截至11月16日，國(guó)電霍州發(fā)電廠發(fā)電量完成59.38億千瓦時(shí)（含轉(zhuǎn)讓電量10億千瓦時(shí)），完成全年發(fā)電量任務(wù)的113.9%，機(jī)組利用小時(shí)“五大三同”對(duì)標(biāo)第一。
今年以來，該廠干部職工緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，深入推進(jìn)“雙提升”，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，提高設(shè)備管理水平，持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，使?fàn)幇l(fā)、搶發(fā)電量工作取得實(shí)效。
巧做電量營(yíng)銷工作。年初，該廠面對(duì)山西省電量計(jì)劃嚴(yán)重不足的不利形勢(shì)，秉持“電量就是效益”的理念，迎難而上，外爭(zhēng)市場(chǎng)、內(nèi)挖潛力，以增量促增效，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，營(yíng)銷人員跟蹤市場(chǎng)信息，積極拓展電量營(yíng)銷渠道，努力爭(zhēng)取電量計(jì)劃。在?；鶖?shù)發(fā)電量的同時(shí)，積極爭(zhēng)取特高壓外送、大用戶直供及獎(jiǎng)勵(lì)電量，為全年多發(fā)、超發(fā)電量贏得了先機(jī)。隨著市場(chǎng)變化，該廠精打電量營(yíng)銷算盤，跟蹤搜集其它發(fā)電企業(yè)信息，尋找替代的最佳時(shí)機(jī)，在政策允許范圍內(nèi)，將部分電量指標(biāo)成功轉(zhuǎn)移，不僅使企業(yè)直接受益，而且降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力和機(jī)組的安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化，為完成年度任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加大設(shè)備運(yùn)維力度。生產(chǎn)系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和消缺工作，提高維修質(zhì)量，特別是對(duì)主機(jī)設(shè)備、重要輔機(jī)設(shè)備，增加巡檢次數(shù)和力度，精準(zhǔn)把握設(shè)備健康狀況；發(fā)揮生產(chǎn)管理微信平臺(tái)作用，落實(shí)管理人員夜間值班制度，使班組長(zhǎng)以上管理人員及時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，快速響應(yīng)和處理設(shè)備異常情況，有效提升設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性，保證了機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行人員積極參與運(yùn)行值際電量競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)參數(shù)動(dòng)態(tài)跟蹤和實(shí)時(shí)分析，精心調(diào)整、精細(xì)操作，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)；嚴(yán)格執(zhí)行電量考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)全廠人員爭(zhēng)發(fā)電量的積極性，發(fā)電量屢創(chuàng)新高。
確保機(jī)組燃煤供應(yīng)。為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定，該廠在合理儲(chǔ)煤的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，以機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行保障多發(fā)電量。特別是在一系列煤炭去產(chǎn)能政策實(shí)施、煤炭供應(yīng)趨緊的形勢(shì)下，該廠拓寬采購(gòu)渠道，加大現(xiàn)貨煤炭采購(gòu)力度，增加陽光采購(gòu)頻次，保證采購(gòu)渠道暢通，穩(wěn)定了燃煤供應(yīng)。加強(qiáng)入廠煤采制化管理和監(jiān)督，嚴(yán)格把好煤質(zhì)監(jiān)管關(guān)口，提質(zhì)控價(jià)；及時(shí)觀察和分析煤質(zhì)與負(fù)荷關(guān)系，加大燃煤供應(yīng)力度，保證機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行用煤。
目前，該廠全體干部職工堅(jiān)定信心，全力投入維護(hù)二號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行和一號(hào)機(jī)組大修、超低排放改造、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作中，正在為全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而不懈努力。（李紅英 張建峰）
