進入四季度以來，馬頭發(fā)電公司針對當(dāng)前煤炭市場形勢，加強研判、開拓煤源、增強設(shè)備維護、加大配煤摻燒，層層把控，切實做好機組的“口糧”供應(yīng)工作，最大限度降低成本，提高企業(yè)贏利空間，為爭發(fā)電量、決戰(zhàn)四季度做好充分準備。
針對目前煤炭市場供需嚴重失衡、煤炭價格不斷上漲的不利局面，該公司積極進行市場調(diào)研，在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，主動擴大采購半徑，千方百計落實新煤源。一方面，利用每天工作例會和微信群對采購價格變動實施動態(tài)監(jiān)控，以綜合入廠標煤單價作為采購前提和依據(jù)，根據(jù)價格變化，及時調(diào)整采購結(jié)構(gòu)和方向，避免緊急采購、抬價采購等現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，積極順應(yīng)市場變化，安排人員駐礦監(jiān)裝，確保長協(xié)煤的兌現(xiàn)率，結(jié)合火車運輸供應(yīng)形勢及庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配和增補汽車運輸資源，緩解鐵路運力緊張帶來的不利影響。與此同時，提前啟動2017年儲煤工作，力爭重點長協(xié)煤訂貨比例達到60%以上。
除此，該公司還加強了入場煤接、卸車等設(shè)備的維護和管理，制訂了冬儲煤接卸車防凍預(yù)案，為提高解凍效率，開始冬季接卸車的“暖棚”工程，確保入廠煤及時排空、存儲，避免壓車現(xiàn)象。另外，該公司加大配煤摻燒，落實摻燒煤源，制訂摻燒措施，根據(jù)機組大修技改后鍋爐燃燒實際工況及生產(chǎn)需求及時調(diào)整采購結(jié)構(gòu)，降低綜合燃料采購成本。
目前，該公司按計劃扎實做好冬季煤炭供應(yīng)、儲存的各項工作，落實責(zé)任、層層把關(guān)，確保機組冬季發(fā)電、供熱“口糧”充足。
