截至9月30日24時，國電江西豐城發(fā)電公司前三季度累計完成發(fā)電量52.79億千瓦時，完成年度電量計劃的86.68%，較調(diào)度計劃累計多發(fā)2886萬千瓦時，超額完成季度電量任務(wù)目標(biāo)。

搶發(fā)電量擴(kuò)來源。該公司積極應(yīng)對電力市場變化，積極轉(zhuǎn)變營銷工作理念和方式，提前研判、及時制定有效應(yīng)對措施，通過出臺《發(fā)電量獎勵考核管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范電量考核管理，嚴(yán)格獎懲考核機(jī)制，層層分解、逐級落實電量指標(biāo)任務(wù)，有效激發(fā)各級人員搶發(fā)電量的積極性與創(chuàng)造性。同時，緊盯電力市場政策法規(guī)變化，時刻關(guān)注市場電量的交易信息，積極開拓大用戶直供電量市場，大力爭取計劃外電量，9月27日在江西電力交易中心組織的10月份月度掛牌交易大會中，成功成交1.74億千瓦時結(jié)算電量，有效拓展了電量來源。

精益管理提效率。該公司以全面提質(zhì)增效為出發(fā)點，全面深化對標(biāo)體系管理，將“三同”電廠對標(biāo)排名與獎金分配直接掛鉤，全面調(diào)動各級人員主動調(diào)整積極性，值長主動將營銷戰(zhàn)場推向調(diào)度臺，以實時計劃完成率不低于三同機(jī)組為目標(biāo)，實時跟進(jìn)負(fù)荷曲線變化，積極做好日電量計劃和電量爭取工作。緊盯機(jī)組開機(jī)方式安排、日計劃下達(dá)、實時計劃完成每個環(huán)節(jié)，以開機(jī)方式最優(yōu)化來保證不同時期各機(jī)組均處在高效區(qū)運(yùn)行，有效提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。截至三季度末，實現(xiàn)年累計機(jī)組負(fù)荷率71.21%，高于全網(wǎng)同類型機(jī)組平均負(fù)荷1.28個百分點，位列江西省全網(wǎng)同類型機(jī)組第二。

常抓不懈保安全。該公司以持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果長效保持活動為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備隱患排查治理工作，對查出的問題認(rèn)真制定整改計劃，嚴(yán)格落實消缺閉環(huán)管理制度，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，全面提升生產(chǎn)設(shè)備安全可靠性。深入推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控常態(tài)化管理，在確保安全風(fēng)險分析預(yù)控工作全面鋪開的同時，對公司各安全生產(chǎn)薄弱點進(jìn)行重點“關(guān)照”，并詳細(xì)制定有效防控措施，確保安全風(fēng)險預(yù)控工作的針對性和實效性，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅強(qiáng)保障。