大唐集團公司“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目獲2016年度中國電力科學(xué)技術(shù)進步一等獎

發(fā)布時間:2016-11-30   來源:本站編輯

11月15日,從南京召開的2016年中國電機工程學(xué)會年會上傳來消息,大唐集團公司“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目獲得2016年度中國電力科學(xué)技術(shù)進步一等獎。

“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目是集團公司堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,堅持“科技引領(lǐng),管理創(chuàng)新,流程再造”,以技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新,實現(xiàn)流程再造為思路,以信息化建設(shè)解決傳統(tǒng)工業(yè)化存在的問題為主線,依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的信息化發(fā)展整體規(guī)劃?!盎ヂ?lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目對生產(chǎn)經(jīng)營主要要素進行全面管控,并對工業(yè)控制網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)進行集成創(chuàng)新,建立覆蓋全集團、全過程、全要素的電力互聯(lián)網(wǎng)+平臺,使所有系統(tǒng)在同一平臺運行,所有數(shù)據(jù)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉庫儲存,所有工作按照統(tǒng)一流程管理,實現(xiàn)了集團化信息共享、智能分析、流程管控,從而增強管控能力、提升管理效率、防范企業(yè)風(fēng)險。

集團公司作為中央特大型能源電力企業(yè),資產(chǎn)遍布全國,發(fā)電裝機規(guī)模占全國近十分之一,經(jīng)營區(qū)域廣、資產(chǎn)規(guī)模大、管理鏈條長、技術(shù)含量高,傳統(tǒng)技術(shù)和管理手段難以實現(xiàn)生產(chǎn)實時監(jiān)控、燃料高效管控、資金集約管控,表現(xiàn)在生產(chǎn)實時監(jiān)控能力較弱,事故預(yù)防能力不強,早期狀態(tài)診斷缺乏有效手段,優(yōu)化運行分析指導(dǎo)缺乏有效平臺;燃料管理粗放,管控能力不強,數(shù)據(jù)實時性不足,摻燒手段單一;資金預(yù)算管理無法剛性控制,沉淀資金無法有效利用,風(fēng)險管控能力較弱。生產(chǎn)、燃料、資金數(shù)據(jù)三者缺乏有效銜接,信息化平臺不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不能共享,導(dǎo)致三者不能協(xié)調(diào)管理。

在此背景下,集團公司積極貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,啟動“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目的開發(fā)建設(shè)。項目歷時三年開發(fā)建設(shè)、三年推廣應(yīng)用,取得多項重大技術(shù)突破,首次實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在我國特大型能源集團的大規(guī)模集成應(yīng)用。具體來說,通過電力生產(chǎn)優(yōu)化診斷技術(shù),解決了240余臺火電機組及5400余臺清潔能源機組的實時診斷和優(yōu)化運行問題,發(fā)揮了“能效管家”和“環(huán)保衛(wèi)士”的作用,能效得到明顯提高,環(huán)保得到有力保障;通過集團化電力燃料智慧管控技術(shù),解決了2億多噸燃煤的不同煤種的高效分級利用問題,發(fā)揮了“顯微鏡”和“望遠鏡”的作用,經(jīng)濟效益明顯提高,管控力大幅提升;通過集團化資金集約管控技術(shù),解決了2萬億資金流的在線監(jiān)控問題,發(fā)揮了“保險箱”和“蓄水池”的作用,風(fēng)險得到有效防控,價值得到巨大提升?;ヂ?lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)成為集團公司可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

該項目依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)縱向穿透、橫向協(xié)同,在提升集團公司整體管控能力、科技進步、行業(yè)競爭力的同時,促進了管理思想的轉(zhuǎn)變、管理體制的變革、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,引領(lǐng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營過程的優(yōu)化,同時,該項目具有信息化與工業(yè)化融合技術(shù)、電力互聯(lián)網(wǎng)+關(guān)鍵技術(shù)、集團化電力生產(chǎn)優(yōu)化診斷技術(shù)、集團化電力燃料智慧管控技術(shù)、集團化資金集約管控技術(shù)等多項創(chuàng)新性成果,獲得國家發(fā)明專利7項、實用新型專利22項、軟件著作權(quán)25項、行業(yè)標準1項。國家和行業(yè)知名專家院士認為項目成果達到國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平。

該項目成果已應(yīng)用于集團公司所有企業(yè)。其中,生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)在21家分子公司76家火電企業(yè)、42家水電企業(yè)、102家風(fēng)場、5家燃機企業(yè)、7家光伏企業(yè)全面應(yīng)用;燃料調(diào)度系統(tǒng)在16家分子公司76家火電企業(yè)全面應(yīng)用;資金調(diào)度系統(tǒng)覆蓋集團全部800余家下屬企業(yè),在線監(jiān)控3089個賬戶。通過項目的集團化應(yīng)用,使得全集團的相關(guān)數(shù)據(jù)信息得到有效的發(fā)揮,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,統(tǒng)一的電力互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺,有力地推動了大數(shù)據(jù)計算。生產(chǎn)經(jīng)營過程實現(xiàn)了早期診斷、優(yōu)化指導(dǎo),大力推動了標準化進程,工作流程真正實現(xiàn)了標準軌道上的運行;燃料實現(xiàn)了全自動無人干預(yù)的“采制化存”,極大提高了燃料管理(質(zhì)量)真實化水平,推動了智能化配煤科學(xué)摻燒的發(fā)展;發(fā)揮集約化的資金優(yōu)勢,實現(xiàn)了資金的高比例歸集,提高了資金預(yù)算的執(zhí)行剛性和過程管控,有效防范資金風(fēng)險。

據(jù)統(tǒng)計,從2014年至今,項目應(yīng)用直接經(jīng)濟效益約上百億元。同時,項目在支撐節(jié)能降耗、綠色發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營方面產(chǎn)生巨大社會效益。三年來,集團公司供電煤耗平均每年下降2.94克每千瓦時;二氧化碳減排7600萬噸、二氧化硫減排54.7萬噸、氮氧化物減排77.3萬噸;企業(yè)規(guī)范化管理水平和集約化管控能力大幅提升,具有顯著的示范引領(lǐng)和推廣應(yīng)用價值。

項目研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)融合多項技術(shù),使產(chǎn)業(yè)裝備的智能化水平有力提高,研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力大幅提升,自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量不斷增加,管控的技術(shù)手段不斷加強,科技成果不斷豐富。實現(xiàn)了電力工業(yè)與新一代信息技術(shù)的有機融合,推動了電力生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)粗放向智能優(yōu)化的轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉,中國電力科學(xué)技術(shù)獎是國家科技獎勵工作改革后首批批準的26個社會力量建設(shè)獎獎項之一,是中國電力領(lǐng)域最具影響力和權(quán)威性的獎項,其受理范圍面向社會、面向電力行業(yè),獎勵對中國電力工業(yè)科技進步具有重要作用的科技成果和在中國電力科學(xué)技術(shù)進步活動中作出重要貢獻的單位和個人。獲獎項目涵蓋了電氣、水電、火電、核電、可再生能源等技術(shù)領(lǐng)域,體現(xiàn)了中國電力技術(shù)發(fā)展的最新成果,也體現(xiàn)了國際電力技術(shù)發(fā)展的最前沿。

      關(guān)鍵詞: 大唐集團

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