被動應(yīng)付”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

  “推”:推進體制改革。聚焦主業(yè),切實履職盡責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”認真做出評價“畫像”;加強對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理,推動業(yè)務(wù)能力提升。

  以“新”為核精雕細琢,于“實”為本回歸黨建。2018年,是全面貫徹中國共產(chǎn)黨十九大精神的開局之年,水電七局機電安裝定將繼續(xù)深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵,武裝頭腦,不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,行穩(wěn)致遠,未來可期!

      關(guān)鍵詞: 水電七局


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