本網(wǎng)訊 11月29日,大唐湖南公司組織參加了集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)。會(huì)后緊接著召開公司安全工作會(huì)議,該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)如履薄冰的意識(shí),警鐘長鳴,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
徐永勝強(qiáng)調(diào)指出,集團(tuán)公司召開本次會(huì)議,內(nèi)容十分重要,公司系統(tǒng)要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。一是要解決好思想認(rèn)識(shí)問題,清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì);清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的態(tài)度、舉措,集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行的嚴(yán)肅性,特別是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的處理,要引起警醒;清醒認(rèn)識(shí)到公司系統(tǒng)今年以來安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面的來之不易,認(rèn)識(shí)到隱患與風(fēng)險(xiǎn)依然存在,必須積極加強(qiáng)管控,時(shí)刻保持安全生產(chǎn)如臨深淵、如履薄冰的高度警覺,做到警鐘長鳴。二是要解決好管理方面的問題。今年以來,公司安全生產(chǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)防控、體系建設(shè)等方面做了大量工作,取得了成績。各級(jí)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員,要建立系統(tǒng)思維,提高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)將“抓隱患排查治理、抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)、抓重要規(guī)章制度執(zhí)行”安全生產(chǎn)三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)一步抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)、抓實(shí)、抓出深度,確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。同時(shí),要認(rèn)真吸取本次集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)3個(gè)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到強(qiáng)化管理,杜絕違章;嚴(yán)肅執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,遇到重大事件及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門匯報(bào);高度重視輿情管控,提升輿情應(yīng)對(duì)與處置能力。三是要解決好責(zé)任落實(shí)的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,未雨綢繆,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的快速反應(yīng)。
針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作,徐永勝指出,距年底僅有一個(gè)月時(shí)間,公司進(jìn)入全面沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻。今年以來,在集團(tuán)公司“兩個(gè)確保”任務(wù)全面部署下,公司系統(tǒng)開展了大量工作,取得可喜成效。
公司今年任務(wù)是出零米、保華銀,目前的新目標(biāo)鎖定為沖A保A。當(dāng)前,沖A保A要實(shí)現(xiàn)的效益目標(biāo)在多數(shù)領(lǐng)域可以完成,但還需在燃料創(chuàng)效、降煤耗創(chuàng)效上再接再厲。同時(shí),由于受到11月份連續(xù)降雨和外購電入湘沖擊,發(fā)電量受到影響,公司系統(tǒng)要積極行動(dòng),從多方面著手彌補(bǔ)新的缺口。
徐永勝指出,集團(tuán)公司“兩個(gè)確?!比蝿?wù)中,確保發(fā)展戰(zhàn)略第二階段良好開局具有重要意義。公司大力推進(jìn)改革發(fā)展,目的就是彌補(bǔ)我們存量資產(chǎn)的突出短板,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,解決當(dāng)前突出問題。近期,集團(tuán)公司將召開改革發(fā)展座談會(huì),公司將把華銀健康發(fā)展的研究、想法向集團(tuán)公司匯報(bào),爭(zhēng)取集團(tuán)的認(rèn)可與支持。在發(fā)展中,公司面對(duì)提能轉(zhuǎn)崗、外拓創(chuàng)收的艱巨任務(wù),如何實(shí)施好相關(guān)戰(zhàn)略,各基層企業(yè)要高度關(guān)注,積極參與,早動(dòng)手、早謀劃,制定切實(shí)可行的措施,確保穩(wěn)步推進(jìn)。。
就近期迎檢工作,徐永勝指出,近期以來公司系統(tǒng)先后迎接集團(tuán)公司安全生產(chǎn)履職檢查、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、專項(xiàng)巡視等檢查,年底還將迎來綜合檢查、審計(jì)延伸檢查等,公司系統(tǒng)要高度重視,心準(zhǔn)備,認(rèn)真總結(jié)。徐永勝強(qiáng)調(diào),在年底迎檢等各項(xiàng)任務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,不斷重溫集團(tuán)公司和公司28條規(guī)定要求,立足崗位,從自身做起,時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,在行動(dòng)中落實(shí)好反四風(fēng),反形式主義、官僚主義等要求。
該公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。各基層企業(yè)黨政一把手等在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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本網(wǎng)訊 11月29日,大唐湖南公司組織參加了集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)。會(huì)后緊接著召開公司安全工作會(huì)議,該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)如履薄冰的意識(shí),警鐘長鳴,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
徐永勝強(qiáng)調(diào)指出,集團(tuán)公司召開本次會(huì)議,內(nèi)容十分重要,公司系統(tǒng)要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。一是要解決好思想認(rèn)識(shí)問題,清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì);清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的態(tài)度、舉措,集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行的嚴(yán)肅性,特別是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的處理,要引起警醒;清醒認(rèn)識(shí)到公司系統(tǒng)今年以來安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面的來之不易,認(rèn)識(shí)到隱患與風(fēng)險(xiǎn)依然存在,必須積極加強(qiáng)管控,時(shí)刻保持安全生產(chǎn)如臨深淵、如履薄冰的高度警覺,做到警鐘長鳴。二是要解決好管理方面的問題。今年以來,公司安全生產(chǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)防控、體系建設(shè)等方面做了大量工作,取得了成績。各級(jí)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員,要建立系統(tǒng)思維,提高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)將“抓隱患排查治理、抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)、抓重要規(guī)章制度執(zhí)行”安全生產(chǎn)三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)一步抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)、抓實(shí)、抓出深度,確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。同時(shí),要認(rèn)真吸取本次集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)3個(gè)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到強(qiáng)化管理,杜絕違章;嚴(yán)肅執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,遇到重大事件及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門匯報(bào);高度重視輿情管控,提升輿情應(yīng)對(duì)與處置能力。三是要解決好責(zé)任落實(shí)的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,未雨綢繆,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的快速反應(yīng)。
針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作,徐永勝指出,距年底僅有一個(gè)月時(shí)間,公司進(jìn)入全面沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻。今年以來,在集團(tuán)公司“兩個(gè)確?!比蝿?wù)全面部署下,公司系統(tǒng)開展了大量工作,取得可喜成效。
公司今年任務(wù)是出零米、保華銀,目前的新目標(biāo)鎖定為沖A保A。當(dāng)前,沖A保A要實(shí)現(xiàn)的效益目標(biāo)在多數(shù)領(lǐng)域可以完成,但還需在燃料創(chuàng)效、降煤耗創(chuàng)效上再接再厲。同時(shí),由于受到11月份連續(xù)降雨和外購電入湘沖擊,發(fā)電量受到影響,公司系統(tǒng)要積極行動(dòng),從多方面著手彌補(bǔ)新的缺口。
徐永勝指出,集團(tuán)公司“兩個(gè)確?!比蝿?wù)中,確保發(fā)展戰(zhàn)略第二階段良好開局具有重要意義。公司大力推進(jìn)改革發(fā)展,目的就是彌補(bǔ)我們存量資產(chǎn)的突出短板,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,解決當(dāng)前突出問題。近期,集團(tuán)公司將召開改革發(fā)展座談會(huì),公司將把華銀健康發(fā)展的研究、想法向集團(tuán)公司匯報(bào),爭(zhēng)取集團(tuán)的認(rèn)可與支持。在發(fā)展中,公司面對(duì)提能轉(zhuǎn)崗、外拓創(chuàng)收的艱巨任務(wù),如何實(shí)施好相關(guān)戰(zhàn)略,各基層企業(yè)要高度關(guān)注,積極參與,早動(dòng)手、早謀劃,制定切實(shí)可行的措施,確保穩(wěn)步推進(jìn)。。
就近期迎檢工作,徐永勝指出,近期以來公司系統(tǒng)先后迎接集團(tuán)公司安全生產(chǎn)履職檢查、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、專項(xiàng)巡視等檢查,年底還將迎來綜合檢查、審計(jì)延伸檢查等,公司系統(tǒng)要高度重視,心準(zhǔn)備,認(rèn)真總結(jié)。徐永勝強(qiáng)調(diào),在年底迎檢等各項(xiàng)任務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,不斷重溫集團(tuán)公司和公司28條規(guī)定要求,立足崗位,從自身做起,時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,在行動(dòng)中落實(shí)好反四風(fēng),反形式主義、官僚主義等要求。
該公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。各基層企業(yè)黨政一把手等在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。