12月19日，從國電九江發(fā)電廠獲悉，該廠2016年1-11月，通過對物資采購的集中管控等有效手段，庫存較去年下降524萬元；同時，該廠物資超市充分采取“代銷代售”方式，實現(xiàn)了零星材料“零庫存”，有效減少了1954萬元物資供應款支出，僅此兩項就為該廠節(jié)約資金2478萬元，有力推進了該廠提質增效工作。
2016年，九江電廠按照集團公司、江西公司堅決打好提質增效攻堅戰(zhàn)工作要求，將壓降物資采購成本與企業(yè)提質增效工作相結合，使該廠物資管控工作收到良好成效。今年以來，該廠根據(jù)企業(yè)生產實際，加大了對物資采購的集中管控，通過規(guī)范采購行為，嚴格采購審批手續(xù)等有效方式，有效避免了重復采購相同物資事件的發(fā)生；同時，該廠為有效壓降設備物資庫存，制定完善了《國電九江發(fā)電廠物資盤庫制度》，并以每月物資盤點工作為契機，加強了物資計劃、采購、保管等關鍵崗位人員的信息溝通，及時跟蹤物資庫存變動，優(yōu)化調整企業(yè)庫存及采購計劃，很好的實現(xiàn)了降庫存的目標；此外，該廠還認真做好物資超市的零星材料 “比價詢價”工作，在價格最優(yōu)的基礎上，與多個口碑好、信譽佳的物資供應商簽訂物資“代存代售”合同，不僅實現(xiàn)了物資超市“零庫存”，還有效減少了大額流動資金的占用，很好的發(fā)揮了企業(yè)物資超市的“賒銷代儲”功能，為該廠圓滿完成集團公司、江西公司下達的的盈利目標，助力企業(yè)提質增效工作打下了良好基礎。（童卉 鄧玉蘭）
