1月10日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開信訪維穩(wěn)專題會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司、湖南分公司有關(guān)會(huì)議精神,安排部署信訪維穩(wěn)工作,為全國“兩會(huì)”及“兩節(jié)”期間營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍充分肯定了該公司2018年維穩(wěn)工作取得的成績。他指出,金電領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信訪維穩(wěn)工作,各部門在維穩(wěn)方面也做了很多工作,對(duì)內(nèi)形成了“人心齊、隊(duì)伍穩(wěn)、精氣旺”良好氛圍,對(duì)外沒有發(fā)生群體性上訪和打架斗毆事件,營造了相對(duì)平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營局面。同時(shí),他深入分析了該公司在改革發(fā)展中信訪維穩(wěn)工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),要求各部門提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任感,健全完善信訪工作機(jī)制,暢通信息報(bào)送渠道,嚴(yán)格按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)有效抓好信訪維穩(wěn)工作。
針對(duì)當(dāng)前及下階段的信訪維穩(wěn)工作,肖軍要求,一是各部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),圍繞中心工作凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作向好,充分發(fā)揮黨建工作宣傳優(yōu)勢(shì),做通員工思想工作,確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步前行。二是健全信訪維穩(wěn)機(jī)構(gòu),各部門要設(shè)立信訪維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員,堅(jiān)持突出重點(diǎn),深入排查,確保信訪維穩(wěn)工作縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋、不留死角。三是要講究信訪維穩(wěn)工作方法,預(yù)防新矛盾、新問題,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域工作,切實(shí)管控到位。四是要始終掌握信訪維穩(wěn)隱患動(dòng)態(tài),建立健全規(guī)范合理有效的應(yīng)急處理機(jī)制,加強(qiáng)屬地管理,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,對(duì)排查出的隱患,由責(zé)任部門全程跟蹤、及時(shí)化解。五是信訪維穩(wěn)工作要做到人性化管理,做好“暖心工程”,關(guān)心員工、家屬,讓員工切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖。六是要切實(shí)關(guān)注外委單位的安全穩(wěn)定工作,加強(qiáng)外委單位人員在作業(yè)現(xiàn)場的安全管控,確保公司“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定。七是春節(jié)期間,在尊重公司駐地周邊文化、民風(fēng)民俗的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)和疏導(dǎo),避免在熱鬧場所發(fā)生不穩(wěn)定問題,共建和諧穩(wěn)定局面。八是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、居民自治組織及民眾的溝通和協(xié)調(diào),妥善處理好公司和政府、周邊民眾的公共關(guān)系,共建穩(wěn)定大環(huán)境。
該公司紀(jì)委書記趙國光要求,各部門要高度重視信訪維穩(wěn)工作,提前掌握事發(fā)苗頭,各部門中層管理人員要第一時(shí)間掌握部門全體員工的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)化解,及時(shí)匯報(bào)。
該公司總經(jīng)部負(fù)責(zé)人對(duì)2018年信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2019年不穩(wěn)定因素事項(xiàng)排查進(jìn)行了報(bào)告。相關(guān)部門對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了分析,并提出了穩(wěn)控措施。
相關(guān)部門行政負(fù)責(zé)人及黨支部書記參加會(huì)議。
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1月10日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開信訪維穩(wěn)專題會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司、湖南分公司有關(guān)會(huì)議精神,安排部署信訪維穩(wěn)工作,為全國“兩會(huì)”及“兩節(jié)”期間營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍充分肯定了該公司2018年維穩(wěn)工作取得的成績。他指出,金電領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信訪維穩(wěn)工作,各部門在維穩(wěn)方面也做了很多工作,對(duì)內(nèi)形成了“人心齊、隊(duì)伍穩(wěn)、精氣旺”良好氛圍,對(duì)外沒有發(fā)生群體性上訪和打架斗毆事件,營造了相對(duì)平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營局面。同時(shí),他深入分析了該公司在改革發(fā)展中信訪維穩(wěn)工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),要求各部門提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任感,健全完善信訪工作機(jī)制,暢通信息報(bào)送渠道,嚴(yán)格按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)有效抓好信訪維穩(wěn)工作。
針對(duì)當(dāng)前及下階段的信訪維穩(wěn)工作,肖軍要求,一是各部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),圍繞中心工作凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作向好,充分發(fā)揮黨建工作宣傳優(yōu)勢(shì),做通員工思想工作,確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步前行。二是健全信訪維穩(wěn)機(jī)構(gòu),各部門要設(shè)立信訪維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員,堅(jiān)持突出重點(diǎn),深入排查,確保信訪維穩(wěn)工作縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋、不留死角。三是要講究信訪維穩(wěn)工作方法,預(yù)防新矛盾、新問題,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域工作,切實(shí)管控到位。四是要始終掌握信訪維穩(wěn)隱患動(dòng)態(tài),建立健全規(guī)范合理有效的應(yīng)急處理機(jī)制,加強(qiáng)屬地管理,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,對(duì)排查出的隱患,由責(zé)任部門全程跟蹤、及時(shí)化解。五是信訪維穩(wěn)工作要做到人性化管理,做好“暖心工程”,關(guān)心員工、家屬,讓員工切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖。六是要切實(shí)關(guān)注外委單位的安全穩(wěn)定工作,加強(qiáng)外委單位人員在作業(yè)現(xiàn)場的安全管控,確保公司“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定。七是春節(jié)期間,在尊重公司駐地周邊文化、民風(fēng)民俗的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)和疏導(dǎo),避免在熱鬧場所發(fā)生不穩(wěn)定問題,共建和諧穩(wěn)定局面。八是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、居民自治組織及民眾的溝通和協(xié)調(diào),妥善處理好公司和政府、周邊民眾的公共關(guān)系,共建穩(wěn)定大環(huán)境。
該公司紀(jì)委書記趙國光要求,各部門要高度重視信訪維穩(wěn)工作,提前掌握事發(fā)苗頭,各部門中層管理人員要第一時(shí)間掌握部門全體員工的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)化解,及時(shí)匯報(bào)。
該公司總經(jīng)部負(fù)責(zé)人對(duì)2018年信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2019年不穩(wěn)定因素事項(xiàng)排查進(jìn)行了報(bào)告。相關(guān)部門對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了分析,并提出了穩(wěn)控措施。
相關(guān)部門行政負(fù)責(zé)人及黨支部書記參加會(huì)議。