為進(jìn)一步加強廠辦大集體改革期間的工作管控，有效防控風(fēng)險，避免公有資產(chǎn)流失，加強八項費用管理，按《國電陽宗海發(fā)電有限公司黨委關(guān)于加強恒陽黨支部三重一大決策等管理事項的暫行規(guī)定》，陽宗海公司監(jiān)察審計部于2018年1月底2月初對公司多經(jīng)企業(yè)云南恒陽實業(yè)有限公司2017年度八項費用執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
按照《云南恒陽實業(yè)有限公司“三公”經(jīng)費等八項費用管理實施細(xì)則》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，陽宗海公司監(jiān)察審計部用核查詢證的方式，對恒陽公司八項費用執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，查閱了2017年6月、12月八項費用相關(guān)登記臺賬、財務(wù)憑證資料等，并形成了《云南恒陽實業(yè)有限公司2017年八項費用執(zhí)行情況抽查報告》，針對存在的問題，提出了整改要求和建議。
下一步，公司監(jiān)察審計部將按照公司要求，2018年起每月對恒陽公司八項費用進(jìn)行檢查，并責(zé)成恒陽公司認(rèn)真組織問題整改，嚴(yán)格按《云南恒陽實業(yè)有限公司“三公”經(jīng)費等八項費用管理實施細(xì)則》和預(yù)算落實費用支出，規(guī)范八項費用使用，杜絕違規(guī)及超預(yù)算支出等問題發(fā)生，切實提高多經(jīng)企業(yè)“三公”經(jīng)費等八項費用管理水平。
