本網(wǎng)訊 8月30日下午，大唐湖南分公司總經(jīng)理工作部主任高福國一行蒞臨大唐華銀株洲發(fā)電公司檢查指導(dǎo)“一流辦公室”創(chuàng)建工作。該公司總經(jīng)理歐艷清，紀(jì)委書記兼工會主席曾嘉湘陪同檢查。該公司總經(jīng)理工作部、消防保衛(wèi)部、后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)人參加檢查會。
匯報會上，高福國高度評價了該公司“一流辦公室”創(chuàng)建工作，同時也指出了不足，提出了建議和意見。他指出，此次公司系統(tǒng)各單位“一流辦公室”建設(shè)工作的現(xiàn)場檢查采取由大唐湖南分公司總經(jīng)理工作部主任帶隊，系統(tǒng)各單位總經(jīng)理工作部主任參與的互查互評方式，有利于各單位互相學(xué)習(xí)、取長補短，最終達(dá)到整體提高辦公室工作水平的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，華銀健康發(fā)展以及株電健康發(fā)展藍(lán)圖實現(xiàn)的關(guān)鍵在于執(zhí)行，督查督辦是發(fā)揮辦公室強(qiáng)大推動力的首要任務(wù)，株洲百萬煤電機(jī)組項目是政策引領(lǐng)的產(chǎn)物，株電公司要敢于挑戰(zhàn)，直面困難，大力推動項目的進(jìn)程。辦公室突出要抓好“督辦執(zhí)行、政策引領(lǐng)、公文指導(dǎo)、事務(wù)管理、法律保障、接待服務(wù)”六項重點工作，這是當(dāng)前辦公室建設(shè)工作的重中之重。
歐艷清在表態(tài)發(fā)言時指出，當(dāng)前該公司工作面臨的內(nèi)、外環(huán)境非常復(fù)雜，株洲百萬煤電機(jī)組項目是徹底解決公司困境的關(guān)鍵，同時還面臨著薪酬改革和人員“三定”改革，這都對辦公室工作提出了更高的要求，該公司將利用這次檢查機(jī)會，找出差距和不足，消除短板，在公司的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)先進(jìn)，持續(xù)抓好辦公室建設(shè)的六項重點工作，進(jìn)一步提升辦公室的工作能力。
該公司總經(jīng)部主任程龍匯報了該公司“一流辦公室”創(chuàng)建工作有關(guān)情況，并表示將根據(jù)檢查組的意見和建議，進(jìn)行逐項整改。
據(jù)悉，該公司制定了《創(chuàng)建“一流辦公室”工作實施細(xì)則》，結(jié)合部門人員崗位職責(zé)，將考評項目逐一分解、落實到相關(guān)部門及個人。該公司相關(guān)部門責(zé)任人員各負(fù)其責(zé)，緊扣考評項目，從日常工作入手，逐條認(rèn)真進(jìn)行自查，堅持邊查邊改，閉環(huán)落實。
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