大唐華銀攸縣能源公司與晉煤集團(tuán)調(diào)研組進(jìn)行研討會

11月14日至15日，晉煤集團(tuán)副總工程師張銀忠一行到大唐華銀攸縣能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作，對柳樹沖煤礦建設(shè)工程進(jìn)行了全面調(diào)研。

在聽取調(diào)研工作匯報后，張銀忠指出，晉煤集團(tuán)高度重視柳樹沖煤礦的建設(shè)發(fā)展，會不遺余力地發(fā)揮好股東作用，幫助該公司建設(shè)好柳樹沖煤礦。他強(qiáng)調(diào)，一是要明確好主體責(zé)任。采用托管模式后在管理架構(gòu)上和人員配備上將會形成雙管理模式，要明確好責(zé)任，理順好工作關(guān)系，打通管理回路。二是要形成問題清單。要將當(dāng)前需要尋求解決的問題整理成清單，研究有效可行的工作思路，“對癥下藥”個個擊破。三是要探摸清周邊小煤窯開采邊界。要通過鉆探方式摸排好可開采邊界，確保井下安全生產(chǎn)。四是要加強(qiáng)地質(zhì)勘探。要借助科學(xué)手段、技術(shù)分析、專業(yè)團(tuán)隊等多方力量，盡快弄清煤層情況，為生產(chǎn)經(jīng)營的長遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。五是要按期辦理好安全生產(chǎn)許可證。要理清思路，軟件硬件全面優(yōu)化提升，辦齊各專業(yè)資質(zhì)，確保安全生產(chǎn)許可證的順利辦理。六是要進(jìn)一步優(yōu)化開采方式，要采用實際有效的開采方式，確保產(chǎn)量能夠持續(xù)穩(wěn)定。七是要深化人員培訓(xùn)。要大力開展好人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，分層次制定好人才培養(yǎng)計劃，為煤礦長足發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

該公司董事長竇孟剛強(qiáng)調(diào)，一是要以取得安全生產(chǎn)許可證為前提開展好各項工作。二是盡快確定承包方，為煤礦經(jīng)營發(fā)展打牢基礎(chǔ)。三是籌劃好與承包方具體事項的合同洽談。四是構(gòu)建好經(jīng)營團(tuán)隊和監(jiān)管團(tuán)隊，助力煤礦安全生產(chǎn)。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智表示，非常感謝晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家到該公司指導(dǎo)工作，感謝晉煤集團(tuán)一直以來對該公司的支持與幫助。他指出，該公司是真正意義上的煤電一體化項目，中國大唐集團(tuán)公司、華銀公司、各級政府對該公司期待很高。他希望晉煤集團(tuán)能夠給予專業(yè)隊伍力量支持，指導(dǎo)煤礦建設(shè)與發(fā)展。

晉煤集團(tuán)專家還就煤礦通風(fēng)管理、探索煤源、安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等方面提出了建議和意見。

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