近日，國家電投河北公司緊抓當前財務工作的薄弱環(huán)節(jié)，精準發(fā)力，強化管控，三項舉措全面落實集團公司財務工作會議精神，做好年終財務工作。
學深悟透，學用相長，把會議精神貫穿財務工作始終。學習的目的是為了應用，學習的效果也將最終體現(xiàn)在實際工作。河北公司財務系統(tǒng)結合結合每周開展的“周四學習日”深入學習集團公司財務會精神，對“資本、價值、增長、安全、戰(zhàn)略、決策”等現(xiàn)代化財務理念進行研討，不斷提高財務人員管理理念，切實做到學在深處、干在實處。
從嚴治企，依法治企，全面加強企業(yè)財務管理。完善的制度是開展各項工作的根本遵循。河北公司財務部根據(jù)集團公司制度修訂和“權力清單”調(diào)整等系列舉措，結合業(yè)務知識、事權界面、管理流程等內(nèi)容，對財務制度進行了全面修訂。由原來的21項制度增加到31項，做到了制度無死角，管理全覆蓋，建立健全完善的財務管理制度，促進企業(yè)發(fā)展。
集中精力，抓細抓常，確保會議精神落至實處取得實效。集團公司財務會議結束后，河北公司立即組織召開加強財務管理的專題會。從加強資金管控，推進項目竣工決算，降低“兩金”占用比例、強化財務監(jiān)督、做好稅務籌劃等五方面具體工作內(nèi)容，制定措施，集中發(fā)力，確保全年各項工作任務圓滿完成。（史亞光）
