本網(wǎng)訊 8月2日，廣東公司召開2018年半年工作座談會和“創(chuàng)一流”全面推進會。會議認真落實集團公司2018年半年工作座談會精神，安排部署下半年工作，以抓整改、抓攻堅、保安全、保穩(wěn)定、保目標“五個抓手”，確保圓滿完成年度目標任務(wù)，打響創(chuàng)建一流區(qū)域公司第一戰(zhàn)。
抓整改。發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，堅決抓好中央巡視反饋問題對照檢查整改，切實貫徹新時代黨的建設(shè)總要求。啟動廣東公司2018年巡察工作，完善巡察方案，加大巡察力度，將巡視利劍直插基層，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。
控攻堅。嚴控企業(yè)風險，展現(xiàn)責任擔當，將防范化解重大風險作為首要任務(wù)，全力以赴打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)。
保安全。加大安全環(huán)保工作力度，落實安全第一責任人工作手冊，加強安全風險防控和隱患排查治理，完善事故“雙重預(yù)防”機制和環(huán)保監(jiān)管體系，落實環(huán)?！叭瑫r”要求，確保工程建設(shè)安全可控，運營企業(yè)安全穩(wěn)定。
保穩(wěn)定。全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，更加重視黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合融合、政治理論學(xué)習的全覆蓋和實效性、黨組織建設(shè)的完善和作用發(fā)揮、黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)，為廣東公司改革發(fā)展、“創(chuàng)一流”提供堅強保證。
保目標。全面抓好工程建設(shè)，認真梳理、細致落實內(nèi)外部條件，加大對工程建設(shè)全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控，以目標為抓手、以問題為導(dǎo)向，確保日進度、周節(jié)點的落實到位，確保工程安全和現(xiàn)場質(zhì)量，加快推進工程建設(shè)，努力實現(xiàn)在建項目的早日投產(chǎn)。抓好運營企業(yè)經(jīng)營管理，深入開展提質(zhì)增效，努力完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。
創(chuàng)一流。對照資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、安全環(huán)保、精神文明“五個一流”目標，全面落實創(chuàng)建一流區(qū)域公司方案和強基工作三年行動計劃，持續(xù)抓好做實強基，努力實現(xiàn)一流區(qū)域公司管理水平。
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