大唐國(guó)際陡河發(fā)電廠根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，超前謀劃，積極行動(dòng)，全力備戰(zhàn)搶購(gòu)冬儲(chǔ)煤。至10月12日，燃煤庫(kù)存達(dá)到 8.1萬(wàn)噸，為實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),確保順利完成冬季供暖任務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年6月份以來(lái)，受?chē)?guó)家去產(chǎn)能和減量化生產(chǎn)的政策影響，山西煤煤量下降，煤價(jià)持續(xù)上漲，同時(shí)汽車(chē)煤限載檢查、鐵路運(yùn)輸能力受限等因素也導(dǎo)致燃煤采購(gòu)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。
該廠不等不靠，主動(dòng)出擊，千方百計(jì)備足“口糧”。一是以燃料“三大項(xiàng)目”設(shè)備為抓手，細(xì)化管理。制定下發(fā)管理細(xì)則，明確責(zé)任，從入廠驗(yàn)收監(jiān)管系統(tǒng)、火車(chē)入廠煤采制樣機(jī)檢修流程、數(shù)字化煤場(chǎng)、電子皮帶秤管理流程圖、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室、燃料化驗(yàn)設(shè)備的檢修流程等方面加強(qiáng)了對(duì)燃料設(shè)備的管理。二是走訪溝通，增加煤源。該廠主管經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)、燃料部負(fù)責(zé)人及計(jì)調(diào)人員多次走訪山西，加強(qiáng)與礦方的交流溝通，催交催運(yùn)，增加合同煤的兌現(xiàn)率，增加拉運(yùn)市場(chǎng)煤量，9月份，拉運(yùn)汽車(chē)市場(chǎng)煤1.8萬(wàn)噸。三是多措并舉，提高運(yùn)力。9月18日，該廠順利完成首列C80煤車(chē)的接卸工作，有效緩解山西各礦煤源緊張和小車(chē)體運(yùn)力緊張的問(wèn)題；與礦方及鐵路溝通，精準(zhǔn)調(diào)度，避免集中到達(dá)；努力協(xié)調(diào)鐵路，加快自備車(chē)周轉(zhuǎn)，從過(guò)去2小時(shí)提高到3小時(shí)，有效提高運(yùn)力。（冬愛(ài)華）
