供暖期日漸臨近，為了全力推進“一管到戶”施工進度，國家電投河北供熱公司干部職工們放棄休假，加班加點，精心做好“一管到戶”換熱站檢修、串改并改造施工組織工作，確保今冬用戶供熱質(zhì)量的提高。
該公司成立了“一管到戶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，每周召開施工組織協(xié)調(diào)會，做好施工單位對接工作，建立“一管到戶”施工微信群，及時在線溝通施工中存在的問題，并要求施工單位每天匯報當(dāng)日的施工情況，以便隨時掌握進度。對今年接收的換熱站，該公司各單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊伍多次深入換熱站，認(rèn)真核實站內(nèi)設(shè)備運行狀況及存在的問題，制定檢修改造方案，對改造和檢修所需材料名稱、型號、數(shù)量進行及時精準(zhǔn)統(tǒng)計上報。針對換熱站地點分散、項目多，任務(wù)重的特點，制定詳細(xì)的檢修工作計劃，抓好工程質(zhì)量、進度，明確拆除設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，對不能使用的設(shè)備先由所鑒定再進行拆除，隨拆隨時上報。嚴(yán)格審核施工單位資質(zhì)，要求特種人員提供資質(zhì)證件，并對施工人員進行入場教育考試，強調(diào)施工安全重要性，積極做好安全宣傳工作，確保施工安全防患于未然。（程惠）
