國家電投黨組在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中，始終堅持聚焦問題，精準(zhǔn)把脈，對癥下藥，祛病強身，切實解決黨員隊伍和基層黨建工作中存在的突出問題。為避免“兩學(xué)一做”罹患“表實里虛”病癥，國家電投黨組在制定學(xué)習(xí)教育方案時就拿出了“三個一”的獨特處方，即配合三次“專題學(xué)習(xí)討論”，每位黨員都要回答三個問題：結(jié)合學(xué)習(xí)教育，談一點感觸最深的認識，以喚醒黨員的信仰，補齊思想短板，解決黨員個體思想問題；結(jié)合企業(yè)實際，提一條實實在在的建議，以匯聚改革發(fā)展的動力和智慧，補齊組織短板，解決企業(yè)自身問題；結(jié)合崗位實踐，定一個具體行動項，以發(fā)揮先鋒模范作用，補齊工作短板，解決黨員作用發(fā)揮問題。
開壯骨方，扶正固本。國家電投黨組書記王炳華把脈部分基層黨組織書記“主業(yè)”“主責(zé)”意識不強，黨建工作執(zhí)行力較弱等病癥，開出“制定基層黨組織書記述職評議考核管理辦法”的處方，并作為自己的“行動項”。7月1日，《國家電力投資集團公司黨組關(guān)于2016年度二級單位黨組織書記述職評議考核實施方案》印發(fā)，明確指出“述職評議”將圍繞貫徹集團公司黨組部署和要求情況、履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任情況、年度黨群七項重點工作推進落實情況來開展，采取書面述職和到集團總部現(xiàn)場述職相結(jié)合的方式進行，從而將黨建工作責(zé)任層層傳遞，級級壓實，防止了基層單位黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力等問題的發(fā)生。
開排毒方，祛邪防病。國家電投黨組把脈“少數(shù)黨員意識不夠、黨性觀念不強”的病癥，在印發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案時，同步開出《黨員積分考評管理辦法》的處方，將“兩學(xué)一做”的“柔性任務(wù)”科學(xué)地量化為黨員參加學(xué)習(xí)教育的“剛性指標(biāo)”，使其參加“兩學(xué)一做”的日常表現(xiàn)和態(tài)度一目了然。貴州金元黨委根據(jù)此方對本單位的《黨員積分管理辦法（試行）》進行全面修訂和完善，強化價值創(chuàng)造，突出業(yè)績導(dǎo)向，明確黨員退出條件。其中明確規(guī)定：對一個季度積分評定“不合格”的黨員，黨支部書記要與其約談，督促提高；對連續(xù)兩個季度積分評定為“不合格”的黨員，對其“亮黃牌”，單位黨委（黨總支）要將其作為后進黨員進行整改教育；對連續(xù)三個季度積分評定為“不合格”的黨員，對其“亮紅牌”，單位黨委（黨總支）要對其進行談話警告和書面通報批評；對年度評定為“不合格”的黨員，單位黨委（黨總支）要派員配合黨支部書記開展勸其退黨的專題談話，并按照規(guī)定程序做好相關(guān)工作。黨員積分管理的良好實踐，創(chuàng)新了黨員隊伍的管理方式，加強了黨員日常教育，也提醒黨員要時刻保持先進性，永做合格黨員。目前，這一做法已在國家電投各級黨組織全面推廣實施。
開調(diào)理方，活血生機。國家電投黨組把脈“個別一線黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，黨小組活力不足”的病癥，開出“擦亮黨員名片，加速彎道超車”的處方，喚醒黨員“先進性”，讓黨員從群眾中浮出來，在集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的重要時刻站出來。國家電投2千多個基層黨組織和近5萬名黨員，迅速響應(yīng)集團公司黨組號召，積極投身“彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略，勇做奮斗先鋒，有力地推動了轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效。1至8月，集團公司實現(xiàn)凈利潤70億元，在五大發(fā)電集團中排名第一，且唯一實現(xiàn)利潤正增長。在基層黨組織中，河南公司平頂山發(fā)電分公司黨委順勢而為，決定打破按部門、班組劃分黨小組的傳統(tǒng)做法，改為按“重點工作與業(yè)務(wù)協(xié)同”的原則設(shè)置黨小組。比如，將生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部的黨員按照HSE十大工具應(yīng)用、安健環(huán)目視化、應(yīng)急處置卡研究、污水零排放、ERP建設(shè)等年度重點工作劃分出5個黨小組。其中，污水零排放黨小組自8月初成立后，小組成員全力投入到排水系統(tǒng)改造工作，僅在兩個月內(nèi)就完成了工業(yè)廢水系統(tǒng)改造、鍋爐補給水濃水回收再利用等7個項目，成為該公司黨員發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用的典范。新的設(shè)置模式，實現(xiàn)了黨小組工作與中心工作的“無縫對接”，使一線黨員立足崗位做貢獻更加具有針對性和實效性。
開溫補方，護養(yǎng)元氣。國家電投黨組把脈“宗旨意識淡薄，一些黨支部與群眾聯(lián)系不緊密、黨員干部脫離群眾”的病癥，開出“黨建工作一定要凝聚職工，讓群眾滿意”的處方。新疆能源化工設(shè)計院黨委根據(jù)此方，推出了“深化黨建聯(lián)系點制度，制定“三聯(lián)”互動實施方案”的舉措，即：每位黨委委員聯(lián)系1個基層黨支部，定期深入聯(lián)系點了解情況，并以普通黨員身份參加該支部組織生活；黨支部書記、委員聯(lián)系1～2個設(shè)計咨詢專業(yè)，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)活動；每名黨員聯(lián)系1～2名群眾，傳遞黨的聲音，了解群眾愿望，使聯(lián)系點成為黨員責(zé)任區(qū)。通過開展“三聯(lián)”互動活動，該院黨委實時掌握基層黨組織工作情況，準(zhǔn)確把握群眾思想動態(tài)，有針對性地為群眾服務(wù)，有效地提升了化解矛盾的能力和服務(wù)群眾的品質(zhì)，讓基層群眾時時處處都能感受到黨的溫暖。與此同時，踐行根本宗旨，讓群眾來審視、參與、評價黨建工作，在服務(wù)中把群眾團結(jié)在黨的周圍，已經(jīng)根植于國家電投各級黨組織的工作理念之中。
