8月7日-12日，華電重工首期“雛鷹計劃”青年人才培訓班在華電高培成功舉辦，來自公司本部的75名學員，在這里開始為期5天的高強度訓練。
本次培訓強化師資配備，4位特邀外部專家以及集團公司企法部主任陳宗法、公司總經(jīng)理、黨委副書記王汝貴、黨委書記、副總經(jīng)理許全坤、副總經(jīng)理、總工程師劉天軍、以及4名相關部門負責人陸續(xù)登臺授課，聚焦基層青年骨干能力素質短板，分發(fā)展形勢分析、自我認知引導、工作技能提升、成長故事分享、黨性修養(yǎng)等5個模塊，通過集中授課、座談研討、互動交流等方式，全面強化學員們的理論視野、綜合素質和業(yè)務技能。
為增強培訓針對性和實效性，本次培訓在授課前特設了融冰活動，生動有趣的互動項目使學員們快速拉近彼此的距離，學習的熱情以及團隊的凝聚力都得到了大大的加強。培訓期間，公司安排了“白加黑”的培訓日程，學員每天將集中學習近10個小時，整個培訓除完成課堂教學做好筆記外，還必須參加綜合素質考試，撰寫不少于1500字的學習心得，保持緊張的作業(yè)壓力，激發(fā)最佳的學習狀態(tài)。創(chuàng)新青年培養(yǎng)模式，首次引入專業(yè)機構，組織職業(yè)傾向測試與綜合素質測試，定制化解讀測評報告，幫助青年員工更深層次認識自己，確定職業(yè)發(fā)展方向。培訓班結束后還將結合部門評價對“雛鷹計劃”中表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工給予長期跟蹤、重點關注，在輪崗、培訓、晉級等方面重點傾斜，幫助青年骨干盡快成長成才。
