康平發(fā)電公司
在“五一”來(lái)臨之際，國(guó)電康平發(fā)電公司著力加強(qiáng)節(jié)日期間保電工作安排部署，積極謀劃、出臺(tái)方案，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，確保完成節(jié)日安全保電工作。
未雨綢繆，認(rèn)真落實(shí)。該公司以“春季安全大檢查”工作為契機(jī)，要求生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)、運(yùn)行和設(shè)備管理部門(mén)，必須提前做好設(shè)備的檢查和維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的檢查維護(hù)和運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平，杜絕事故發(fā)生，確保節(jié)日期間設(shè)備滿(mǎn)足調(diào)度要求，保障安全發(fā)供電。
嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”。該公司要求相關(guān)部門(mén)必須提高作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)等級(jí)，操作、維護(hù)、消缺工作嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)保證保障人身與設(shè)備安全的措施到位做實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。在保電期間，該公司要求責(zé)任部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)、交通、消防安全管理工作，全力杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
狠抓紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)控。該公司嚴(yán)格值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行保電期間領(lǐng)導(dǎo)值班和事故專(zhuān)報(bào)制度，對(duì)各種異常情況必須組織力量及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí)，加強(qiáng)天氣情況監(jiān)控，如遇極端天氣及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施；運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備檢修班組值班人員嚴(yán)肅紀(jì)律，按時(shí)到崗到位，確保人員力量可靠備用。（陳喆）
大廣壩發(fā)電公司
為保證“五一”節(jié)日期間的電力生產(chǎn)穩(wěn)定，國(guó)電海南大廣壩發(fā)電公司借力“春檢”，科學(xué)部署、周密安排，提前進(jìn)入節(jié)日保電臨戰(zhàn)狀態(tài)。
提前安排，夯實(shí)生產(chǎn)責(zé)任。為保障節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定，該公司從安全組織措施、安全管理措施、安全技術(shù)措施等三大方面進(jìn)行了部署，對(duì)節(jié)前檢查、定期工作執(zhí)行、突發(fā)事件處理、治安保衛(wèi)等方面提出了具體要求；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度、重大信息報(bào)告制度，保持24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)人員到位、職能到位、責(zé)任到位，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
重點(diǎn)排查，確保發(fā)電穩(wěn)定。該公司堅(jiān)持嚴(yán)守安全紅線(xiàn)意識(shí)，深入開(kāi)展節(jié)前檢查，對(duì)主副廠(chǎng)房、配電室、油庫(kù)繼保室、220千伏開(kāi)關(guān)站、蓄電池室、架空線(xiàn)路等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了徹底檢查，尤其是對(duì)運(yùn)行多年的電氣元器件進(jìn)行了重點(diǎn)檢測(cè)，通過(guò)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，及時(shí)消除了設(shè)備缺陷和事故隱患。運(yùn)行人員要精心監(jiān)盤(pán)，認(rèn)真監(jiān)視和調(diào)整溫度、壓力、振動(dòng)、液位等各種工況參數(shù)，抓好運(yùn)行參數(shù)異常分析，開(kāi)展設(shè)備狀況預(yù)測(cè)，提前做出判斷和處理，將異常消除在萌芽狀態(tài)；檢修人員要24小時(shí)待命，到崗到位，力爭(zhēng)“零缺陷”過(guò)節(jié)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，構(gòu)筑防控屏障。該公司以?xún)?yōu)化運(yùn)行、智慧營(yíng)銷(xiāo)為抓手，加強(qiáng)與電網(wǎng)的溝通聯(lián)系，在滿(mǎn)足調(diào)峰需求的情況下，爭(zhēng)取減少開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)和開(kāi)停機(jī)次數(shù)，減少空載水耗。為防止突發(fā)事件發(fā)生，該公司做好節(jié)日期間應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急搶修、應(yīng)急支援等多層次防控措施，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理措施，做好應(yīng)急物資的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及使用狀態(tài)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、檢查，確保能夠用得上、用得好；加大廠(chǎng)區(qū)安保與設(shè)備巡檢力度，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類(lèi)事故和突發(fā)事件的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全工作萬(wàn)無(wú)一失。（尉博洋）
寶二發(fā)電公司
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前，國(guó)電寶雞第二發(fā)電公司精心部署，全體干部員工以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓人身安全和設(shè)備安全，全面開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查，積極備戰(zhàn)“五一”保電各項(xiàng)工作。
節(jié)前，寶二公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，從細(xì)節(jié)入手，全員投入標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、人員行為、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、設(shè)備健康水平發(fā)生很大變化。對(duì)陜西公司標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家驗(yàn)收組提出的問(wèn)題，限期進(jìn)行整改。同時(shí)該公司下發(fā)《關(guān)于做好“五一”期間維穩(wěn)工作的通知》，要求各黨支部、各部門(mén)進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，切實(shí)提高抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性，落實(shí)責(zé)任，超前排查不穩(wěn)定因素，對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)苗頭，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間處置。安排好節(jié)日值班，走訪(fǎng)困難職工，堅(jiān)持談心談話(huà)工作，堅(jiān)持做好一人一事工作，把職工思想工作做實(shí)，向職工解疑釋惑，解決實(shí)際困難，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)后勤保障工作，做好安全保衛(wèi)，增加廠(chǎng)區(qū)巡查頻次，嚴(yán)格門(mén)禁制度，做好防火、防盜、防破壞工作。強(qiáng)化外委工程管理，對(duì)外委工程進(jìn)行全面安全大檢查。加強(qiáng)設(shè)備檢修和運(yùn)行管理，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好氨站、油庫(kù)、氫站等重點(diǎn)部位的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，確保人身安全和設(shè)備安全。（趙海泉）
